供應鏈管理解決方案
供應鏈管理軟體
在緊密的供應鏈管理 (SCM) 環境中協調流程、管理資訊並推動供應商儘早參與產品生命週期的各個階段。
為什麼要使用供應鏈管理軟體？
供應鏈動態每小時都在變化，需要團隊重新設計和修改策略。當使用過時的資料進行操作時，企業會承受額外工作時間的成本和巨大的財務損失。
獲取即時資訊是緩解這些挑戰並節省數百萬美元的關鍵。SCM 整合解決方案可為您提供高效的採購和快速的資料交換，推動您的業務向前發展，同時確保您遵守永續發展標準。
根據 Tive 的「 2024 年可見度狀況」調查：
到 2024 年，近 80% 的供應鏈專業人士認識到即時可見性的重要性。
68% 的供應鏈專業人士表示，他們積極參與公司的供應鏈營運和貨運可見度。
41% 的供應鏈專業人士認為貨運可見度是重中之重，強調了其在增強數位策略方面的關鍵作用。
如何創造一個有凝聚力的供應鏈管理環境，更快地交付高品質、永續的產品，同時提高敏捷性並縮短週期時間？
實施整合的 SCM 解決方案，可輕鬆共享設計規格、提供即時可見性並深入了解供應鏈營運。
供應鏈管理軟體的好處
利用整合的 SCM 軟體解決方案來實現簡單、響應迅速且安全的供應商管理系統。協調流程並鼓勵供應商儘早參與產品生命週期的所有階段。
管理供應商、供應商數據和供應的零件
在中央位置有效管理供應商訊息，並使用供應商管理功能為所有利害關係人提供全面的可見性。簡化入職和更新供應商詳細資訊的流程。
將合作夥伴或供應商整合到 PLM 環境中
管理有時限的合約並為供應商提供所需資料的存取權限，同時確保其他供應商的資料保密。協作做出正確的設計決策。
確保整個供應鏈的可見性
與全球授權供應商合作，同時保持供應商資訊和營運的可見度和可追溯性。
識別並減輕供應鏈風險
主動管理風險並最大程度地減少中斷，以確保供應的連續性——供應商中斷、地緣政治事件和市場波動。
透過供應鏈管理解決方案加速
利用整合的 SCM 解決方案和最全面的數位主線方法，實現與外部供應商和合作夥伴的無縫協作。共享設計規格、提供即時可見性並提供對供應鏈營運的見解。
透過消除自訂報價工具、基於電子郵件的詢價以及在 Mercury Teamcenter 系統中整合採購流程，我們能夠統一多個職能群組的資料來源，並提高早期供應商參與事件的吞吐量。
開始您的供應鏈管理軟體之旅
在全力支援下實施 SCM 軟體。我們的支援和服務將全程指導您。
以您的方式部署
使用您選擇的提供者或西門子的 SaaS 在雲端上實作 Teamcenter。或在本地部署並與您的 IT 團隊一起管理。它不僅僅是一個大型企業解決方案。
准入培訓
採用 Teamcenter 並輕鬆掌握其要素。獲得按需和講師指導的培訓。
加入社區
加入對話並從 Teamcenter 專家那裡獲取您問題的答案。
經常問的問題
SCM 涉及規劃、協調和優化從原產地到消費的商品、服務、資訊和財務流。整合採購、生產、庫存、物流配送等關鍵流程，提高效率、降低成本、滿足顧客需求。SCM 依靠協作、技術和持續改進來確保平穩運作並提供競爭優勢。
借助SCM軟體，製造商可以簡化營運、降低成本並增強競爭力。透過實現一個有凝聚力的供應鏈管理環境，該軟體可以優化流程、提高可見度並促進整個供應鏈網路的協作。
SCM 軟體透過以下方式促進永續製造：
- 提高供應商實踐的透明度
- 優化運輸路線以減少排放
- 透過有效的庫存管理最大限度地減少浪費
- 改進需求預測以減少生產過剩
- 實現負責任的產品生命週期管理
- 確保遵守環境法規
是的，SCM 軟體可以透過優化規劃、庫存管理、即時數據分析、自動化、協作和預測分析等流程來縮短週期時間。透過提高整個供應鏈的效率和可見性，SCM 軟體可以加快決策速度，最大限度地減少空閒時間和延遲，並提高整體供應鏈績效。