數位化物流解決方案
物流管理軟體
增強對供應鏈各個方面的可見性，以建立敏捷性並降低風險。同步物流和製造，以實現保持競爭力和確保成長所需的營運靈活性和成本效益。
為什麼要使用物流管理軟體解決方案？
許多製造商仍然缺乏物流管理的幾個關鍵組成部分：整合的供應鏈策略、與利害關係人的結構化協作以及標準化、數位化、自動化和靈活的流程和系統。這些差距限制了物流網路的可視性，使其難以高效運營，增加了生產和供應成本的風險，並因交貨延誤而降低了客戶滿意度。
物流管理解決方案透過將物流規劃和執行相結合，同時將所有利害關係人整合到一個中央協作系統中來緩解這些問題。這種連接有助於利用數據的力量來分析、模擬、追蹤和優化物流網絡。
使用物流管理軟體，您可以實現：
降低運輸成本
利用貨艙空間的詳細計算和相關成本的精確分析，可將運輸成本降低高達 13%。(REICHHART Logistik)
減少排放
整合行程並盡量減少空車運行，可減少高達 22% 的排放量。(REICHHART Logistik)
產能利用率提高
模擬運輸能力並優化可用車輛容量，將容量利用率提高高達 18%。(REICHHART Logistik)
在不可預測的採購和運輸或供應商交付挑戰中，如何確保可靠、靈活、可持續和具成本效益的生產供應和交付？
實施物流管理解決方案以連接物流和製造流程的設計和執行。優化營運、主動式管理入庫物流中斷並順利調整生產訂單。
物流規劃軟體可以為您做些什麼？
物流管理軟體為物流規劃和執行提供整體供應鏈解決方案。它可以幫助您同步物流和製造，同時實現永續發展目標，使您能夠滿足不斷增長的客戶和監管要求。
實施
利用最全面的供應網絡和物流流程數位孿生來實施與產品和生產設計和執行完全整合的強大供應鏈策略。
整合
輕鬆整合現有系統，增強跨企業溝通並連接供應鏈內的利害關係人，以實現入庫和出庫物流的端到端透明度。
合作
透過強大的即時洞察和更好的決策能力，支援和改善所有利害關係人之間的協作。
生態最佳化
盡量減少環境足跡，增強社會責任，建立更永續的供應鏈，同時創造環保產品。
克服物流管理和規劃挑戰
透過供應鏈、物流和內部物流管理的整合解決方案產品組合，簡化和優化從供應商到車間、從倉庫到客戶的整個供應鏈。
西門子被公認為 SCCT 領域的領導者
領先的技術研究和諮詢公司 ABI Research 最近的一項研究將西門子視為供應鏈控制塔 (SCCT) 市場的領導者。我們的 SCCT 解決方案因其全面性以及提供端到端規劃、執行和優化功能的能力而脫穎而出。
供應鏈套件幫助我們優化了運輸效率。我們這樣做的一種方法是將來自不同供應商的部分負載合併為一個滿載，並將空貨櫃的返回整合到我們的輪次中。這使我們能夠更好地利用我們的能力並最大限度地提高有效載荷。這就是物流成為數據驅動業務的方式。
透過值得信賴的支援加速物流管理
輕鬆開啟您的物流管理之旅。我們的支援和服務將全程指導您。
准入培訓
採用供應鏈套件並輕鬆掌握其要素。獲得按需和講師指導的培訓。
與顧問聊天
獲得專家支援來規劃和優化您的所有物流結構和流程。從頭到尾，透過專業、經驗豐富的指導，為您的企業實施最佳系統。