數位化船舶建造提供了更好的造船流程管理方法。這種方法依賴於整合船舶建造中涉及的三個核心系統:產品生命週期管理(PLM)、製造營運管理(MOM)和企業資源管理(ERM)。這確保了設計和製造之間的閉環,從而最大限度地降低風險並實現持續改進。
讓您的船舶建造流程適應當今日益複雜和創新的設計。
數位工具可以幫助評估流程和規劃場景,以確保整個造船廠的資源得到最佳化。(芬坎蒂尼)
將工程、製造和物流整合在一個共享的數位環境中,以提高整個企業的效率。(現代重工)
創建船舶和造船廠的數位孿生,以提高效率並減少對昂貴的實體模型的需求。(Daewoo Shipbuilding and Marine Engineering)
資料管理解決方案將所有造船資料儲存在一個地方,以便更好地協作和重複使用。(現代重工)
在生產計劃中使用模擬可以降低開發成本以及與錯過交付日期相關的風險。(芬坎蒂尼)
建立單一事實來源,以便工程師可以存取最新的設計資料。(Daewoo Shipbuilding and Marine Engineering)
Hyundai Heavy Industries
Marine
Ulsan
Teamcenter, Tecnomatix
為了部署真正創新的產品生命週期管理,我們實施了西門子數位化工業軟體,它可以對銷售、設計、生產和售後服務的整個流程進行整合管理。
創建船舶、造船廠和設備的完整數位孿生,以連接工程、製造和物流數據。控制裝配計劃並在整個過程中整合品質。在切割第一批板材之前,使用模擬工具規劃造船廠的運作。探索我們的資源庫,以了解有關數位船舶建造方法的更多資訊。