如何簡化成本管理以加快上市時間並提供可持續、有利可圖的產品？
實施全面的成本管理解決方案，使設計人員、成本工程師和採購人員能夠識別影響成本和排放的因素，並做出基於數據的決策。
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成本管理解決方案
成本管理軟體
透過測量、模擬和降低成本和碳足跡來加速產品開發，同時在統一平台上進行企業範圍內的獲利能力分析。我們的解決方案可針對各種規模的企業進行擴展。
為什麼要使用成本管理軟體？
製造商需要以具競爭力的價格提供創新的、以客戶為導向的永續產品。在開發過程早期快速評估成本和碳足跡的能力對於實現這些目標至關重要。
製造商需要什麼來進行成本和碳足跡的早期分析？與綜合數位孿生相結合的成本管理整合解決方案。這種方法支援製造商推動數位化工作，同時平衡短期成本壓力與永續性等長期策略目標。
成本管理軟體可以為您做些什麼？
透過在產品成本和碳排放之間建立直接、可見的聯繫，成本管理軟體可以幫助公司確定最重要的槓桿，從而實現最大程度的節省。它使明智的決策能夠推動盈利和成長。
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綜合成本和排放數據管理
匯集所有與成本和碳足跡相關的信息，以確保知識不會孤立在各種系統、資料庫和桌面中。
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資料庫驅動的計算
根據包含成本值（例如勞動成本、材料、機器、製造流程和碳排放值）的最新資料庫執行計算。
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跨職能協作與溝通
促進成本工程、採購、財務、開發、製造和銷售之間的跨部門和跨地點協作。防止資料共享中的錯誤並提高結果產生的效率。
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標準化方法和模型
使用標準化方法遵循統一、嚴格的計算邏輯。讓員工對成本和碳足跡有共識。
簡化產品成本管理
利用 Teamcenter 產品成本管理在產品開發過程的早期管理成本和碳足跡運算。透過預測整個產品生命週期的未來單位成本和價格，執行假設模擬、識別驅動因素並確保產品投資。
初步計算
即使產品細節有限，也可以透過計算初步成本和碳足跡，在早期設計階段為成本工程師提供支援。準備估算並確定成本驅動因素，從而實現替代方案的模擬和比較以及未來成本預測。
供應商計算
對採購零件進行假設情境分析，考慮成本和碳排放驅動因素。利用綜合基準數據，包括勞動成本、材料價格、機器參考和碳排放數據。
報價計算
啟用替代計算，考慮不同的價格選擇策略。透過將原始報價與修訂後的報價進行比較，查看重新計算的成本率和價格，並概述成本結構差異。
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哪種 PLM 解決方案最適合您？
G2 根據顧客評論對產品進行排名。G2 將 Teamcenter 評為適合任何規模公司的最佳產品生命週期管理 (PLM) 軟體 – 勝過其他 99 家公司。查看 PLM 軟體比較網格，了解 Teamcenter 的最高排名。
頂級 PLM 軟體領導地位認可
Teamcenter 被 Forrester Research 評為 PLM 領域的領導者。
與 Forrester Wave™ 中任何其他評估的供應商相比，Teamcenter 在更多標準中獲得了最高分：離散製造商的產品生命週期管理，2023 年第一季報告。
使用 Teamcenter 產品成本管理可以提高效率，因為我們已經將大量產品對應到其價值鏈以計算成本和碳足跡。這使我們能夠重複使用相同的自下而上的成本工程模型來匯總價值鏈上的二氧化碳排放量。
開始您的成本管理軟體之旅
輕鬆開始您的成本管理之旅。我們的支援和服務將全程指導您。
以您的方式部署
使用您選擇的供應商或西門子的 SaaS 在雲端上實施 Teamcenter 產品成本管理。或在本地部署並與您的 IT 團隊一起管理。它不僅僅是一個大型企業解決方案。
准入培訓
採用 Teamcenter 產品成本管理並輕鬆掌握其要素。獲得按需和講師指導的培訓。
加入社區
加入對話並從 Teamcenter 產品成本管理專家那裡獲取您問題的答案。
經常問的問題
成本管理軟體旨在提供一個通用平台，用於在開發過程的早期計算產品和工具成本、碳足跡和專案獲利能力。我們的解決方案 Teamcenter 產品成本管理使組織能夠確定組件、工具和獲利能力之間的相互作用。
基於自下而上的成本和碳足跡構建，我們的解決方案可讓您了解製造或購買產品或工具的成本。它將現實世界的生產流程轉化為價值流模型，使您能夠精確定位採購和生產流程的不同步驟，以確定每個層級的成本和碳足跡節省機會。透過 Teamcenter 產品成本管理，您可以快速且準確地計算複雜的組裝體和版本，並模擬技術和業務假設情境。
透過專案獲利能力這項重要的決策輔助工具，您可以計算多個關鍵績效指標 (KPI)，例如淨現值、攤銷期和現金流量，以查看廣泛的視角並確定這些 KPI 如何隨時間變化。此功能使管理人員能夠評估當今日益波動的市場環境中的威脅和機遇，並在此過程的早期識別哪些投資是有利可圖的。
Teamcenter 產品成本管理透過在整合平台上合併運算、規劃和未來預測的獨特方法，為成本工程、採購、財務和銷售提供最佳支援。
採用成本管理解決方案可以幫助您的組織{1}提高財務效率{2}、改善決策並支援長期永續發展目標。利用成本管理解決方案可以透過以下方式為您提供協助：
- 面臨成本上升與競爭：在設計開始之前建立詳細的估算，以確定節省的成本，這樣您就可以對成本和碳足跡產生最大的影響。
- 詳細了解成本和碳足跡結構：了解供應鏈不同階段的成本和碳足跡結構的影響。
- 利用可追溯性和可行的見解：利用分析和報告功能執行靈活的假設分析，以推動多個維度的成本和碳足跡優化。透過比較版本和狀態進行各種迭代來識別和模擬不同的措施。例如，您可以確定更換組件、切換到不同的製造工廠、選擇其他運輸方式或使用不同的機器或生產線的好處。
- 確定節約機會：確定降低成本和碳足跡的領域，例如設計缺陷、低效率的製造流程或定價過高的供應商。
- 自動化手動流程：快速整合成本會計數據，包括成本和投資規劃以及銷售預測。讓員工專注於更具策略性的活動，並最大限度地減少人為錯誤的風險。
- 促進跨部門協作：加速成本工程、採購、供應鏈、銷售和管理之間的跨職能流程。確保所有利害關係人使用相同的決策基礎。
- 產生雲端驅動的運算：透過 Teamcenter X 產品成本管理，使用雲端快速運算並減少產品成本和碳足跡。我們管理所有操作和維護，包括更新。降低擁有成本並獲得最高標準的隱私和資料安全。
我們的成本管理解決方案支援與客戶特定的應用程式進行資料交換，例如 PLM 、企業資源規劃 (ERP)、產品資料管理 (PDM)、CAD 系統和 Excel® 電子表格。外部成本和碳足跡基準數據以最佳方式整合到軟體中，並且始終可供用戶使用。此外，我們的解決方案還提供與 Teamcenter、Digital Logistics 和 Supplyframe 等西門子數位化工業軟體解決方案的數據交換功能，使組織能夠更輕鬆地利用成本和碳足跡數據，並在產品開發的早期階段做出正確的決策。
我們的成本管理解決方案 Teamcenter 產品成本管理旨在協助組織在減少碳排放、降低產品成本和滿足客戶價值需求之間進行權衡。它透過提供工具和見解來支持產品的可持續性，使您能夠在產品開發過程中做出更永續的選擇。透過我們的解決方案，您可以比較各種設計、材料、製造和供應商選擇，以做出明智的決策，平衡成本與永續發展目標。
Teamcenter 碳足跡計算器軟體是 Teamcenter 產品成本管理解決方案的一部分，可讓您在開發階段的早期測量、模擬、減少和追蹤其產品碳足跡。它收集與直接成本（原材料、半成品零件、機器類型、能源類型、工具和設備）相關的所有排放數據，包括採購零件的上游活動、能源消耗、運輸和廢物，以及與間接成本，例如工廠管理費和運輸費。它考慮了下游活動（例如回收和處置）的排放，使您能夠全面了解產品排放。我們的軟體可以支援您的生態設計策略，使您能夠透過更好的產品設計或優化的製造流程在生產中有效地使用材料，以避免生產浪費。
我們的成本管理軟體解決方案可以透過更準確的成本分析、優化產品設計並支援在產品生命週期早期做出更好的決策來提高您公司的獲利能力。使用我們的整合成本管理方法可以幫助您的組織從最佳猜測計算轉變為基於透明度和靈活性的系統性和合理的評估。此評估提供了您在快速變化的業務環境中進行盈利競爭所需的敏捷性。
以下是我們的客戶在時間、成本和碳排放方面實現的一些平均減少量：
- 由於流程優化，節省 40-50% 的時間：簡化跨站點的業務流程，包括全球成本會計和二氧化碳當量排放流程，從而在目標成本計算中處理更多項目並減少報價準備時間。
- 由於成本透明，新產品成本可節省 40-50%：透過對未來產品的假設模擬，對成本做出可靠的早期陳述，從而更好地了解成本驅動因素（材料、勞動力和機器）的變化如何影響成本。
- 由於成本透明，外購零件成本可節省 8-18%：基於支援基於事實的談判的有效基準數據，透過可靠的最佳實踐計算來驗證供應商成本。
- 由於碳足跡數據透明，碳足跡減少 10-30%：透過優化設計、材料或位置來顯示對成本和二氧化碳排放量的影響。使用更多的綠色電力組合來支援綠色設計和循環經濟。