如何簡化成本管理以加快上市時間並提供可持續、有利可圖的產品?
實施全面的成本管理解決方案,使設計人員、成本工程師和採購人員能夠識別影響成本和排放的因素,並做出基於數據的決策。
製造商需要以具競爭力的價格提供創新的、以客戶為導向的永續產品。在開發過程早期快速評估成本和碳足跡的能力對於實現這些目標至關重要。
製造商需要什麼來進行成本和碳足跡的早期分析?與綜合數位孿生相結合的成本管理整合解決方案。這種方法支援製造商推動數位化工作,同時平衡短期成本壓力與永續性等長期策略目標。
如何簡化成本管理以加快上市時間並提供可持續、有利可圖的產品?
實施全面的成本管理解決方案,使設計人員、成本工程師和採購人員能夠識別影響成本和排放的因素,並做出基於數據的決策。
透過在產品成本和碳排放之間建立直接、可見的聯繫,成本管理軟體可以幫助公司確定最重要的槓桿,從而實現最大程度的節省。它使明智的決策能夠推動盈利和成長。
匯集所有與成本和碳足跡相關的信息,以確保知識不會孤立在各種系統、資料庫和桌面中。
根據包含成本值(例如勞動成本、材料、機器、製造流程和碳排放值)的最新資料庫執行計算。
促進成本工程、採購、財務、開發、製造和銷售之間的跨部門和跨地點協作。防止資料共享中的錯誤並提高結果產生的效率。
使用標準化方法遵循統一、嚴格的計算邏輯。讓員工對成本和碳足跡有共識。
利用 Teamcenter 產品成本管理在產品開發過程的早期管理成本和碳足跡運算。透過預測整個產品生命週期的未來單位成本和價格,執行假設模擬、識別驅動因素並確保產品投資。
即使產品細節有限,也可以透過計算初步成本和碳足跡,在早期設計階段為成本工程師提供支援。準備估算並確定成本驅動因素,從而實現替代方案的模擬和比較以及未來成本預測。
對採購零件進行假設情境分析,考慮成本和碳排放驅動因素。利用綜合基準數據,包括勞動成本、材料價格、機器參考和碳排放數據。
啟用替代計算,考慮不同的價格選擇策略。透過將原始報價與修訂後的報價進行比較,查看重新計算的成本率和價格,並概述成本結構差異。
G2 根據顧客評論對產品進行排名。G2 將 Teamcenter 評為適合任何規模公司的最佳產品生命週期管理 (PLM) 軟體 – 勝過其他 99 家公司。查看 PLM 軟體比較網格,了解 Teamcenter 的最高排名。
Teamcenter 被 Forrester Research 評為 PLM 領域的領導者。
與 Forrester Wave™ 中任何其他評估的供應商相比,Teamcenter 在更多標準中獲得了最高分:離散製造商的產品生命週期管理,2023 年第一季報告。
使用 Teamcenter 產品成本管理可以提高效率,因為我們已經將大量產品對應到其價值鏈以計算成本和碳足跡。這使我們能夠重複使用相同的自下而上的成本工程模型來匯總價值鏈上的二氧化碳排放量。
輕鬆開始您的成本管理之旅。我們的支援和服務將全程指導您。
使用您選擇的供應商或西門子的 SaaS 在雲端上實施 Teamcenter 產品成本管理。或在本地部署並與您的 IT 團隊一起管理。它不僅僅是一個大型企業解決方案。
採用 Teamcenter 產品成本管理並輕鬆掌握其要素。獲得按需和講師指導的培訓。
加入對話並從 Teamcenter 產品成本管理專家那裡獲取您問題的答案。