成本管理软件

成本管理软件旨在提供一个通用平台，用于在开发流程早期计算产品和工具的成本、碳足迹和项目盈利能力。我们的解决方案 Teamcenter 产品成本管理有利于企业确定组件、工具与盈利能力之间的相互作用。

基于成本和碳足迹自下而上的构建，我们的解决方案能够让您了解产品或工具的制造或外购成本。其将实际生产流程转化为价值流模型，使您能够确定采购和生产流程的不同步骤，从而确定各个级别的成本和碳足迹节约可能性。借助 Teamcenter 产品成本管理，您可以快速准确地计算复杂的装配和版本，并模拟技术和业务假设场景。

借助项目盈利这一必不可少的决策辅助工具，您可以计算多个关键绩效指标 (KPI)，例如净现值、摊销期和现金流，从而站在广泛的视角纵览全局并确定这些 KPI 如何随时间发展。这项功能使管理人员能够在如今日益动荡的市场环境中评估威胁和机遇，并在流程早期识别哪些投资有利可图。

Teamcenter 产品成本管理可将计算、规划和未来预测以独特的方式融合到集成式平台上，为成本工程、采购、财务和销售提供优质的支持。

采用成本管理解决方案可以帮助您的企业提高财务效率、改进决策并支持长期可持续发展目标。利用成本管理解决方案，有助于您在以下方面获益：

• 面临日益攀升的成本和日趋激烈的竞争：在设计开始之前建立详细的估算以确定要节约的成本，此时您能够有效降低成本和碳足迹产生。
• 详细了解成本和碳足迹结构：了解成本和碳足迹结构对供应链不同阶段的影响。
• 利用可追溯性和可操作性的见解：利用分析和报告功能执行灵活的假设分析，以推动多个维度的成本和碳足迹优化。通过比较各版本和状态来执行各种迭代，以确定和模拟不同的方法。例如，您可以确定更换组件、切换到其他制造工厂、选择其他运输方式或使用不同的机器或生产线能够带来哪些好处。
• 确定节约可能性：确定降低成本和碳足迹的方面，例如设计缺陷、低效的制造流程或定价过高的供应商。
• 实现手动流程自动化：快速整合成本核算数据，包括成本和投资规划以及销售预测。让员工腾出时间专注于更具战略性的活动，并尽可能降低出现人为错误的风险。
• 促进跨部门协同：加速成本工程、采购、供应链、销售和管理之间的跨职能流程。确保所有利益相关方都能采用相同的决策基础。
• 生成云端驱动型计算结果：借助 Teamcenter X 产品成本管理，使用云快速计算并降低您的产品成本和碳足迹。我们负责管理所有运营和维护，包括更新。降低拥有成本并获得高标准的隐私和数据安全。

我们的成本管理解决方案支持与客户特定的应用程序进行数据交换，例如 PLM、企业资源规划 (ERP)、产品数据管理 (PDM)、CAD 系统和 Excel® 电子表格。外部成本和碳足迹基准数据可更好地集成到软件中，始终可供用户使用。此外，我们的解决方案还提供与 Siemens Digital Industries Software 解决方案（如 Teamcenter、Digital Logistics 和 Supplyframe）的数据交换功能，使企业能够更轻松地利用成本和碳足迹数据，在产品开发早期阶段做出正确决策。

我们的成本管理解决方案 Teamcenter 产品成本管理旨在帮助企业在降低碳排放、降低产品成本与满足客户价值需求之间做出权衡。其通过提供工具和见解来实现产品可持续性，让您能够在产品开发过程中做出更可持续发展的选择。借助我们的解决方案，您可以比较各种设计、材料、制造和供应商选择，从而做出明智的决策，在成本与可持续发展目标之间达成平衡。

Teamcenter Carbon Footprint Calculator 软件是 Teamcenter 产品成本管理解决方案的一部分，可赋能企业在开发阶段早期测量、模拟、减少和跟踪其产品碳足迹。它收集与直接成本（原材料、半成品零件、机器类型、能源类型、工具和设备）相关的所有排放数据，包括外购件的上游活动、能耗、运输和废物，以及与间接成本相关的排放，例如工厂开销和运输。其考虑了下游活动（如回收和处置）的排放，让您全面了解产品排放。我们的软件可以为您的生态设计策略提供支持，使您能够通过更好的产品设计或优化的制造流程在生产中高效使用材料，并避免生产废料的重用。

我们的成本管理软件解决方案可以通过实现更准确的成本分析、优化产品设计并支持在产品生命周期的早期做出更明智的决策来提高企业盈利能力 。使用我们的集成式成本管理方法可以帮助贵公司转变猜测计算的方式，以透明度和灵活性为基础，有条不紊地开展合理的评估。此评估为您提供在快速变化的业务环境中进行盈利竞争所需的敏捷性。

我们的客户成功节约了时间、成本和碳排放，平均数据如下：

• 通过流程优化节约了 40-50% 的时间：简化跨站点的业务流程，包括全球成本核算和 CO2e 排放流程，从而在目标成本核算中处理更多项目并缩短报价准备时间。
• 得益于透明的成本，新产品的成本节约达到 40-50%：通过对未来产品的假设仿真，对成本做出可靠的早期陈述，从而更好地了解成本驱动因素（材料、劳动力和机器）的变化如何影响成本。
• 得益于透明的成本，外购件的成本节约可达 8-18%：基于可支撑以事实为基础的协商的有效基准数据，通过可靠的典范做法计算来验证供应商成本。
• 得益于透明的碳足迹数据，碳足迹减少了 10-30%：通过优化设计、材料或位置来呈现对成本和 CO2e 排放的影响。使用更高比例的绿色电力来支持环保设计和循环经济。