許多製造商仍然缺乏物流管理的幾個關鍵組成部分:整合的供應鏈策略、與利害關係人的結構化協作以及標準化、數位化、自動化和靈活的流程和系統。這些差距限制了物流網路的可視性,使其難以高效運營,增加了生產和供應成本的風險,並因交貨延誤而降低了客戶滿意度。
物流管理解決方案透過將物流規劃和執行相結合,同時將所有利害關係人整合到一個中央協作系統中來緩解這些問題。這種連接有助於利用數據的力量來分析、模擬、追蹤和優化物流網絡。
使用物流管理軟體,您可以實現:
利用貨艙空間的詳細計算和相關成本的精確分析,可將運輸成本降低高達 13%。(REICHHART Logistik)
整合行程並盡量減少空車運行,可減少高達 22% 的排放量。(REICHHART Logistik)
模擬運輸能力並優化可用車輛容量,將容量利用率提高高達 18%。(REICHHART Logistik)
在不可預測的採購和運輸或供應商交付挑戰中,如何確保可靠、靈活、可持續和具成本效益的生產供應和交付?
實施物流管理解決方案以連接物流和製造流程的設計和執行。優化營運、主動式管理入庫物流中斷並順利調整生產訂單。
物流管理軟體為物流規劃和執行提供整體供應鏈解決方案。它可以幫助您同步物流和製造,同時實現永續發展目標,使您能夠滿足不斷增長的客戶和監管要求。
利用最全面的供應網絡和物流流程數位孿生來實施與產品和生產設計和執行完全整合的強大供應鏈策略。
輕鬆整合現有系統,增強跨企業溝通並連接供應鏈內的利害關係人,以實現入庫和出庫物流的端到端透明度。
透過強大的即時洞察和更好的決策能力,支援和改善所有利害關係人之間的協作。
盡量減少環境足跡,增強社會責任,建立更永續的供應鏈,同時創造環保產品。
透過供應鏈、物流和內部物流管理的整合解決方案產品組合,簡化和優化從供應商到車間、從倉庫到客戶的整個供應鏈。
領先的技術研究和諮詢公司 ABI Research 最近的一項研究將西門子視為供應鏈控制塔 (SCCT) 市場的領導者。我們的 SCCT 解決方案因其全面性以及提供端到端規劃、執行和優化功能的能力而脫穎而出。
輕鬆開啟您的物流管理之旅。我們的支援和服務將全程指導您。
採用供應鏈套件並輕鬆掌握其要素。獲得按需和講師指導的培訓。
獲得專家支援來規劃和優化您的所有物流結構和流程。從頭到尾,透過專業、經驗豐富的指導,為您的企業實施最佳系統。
物流管理軟體是一個整體的供應鏈解決方案,它結合了物流規劃和執行,同時將所有利害關係人整合到一個中央協作系統中。它有助於利用數據的力量來分析、模擬、追蹤和優化物流網絡。
採用物流管理解決方案對於實現彈性供應鏈至關重要,因為它可確保盡可能成功應對變革所需的靈活性。
我們的物流管理解決方案為製造商提供供應鏈的端到端視圖。更重要的是,它們能夠對產品設計、製造執行、生產設計和物流進行整體管理,以幫助提高營運效率並實現雄心勃勃的永續發展目標。此外,我們還提供最全面的數位孿生,可用於規劃和優化供應鏈網路和流程。我們的解決方案可在雲端使用,協助您輕鬆實施並快速擴展。
如果您要從多個地點向大量客戶分發貨物或材料,物流管理軟體可以幫助您轉型並充分利用出庫供應鏈。它可以幫助您實現:
供應鏈透明度和洞察力對於幫助製造商改善決策並快速應對交付中斷和供應短缺至關重要。但許多供應鏈缺乏這種透明度和活力。我們的物流管理軟體在整個供應鏈中提供透明度和協作。它充當單一事實來源,透過將所有相關資料來源整合到統一資料集中,幫助您建立足跡透明度,為您提供詳細分析相關成本和效能驅動因素等的基礎。
我們的物流管理解決方案是開放的、可互通的,與製造執行系統、產品生命週期管理、企業資源規劃、運輸管理系統和其他相關係統無縫整合。這種整合對於幫助您優化物流資源並實現成本效益和永續性至關重要。
我們的物流管理解決方案使您能夠實現流程自動化並創建無縫資訊流,從而幫助加速您的數位轉型。這種方法增強了供應鏈營運的可視性,利用數據來優化資源,並最終透過確保及時交貨來提高客戶滿意度。透過加速數位轉型並利用最全面的數位孿生和數位主線方法,您可以運行可靠、靈活、可持續且經濟高效的供應鏈。