簡化設計到發布流程,並主動規劃問題,以減輕供應鏈中斷對產品發布、市場份額和收入的影響。與團隊合作以及儘早讓供應商和合作夥伴參與有助於發現和解決問題。透過應對這些挑戰,您可以確保將創新產品及時推向市場。
透過產生結合入站和出站運行的智慧負載,最佳化運輸並減少空運行並整合數據,以提高效率和永續性。
透過最佳化路線、結合零擔貨運和拼箱運輸,貨艙利用率提高了 18%。(來源:REICHHART 物流)
透過計算貨艙空間並精確分析相關成本,運輸成本下降了 13%。(來源:REICHHART 物流)
透過最佳化路線和更好地利用車輛功能來提高效率和永續性,排放量減少了 22%。(來源:REICHHART 物流)
無論哪個行業,所有企業都需要確保業務連續性和獲利能力。透過提高供應鏈流程的透明度,您可以提高效率並降低成本。建立敏捷的供應鏈使您能夠管理風險並快速適應意外的變化。