引入一致的流程框架來整合和連接您的企業資產管理資料。將設計、建造和營運的資本資產的整個生命週期數位化,以降低成本、實現利潤最大化並實現更可預測的結果。消除組織障礙和斷開連接的資料孤島,以減少資本項目交付成本、時間和風險。
領先的公司正在優先投資新興技術和資產管理軟體。了解這些組織如何利用我們的資產管理解決方案取得成功。
了解升級 PLM 軟體如何在風電解決方案組裝方面取得顯著進展。(Acciona Wind Power)
了解一家領先的石油技術公司如何透過全球協作提高生產力、效率和獲利能力。(FMC Technologies)
將企業知識從概念到維護整合到統一的平台。(Ansaldo Energia)
我們的解決方案使您能夠改變資本項目的績效,從而降低營運成本、最大限度地提高獲利能力並提供更可預測的結果。以下是實現這一目標的三種途徑:
釋放數據的全部價值,為專案和營運績效提供動力:
轉變專案交付以更快地執行更好的專案:
使用互聯的生命週期方法提高生產力和效能:
資本項目投資激增,預計到 2027 年將花費 130 兆美元用於關鍵基礎設施的更新和脫碳。據 McKinsey 公司表示:在資本項目 5.0 中,重新構想其資本項目交付的公司可能有機會實現:
ANDRITZ HYDRO
Energy & utilities
Linz, Weiz, Vienna, Austria
Teamcenter
Teamcenter 對我們在市場上取得成功發揮著戰略作用,因為它可以理想地支援 ANDRITZ HYDRO 工程師在全球範圍內協作設計水力發電廠(從水到電線)。
我們的整合生命週期方法可以透過釋放企業資產管理資料的全部價值來改善能源和公用事業營運。透過在您的資本資產的整個生命週期中連接人員、流程和數據,我們的軟體可以幫助您的業務:
為了幫助能源和公用事業優化其資本資產生命週期管理,我們的軟體和解決方案包括:
我們為能源和公用事業公司提供用於 CALM 的 Teamcenter,以管理整個生命週期的資本資產和專案資訊。此資本資產生命週期管理軟體採用基於 PLM 的方法,透過提供資本資產以及構成資產的系統和設備的規劃、設計、施工和營運解決方案,幫助資產密集型公司過渡到數位化。Teamcenter for CALM 在整個資本資產生命週期(從專案交付到營運)中編織了一條數位主線,以提供先進的資本專案管理功能以及類比驅動的設計、施工和營運方法。
我們提供一系列整合軟體解決方案,可以幫助能源和公用事業公司改善專案交付的成本、時間和品質。這些解決方案包括 Teamcenter 專案管理和 Teamcenter for CALM。當一起使用時,企業可以提高專案績效的可見性,同時為資本專案移交和交付建立更可重複的方法。
此外,組織可以最大限度地降低專案風險或在專案生命週期的早期提出變更,以免成本過高。結合重複使用最佳實踐和從先前專案中汲取的經驗教訓的能力,能源和公用事業企業可以提供持續不斷的改進,從而降低專案交付成本、時間和風險,同時實現更可預測的結果。
我們提供基於雲端的整合軟體解決方案,使能源和公用事業企業能夠在企業層級聚合、視覺化和重複使用資料。這些包括:
使用這些解決方案,企業可以實現新的生產力和績效水平,同時更輕鬆地管理變革。需求與所有資本資產生命週期階段有關,採用系統驅動的方法可以使人員、流程和資料保持同步。