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ISA-95 框架和層

ISA-95 是用於整合企業和控制系統的國際標準,該標準被組織成跨越實體流程和業務相關活動的層。它提供了一個促進製造營運不同要素之間有效溝通和協調的框架。

什麼是 ISA 95 框架和層?

ISA-95 是企業和控制系統整合的國際標準。ISA-95 由模型和術語組成。其正式名稱為「ANSI/ISA-95 企業控制系統整合」(國際上稱為 IEC/ISO 62264)。然而,標準標題幾乎沒有提供任何有關其價值的資訊。利用此標準可以為系統整合帶來公司範圍的視角,使您能夠採取數千個操作和數據點,並將它們歸結為一個易於理解的框架。它側重於活動,旨在一方面定義和整合業務和 ERP 之間的活動,另一方面定義和整合製造執行系統 (MES)製造營運管理 (MOM) 之間的活動。該標準甚至涵蓋了感測器和物理過程的詳細程度。

這些模型可用於確定銷售、財務和物流系統與生產、維護和品質系統之間必須交換哪些資訊。這些資訊以 UML 模型的形式構建,該模型是 ERP 和 MES 系統之間標準介面開發的基礎。ISA-95 標準可用於多種用途,例如作為定義使用者需求的指南、選擇 MES 供應商或作為開發 MES 系統和資料庫的基礎。

ISA-95將製造業企業的技術和業務流程的層級模型納入標準的層級。這些級別是:

0 級 - 定義實際的物理過程。

第 1 級 - 定義涉及感知和操縱物理過程的活動。

等級 2 - 定義監控和控制物理過程的活動。

第 3 級 - 定義生產所需最終產品的工作流程活動。

第 4 級 - 定義管理製造營運所需的業務相關活動。

製造營運管理系統位於模型的第 3 層。從組件或軟體的角度來看,1 級到 4 級可以這樣看:

1級:智慧型設備

2 級:控制系統(例如 PLC、DCS)

3 級:製造作業系統(例如 MES)

4 級:商業物流系統(例如,ERP)

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了解好處

整體系統集成

無縫整合和協調不同的企業和控制系統,形成對系統互動和活動的全面的、全公司的視角。

高效率的工作流程定義與最佳化

跨層級組織活動,實現標準化流程和簡化系統之間的通信,最終縮短交貨時間,優化資產利用率並提高生產可視性。

互通性和標準化

利用一致的框架和術語,促進各種系統之間的無縫集成,並使組織能夠為 MES 系統和資料庫建立通用模型和介面。

ISA 95 與製造營運管理

製造營運管理系統解決以下關鍵製造功能:品質、安全、可靠性、效率和法規遵循。ISA-95 第 3 部分定義了製造營運管理系統中發生的活動,如下所示:

  • 生產營運管理
  • 維護作業管理
  • 實驗室(即品質)營運管理
  • 物料搬運和儲存管理(包括庫存控制)
  • 支援活動,包括安全、資訊、配置、文件、法規遵循和事件/偏差的管理

當今的 MOM 系統使製造商能夠標準化和優化整個企業的流程,從而最大限度地縮短交貨時間、優化資產利用率、加快上市時間並提高生產可見度和協作能力。在全球市場中——分散在廣闊的地域,越來越依賴製造網絡——MOM 系統在幫助製造商高效競爭和盈利方面發揮著越來越重要的作用。ISA-95 第 3 部分將 MOM 定義為「製造工廠第 3 級內協調製造中的人員、設備和材料的活動、功能和交換」。包括生產作業管理、維修作業管理、品質作業管理、庫存作業管理等。

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