航空航太和國防項目可能包括來自數千家供應商的數百萬個零件。如果無法在需要時獲得準確的數據,製造商就無法做出明智的採購決策。航空航太供應鏈解決方案可以存取當前準確的配置數據,使團隊能夠快速調整以適應不斷變化的供應鏈動態,從而更快地做出明智的採購決策。
獲得有關航空航天供應鏈的可預測性和彈性的寶貴見解。實施能夠實現供應鏈上下游安全資料交換的解決方案,以便更早考慮供應商的需求、在正確的時間獲取市場情報並提高可靠性。
企業範圍的知識管理創造了一致性和可預測性。(BAE Systems)
更快進入市場,同時提高產品品質。(杜奎因集團)
提高效率和可見性,以縮短上市時間並降低成本。(供應框架)
透過啟用基於模型的供應鏈管理方法來徹底改變您的航空航太供應商關係,從而提高專案績效和獲利能力。點擊以下標題,探索常見航空航天供應鏈挑戰的解決方案:
Create visibility across the entire aerospace value chain early with secure access to all data related to design, requirements and supplies/materials needed to build a product in the context of a comprehensive digital twin. This enables companies to consider supplier needs at the earliest stage of product development to influence request for information (RFI) and request for proposals (RFP) evaluations and responses. Earlier and better collaboration across the value chain improves decision-making and mitigates risk.
A single source of truth drives better decisions and reduces risk. It links requirements to source selection, enabling the exchange of accurate data to the supply chain and using a flexible, open ecosystem to connect the data. Having access to accurate, connected and in-context data allows stakeholders to quickly adjust to changing dynamics in the supply chain and make better decisions faster.
Improve quality, create predictability and increase resiliency by assessing requirements, cost and availability early in the process. Manufacturers can understand the supply chain as it exists for each product to make "just right" decisions around design, parts and materials, including make-versus-buy decisions.
工具製造商 Parpas Group 可以更有效地管理供應商並加速產品設計和製造。(帕帕斯集團)
Duqueine Group 透過加強協作和知識共享更快進入市場。(杜奎因集團)
BAE Systems 為產品和流程知識創造了單一可信賴的事實來源。(BAE Systems)
Duqueine Group (Teamcenter and Tecnomatix)
Aerospace & defense
Massieux, France
Teamcenter, Tecnomatix
在當今不斷變化且競爭激烈的市場中,可見性對於航空航天供應鏈至關重要。探索我們的資源庫,了解有關供應鏈數位化轉型的更多信息,以便在適當的時間和背景下獲得見解,從而做出明智的零件和材料決策,從而提高可預測性和彈性。
在航空航太和國防工業中,供應鏈的重點是材料從供應商到生產和交付的高效流動。供應鏈也優先考慮物流和降低成本。價值鏈更廣泛,重點關注流程每個階段如何創造和交付價值。它涵蓋了產品的整個生命週期,從概念和設計到生產、行銷、交付和售後服務,以最大限度地提高整個生態系統的客戶價值。我們的解決方案有助於協調兩條鏈,增強即時協作和策略影響。
航空航太供應鏈管理的趨勢之一是推動更互聯、準確和關聯的數據來推動決策。製造商正在尋求透過企業物料清單 (BOM) 管理解決方案建立權威的事實來源來實現這一目標。
企業 BOM 方法整合了來自工程、製造和服務領域的資訊。這種方法的主要優點是跨域視圖的自動協調和同步。企業變革自始至終都是及時高效的,同時也滿足了整個產品生命週期的需求。它還使團隊能夠在單一環境中更好地組織文件、自動化關鍵流程並視覺化其產品。
航空航太公司必須遵守日益嚴格的排放相關環境法規。公司正在轉向使用永續材料,例如輕質複合材料和回收金屬,這將減少對環境的影響。這些變化影響供應商的選擇,並鼓勵公司與提供環保替代品的供應商合作。數位化企業掌握著永續業務策略的關鍵。
優化的價值鏈在一個權威的事實來源下將概念、設計和建造階段的數位孿生連接起來。企業 BOM 管理解決方案為組織建立數位主線骨幹,使您的團隊能夠更好地控制需求、高效管理各種BOM 中的數據並精確追蹤不同的配置,以幫助消除孤島、確保數據一致性並加快上市時間。
西門子航空航太供應鏈管理解決方案中的智慧零件選擇和採購風險緩解可協助航空航太製造商根據供應鏈能力選擇零件和替代品。Teamcenter 的整合 BOM 和供應鏈管理功能使用戶能夠深入了解供應商和零件,從而做出明智的決策,降低風險並確保交付和績效成功。
您需要在正確的時間做出明智的零件和材料決策。這需要: