MBSE 是一種管理指數級增長的產品複雜性的現代方法。它強調「整合-然後-建構」的方法,依靠開放、可互通和靈活的環境中的全面數位孿生和操作簡化的數位線程來連接整個產品生命週期中的流程和利益相關者。
產品中的電子和軟體範圍正在改變許多行業的產品設計、開發和製造。
西門子和 IBM 正在合作改變您概念化、開發、驗證和確認產品的方式。透過能夠在整個生命週期中持續整合系統設計的解決方案,擴展您的能力並改善工程師的日常生活。
由於產品複雜性不斷增加,工程師必須將基於模型的設計與系統思維和系統工程結合。了解整合的 MBSE 軟體解決方案如何簡化您所在行業的產品開發並加強各個部門的協作。
MBSE 已成為系統工程的重要方法,使組織能夠更好地管理日益複雜的系統。透過利用全面的數位孿生和數位主線方法進行產品定義和多領域工程,公司可以從產品概念和定義的早期階段開始集成並保持集成,一直到產品驗證和驗證。
借助 MBSE,組織可以全面定義產品用例場景,並在單一環境中連接所有產品需求和工程學科。這種連接性使得跨職能學科和整個產品生命週期的所有利害關係人(包括供應商)都可以存取多領域數位孿生。
盡可能快地失敗已成為設計新產品的目標。此策略的目的是確保開發團隊不會將寶貴的時間和資源浪費在不起作用的產品上。然而,為了實施這項策略,公司需要創建可以在整個開發過程中不斷驗證的模型——這只有透過 MBSE 方法才能實現。
MBSE 方法可在整個產品開發週期中進行持續驗證和最佳化,以確保產品正確建置並符合客戶、法規、安全和永續性要求。
多個行業可以從採用 MBSE 方法中受益,包括Aerospace and Defense、汽車和重型設備:
MBSE 是數位轉型的強大推動者,為組織提供結構化、視覺化的方法來設計、開發和維護複雜的系統。MBSE 打破孤島,促進跨職能協作並支援數據驅動的決策:成功數位轉型的支柱。MBSE 幫助公司變得敏捷和適應性強,使他們能夠快速原型化、迭代和部署新產品和服務。
MBSE 看起來很難實施,因為所涉及的解決方案尚未完全一致,無法滿足跨學科團隊、流程和工具持續整合的需求。同時,實現持續整合並不是唯一的考慮因素——應用程式的功能和互通性也很關鍵。
此外,轉向基於模型的思維方式通常需要重大的文化轉變,因為它需要跨職能的協作和協調。克服這些挑戰需要採取周密計畫、分階段的方法,並輔以強而有力的領導、變革管理和對建立必要組織能力的承諾。
越來越多的法規要求公司採用更現代的產品開發方法。透過利用作為 MBSE 方法核心的全面數位孿生,公司可以更好地處理複雜的產品開發。如何?透過在實際生產之前模擬和優化系統,MBSE 最大限度地減少了返工、降低了材料消耗,並確保產品從一開始就更加節能和環保。