電子數位線程
電子產品的整合生命週期管理
透過無縫協作克服挑戰並促進新產品開發創新。管理電子產品資料、程序、要求和品質至關重要。管理不善會導致延誤、成本增加和失去信任。
什麼是電子產品的生命週期管理？
在電子領域，從頭到尾管理產品涉及整合人員、資料、流程和業務系統。這種方法稱為產品生命週期管理 (PLM)，可簡化資訊流，幫助公司創新、調整並在預算範圍內按時交付高品質的產品。
利用單一事實來源
從概念到生產，在生命週期的每個階段捕獲資料。探索我們的數位轉型的三個軌道。這些解決方案旨在激發下一代電子產品、簡化合規性並提高電子產品的品質。
透過共享產品願景管理複雜性，更快交付產品。我們專注於策略目標的無縫調整，利用自動化工作流程的力量和最佳化資源，為管理複雜專案帶來了無與倫比的效率。
- 使用我們的解決方案簡化您的目標，確保每一步都讓您更接近成功，消除浪費的精力並提高整個組織的清晰度
- 為您的團隊提供先進的自動化工具，這些工具可以自動執行重複性任務，減少錯誤，並為創新和策略思考騰出寶貴的時間
- 借助我們解決方案的高級優化功能，最大限度地利用從人員到材料的資源，從而簡化專案管理並節省大量時間和成本
透過將需求整合到產品生命週期的核心來創建合規產品。我們的解決方案可確保您的產品始終符合客戶期望和監管標準。
簡化對人工智慧驅動的需求品質檢查的合規性。我們幫助您在問題變得代價高昂之前儘早發現並解決問題。
為您的團隊提供持續驗證能力。我們的整合模擬和實體檢查可實現持續的一致性證明，確保您的產品符合最高品質標準。透過我們的數位轉型解決方案，您可以：
- 整合完整可追溯性的要求
- 利用 AI 和 NLP 提高需求品質
- 持續驗證 PLM 內部的要求
透過將品質規劃融入設計來提高您的競爭優勢。利用數據、人工智慧和最佳實踐來降低風險並提高品質。
透過協調流程和監控供應商，確保採購和生產達到預期的品質。利用車間數據推動持續改善。透過我們的數位轉型解決方案，您可以：
- 將品質規劃融入設計
- 協調採購和生產
- 捕捉問題以持續改進
- 簡化 PLM 合規性
- 透過 Teamcenter Quality 最大限度地提高質量
- 在雲端輕鬆管理品質
泰瑞達
Engineering change-order cycle cut by 84 percent, $2 million saved yearly
Teradyne
Electronics, Semiconductor devices
North Reading, Massachusetts, United States
Microsoft SQL Server Runtime (Standard Edition) Core, Teamcenter
以前，如果您想查找工程文檔，您需要知道它的實體儲存位置、哪個系統、哪個文件共用以及哪個資料夾。現在，我們能夠將工程資訊和其他非結構化資料（其大小通常大十倍）全部收集到一個地方。
探索我們的資源庫
擁抱緊密的工程協作，以加速新產品的推出並在快速市場中獲得優勢。我們的解決方案提供數位轉型以實現持續改進，從而開發有助於實現更多目標的賦能技術。我們優先考慮協作、品質和數據集成，以確保合規產品滿足從概念到市場的最後期限和預算，以實現成功發布。
經常問的問題
PLM 軟體透過提供用於共享資料、簡化工作流程和促進即時通訊的統一平台，促進電子工程師之間的無縫協作。借助集中資料管理和整合設計工具等功能，工程師可以更有效地跨學科協作，確保更快的產品開發和改進的創新。
我們的 PLM 解決方案為電子產業帶來許多好處。透過提供全面的產品生命週期管理工具，我們使公司能夠簡化流程、縮短上市時間、提高產品品質並加強跨工程學科的協作。此外，這些解決方案有助於遵守行業法規和標準，最終提高電子市場的效率、創新和競爭力。
透過整合設計、模擬和製造流程，我們的工具優化了從概念設計到製造的整個產品生命週期，確保品質、可靠性和合規性。憑藉先進的模擬和數據管理功能，我們使團隊能夠有效協作，最大限度地減少返工並實現更高的效率和創新。
我們的軟體透過提供直覺的工具和集中式儲存來簡化電子資料管理。透過我們的解決方案，團隊可以輕鬆組織、存取和協作電子數據，確保整個產品開發流程的效率和準確性。
我們全面的解決方案套件，包括產品生命週期管理 (PLM)、電子設計自動化 (EDA)、應用程式生命週期管理 (ALM) 等，為電子工程流程提供支援。這些工具推動數位轉型、簡化設計流程、確保遵守法規、優化成本管理並促進產品開發各階段的協作。透過利用我們的軟體，公司可以加速產品創新、提高生產力並在快節奏的電子產業中獲得競爭優勢。
我們的電子工程產品生命週期管理解決方案透過整合永續發展框架來提高產品品質。這些解決方案確保遵守環境法規、優化成本管理並提供整個產品生命週期中法規合規狀態的可見性。它們簡化了新產品開發和引入成本管理，提高了對產品成本驅動因素的洞察力，並實現了智慧製造以實現高效的生產流程。