基於全面數位孿生的整合服務方法如何幫助您加速服務化?
使用 PLM 數位骨幹管理產品的服務生命週期和序列化資產,該骨幹將設計一直連接到服務執行,並透過閉環流程返回。
在當今的全球經濟中,基於產品的利潤率不斷縮小,促使人們需要專注於新的、更穩定的收入策略。許多製造商正在轉向服務化,將其業務轉型為優先考慮與服務相關的收入。
透過實施正確的服務策略,您可以增加新的收入來源、提高生產力、削減成本並提高客戶忠誠度。憑藉更高品質的服務,您可以減少代價高昂的資產停機時間,提高首次修復率,並使資產保持更長時間的生產狀態,以避免退役並支援永續發展目標。所有這些目標都可以在服務工程解決方案的幫助下實現。
基於全面數位孿生的整合服務方法如何幫助您加速服務化?
使用 PLM 數位骨幹管理產品的服務生命週期和序列化資產,該骨幹將設計一直連接到服務執行,並透過閉環流程返回。
簡化工程和營運之間的協作,以便在開發過程的早期就以服務為中心進行規劃和設計。透過閉環系統,您可以提高服務品質和效率,改善服務成果,同時確保產品的持續改進。
透過了解售後服務數據來實現服務收入。這包括序列化資產配置、竣工和維護的 BOM 記錄、狀態和服務歷史記錄 - 具有單一的服務知識來源。
在產品開發的設計階段製定有效的服務計劃,以優化服務營運並減少資產停機時間。為服務團隊提供準確的資產配置資料和視覺化的服務指示。
連接到領先的 ERP、EAM、CRM 和 FSM 技術,以實現產品工程和服務營運之間的閉環。實現高品質服務並改進產品。
利用工業物聯網和人工智慧來深入了解實體資產的使用情況。從工廠設備收集數據以提高性能並延長資產的使用壽命。
利用服務生命週期管理 (SLM),透過 AI、IIoT 和 AR 等整合技術更聰明地工作。追蹤序列化資產及其最新配置,為服務團隊提供確保優質服務、減少資產停機時間並改善客戶關係所需的數據。
當衍生自其他結構(例如工程 BOM (EBOM))時,定義服務 BOM 並管理與中性 BOM 的關係。
向需要追蹤和了解實體資產及其服務需求的團隊提供詳細的產品和服務資訊。讓服務技術人員全面了解服務需求。
根據物理結構及其日期、特徵或使用值的頻率分析服務需求,以產生待處理和未來維護需求的清單。
在各種格式的資料驅動輸出中利用服務 BOM 和服務計畫中的現有資料。將此數據完全整合到現有變更流程中,以確保滿足關鍵更新的要求。
釋放 PLM 和 CRM 的力量,實現卓越服務並加速服務化。適用於 Salesforce 的 Teamcenter SLM 應用程式匯集了領先的 PLM 和 CRM 解決方案,以提供無縫的使用者體驗。這種以客戶為中心的服務方法將 PLM 中的產品和服務資料連接到服務運營,從而簡化現場服務活動並實現服務化。
IBM 和西門子合作共同提供服務生命週期和資產管理。用於企業資產管理 (EAM) 的 IBM Maximo 應用套件與 Teamcenter SLM 之間的整合可協助製造商實現顯著優勢,包括資產停機時間減少高達 25%、生產力提高 15% 以及維護返工成本減少高達 20%。
優化服務營運對於製造商和營運商都很重要。無論是資產管理、維護、維修和營運 (MRO) 或售後服務,目標都是一樣的:簡化流程並提高關鍵指標,例如正常運行時間、首次修復率、延長資產壽命、週轉率時間、庫存成本降低,並最終提高客戶滿意度。
使用 Teamcenter SLM 工具已成為我們業務成功故事的重要組成部分。我們指望它能在未來與客戶建立更緊密的關係。
輕鬆實施服務工程軟體。我們的支援和服務將全程指導您。
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