車間控制包括根據生產訂單和進度確定優先順序、追蹤和報告的方法和系統。它包括評估當前資源狀態、勞動力、機器使用情況以及支援與車間運作相關的總體規劃、調度和成本核算系統所需的其他資訊的程序。
車間控制根據每個訂單和操作的完成百分比來計算工作,對於庫存評估和材料計劃非常有用。它還包括識別和評估由於車間環境、員工、流程和車間使用的技術而產生的漏洞和風險。
根據對這些因素的評估,車間控制會採取措施將風險保持在可接受的最低水準。車間控制負責工廠內活動和物料流動的詳細管理。它包括員工、材料、機器和生產時間。
車間控制活動在規劃後開始(例如,使用 MRP、ERP);一旦計劃好,就會建立訂單和採購申請。
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