數位主線
供應鏈協作
在緊密的供應鏈管理 (SCM) 環境中協調流程、管理資訊並推動供應商儘早參與產品生命週期的各個階段。
加速供應鏈協作
簡化設計到發布流程，並主動規劃問題，以減輕供應鏈中斷對產品發布、市場份額和收入的影響。與團隊合作以及儘早讓供應商和合作夥伴參與有助於發現和解決問題。透過應對這些挑戰，您可以確保將創新產品及時推向市場。
重新構想供應鏈管理
透過產生結合入站和出站運行的智慧負載，最佳化運輸並減少空運行並整合數據，以提高效率和永續性。
增加載貨空間
透過最佳化路線、結合零擔貨運和拼箱運輸，貨艙利用率提高了 18%。（來源：REICHHART 物流）
降低成本
透過計算貨艙空間並精確分析相關成本，運輸成本下降了 13%。（來源：REICHHART 物流）
減少排放
透過最佳化路線和更好地利用車輛功能來提高效率和永續性，排放量減少了 22%。（來源：REICHHART 物流）
適用於各產業的供應鏈協作軟體
無論哪個行業，所有企業都需要確保業務連續性和獲利能力。透過提高供應鏈流程的透明度，您可以提高效率並降低成本。建立敏捷的供應鏈使您能夠管理風險並快速適應意外的變化。
供應鏈客戶成功案例
供應鏈協作綜合解決方案
經常問的問題
供應鏈協作，也稱為供應鏈管理 (SCM)，涉及規劃、協調和最佳化從原產地到消費的商品、服務、資訊和財務流。整合採購、生產、庫存、物流配送等關鍵流程，提高效率、降低成本、滿足顧客需求。SCM 依靠協作、技術和持續改進來{1}確保平穩運作{2}並提供競爭優勢。
透過供應鏈管理軟體 (SCM)，製造商可以簡化營運、降低成本並增強競爭力。透過實現一個有凝聚力的供應鏈管理環境，該軟體可以最佳化流程、提高可見度並促進整個供應鏈網路的協作。
供應鏈管理 (SCM) 旨在規劃和最佳化
鏈流程。它是最先進的 IT 平台，允許客戶利用供應鏈數位孿生方法利用數據的力量來分析、模擬和最佳化其物流網路的複雜性。
為了使物流順利運行，所有參與者必須能夠無縫溝通和分享資訊。這通常是透過部署獨立的解決方案來實現的，每個解決方案旨在滿足一組特定的要求。透過 SCM 和西門子數位物流解決方案的集成，您可以用基於雲端的集中協作平台取代獨立的解決方案。
透過供應鏈管理軟體 (SCM)，您可以透過最佳化規劃、庫存管理、即時數據分析、自動化、協作和預測分析等流程來縮短週期時間。透過提高整個供應鏈的效率和可見性，SCM 軟體可以加快決策速度，最大限度地減少空閒時間和延遲，並提高整體供應鏈績效。