透過數位化流程和整合解決方案輕鬆調整生產能力,同時保持合規性和品質。利用生產數位孿生進行類比;實施自動規劃排程,優化敏捷彈性生產計畫的效率;自動執行流程並追蹤生產數據,以維持品質標準和法規合規性。
醫療器材製造面臨挑戰?控製成本、提高效率並確保符合我們的數位解決方案。簡化生產、自動化流程並提高質量,以滿足全球標準。探索我們的三個關鍵解決方案路徑:
Utilize a production digital twin and simulate what-if scenarios to enable continuous improvements in production and costs. Identify bottlenecks, improve processes and enhance production quality while reducing costs and ensuring safety and compliance.
Bridge the gap between data and collaboration. Enable agile manufacturing operations and reduce errors to enhance productivity and product quality.
Automate data collection and management. Leverage a transparent infrastructure to analyze data on live dashboards for improved product quality.
Novak M
Medical devices & pharmaceuticals
Komenda, Slovenia
Opcenter APS
全球和地方法規對於醫療器材製造中確保品質、安全和合規性至關重要。為了滿足這些要求,需要可追溯性。實施防錯流程、無紙化製造和電子設備歷史記錄有助於確保品質運作。集中生產數據可以追蹤、驗證市場提交情況、執行品質流程並遵守 FDA Title 21 CFR Part 11 等法規。
醫療器材製造軟體透過實現營運準備、效率和品質來加速生產。透過我們這樣的解決方案,製造商可以透過數位孿生、敏捷規劃和集中數據追蹤來優化網路。這確保了快速問題檢測、動態生產調度和法規遵循,最終提高產量和產品品質。
利用生產和物流等數位工具,數位孿生可以透過同步規劃、即時數據分析、優化資源分配和主動風險管理來提高供應鏈效率。這種方法有助於重新配置生產方法,提高對不斷變化的需求的適應性,並確保符合監管標準,同時提高整體營運效率和準備。
與西門子合作透過提供卓越營運工具,促進提高醫療器材生產設施的準備、效率和品質。這些工具可實現靈活的規劃、用於生產準備的數位孿生和集中的生產數據,確保無縫適應不斷變化的需求,同時保持合規性並實現全球績效目標。
醫療器材製造商在推動持續改善文化方面面臨挑戰,例如營運複雜性、識別瓶頸和確保合規性。透過實施生產數位孿生,數位化和數據驅動的方法可以克服這些障礙。這些工具模擬流程、優化工作流程、識別錯誤、改善協作並增強營運準備度,最終提高效率、品質和市場競爭力。
為了減輕能源成本上漲對獲利能力的影響,公司必須採取策略來控制開支、分配投資並優化製造和供應鏈流程。
我們的醫療器材製造解決方案提供基於平台的軟體解決方案,以優化製造和供應鏈網絡,並利用數位工具提高生產能力和效率。它們幫助公司實現營運準備、效率和質量,以更好地管理生產成本並保持盈利能力。