製造營運管理是從頭到尾管理和增強製造流程的整體方法。它包含一套軟體工具和策略,旨在優化生產的各個方面,包括生產規劃和調度、品質控制、生產流程的執行和即時監控。這些製造領域的數位化可以進一步優化生產績效,從而提高效率、靈活性和上市時間。擁有完全數位化流程的製造商能夠更好地快速回應市場變化和顛覆性創新。透過利用 MOM,公司可以簡化營運、最大限度地減少停機時間、提高產品質量,並最終提高整個製造營運的效率和盈利水平。
MOM 的目標是透過對製造流程的全面監督和管理來實現卓越營運。它涉及實施先進的軟體解決方案,提供製造生命週期每個階段的可見性,從而實現明智的決策和持續的流程改進。製造營運管理使組織能夠適應不斷變化的市場動態,滿足不斷變化的客戶需求,並透過優化生產流程、降低成本和最大化整體生產力來保持競爭優勢。
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優化資源分配、減少停機時間並最大限度地減少浪費,從而提高營運效率。
促進對生產活動的即時監控,主動識別和糾正品質問題,從而提高整體產品品質和客戶滿意度。
全面了解營運情況,深入了解關鍵績效指標、生產趨勢和潛在瓶頸,使決策者能夠做出明智的選擇並推動持續改善。
即時洞察生產運營,從而能夠快速適應不斷變化的市場需求、客戶需求的波動以及生產計劃中不可預見的中斷。
自動化文件記錄、追蹤流程並實施品質保證措施,以降低不遵守行業和監管標準的風險。
整合來自不同來源的數據並提供高級分析功能,以獲得可行的見解、確定需要改進的領域並推動創新,以保持市場競爭力。
製造營運管理是提高卓越營運的整體方法。它包括以下軟體組件:
製造執行系統 (MES) - 確保品質和效率融入製造流程,並主動、系統地執行。
品質管理系統 (QMS) - 提供簡化製造和 ERP 營運以及經濟高效地管理品質問題所需的程序、流程、結構和資源。
高級計劃和排程 (APS) - 平衡需求和生產能力,以減少庫存、縮短生產週期並提高對客戶的服務水準。
Enterprise Manufacturing Intelligence (EMI) - 聚合來自不同製造來源的數據,以增強報告和分析功能。