在我们的专家和架构顾问的指导下，规划并加快您的数字化转型。
从战略指导和选择到环境的实施、优化和管理，您可以选择涵盖整个价值实现生命周期的服务。
制造企业到处都面临着崭新的挑战，从生产个性化物品到批量生产一次性物品。了解为什么现在就需要迎接这些挑战。
您需要制定战略和数字化路线图，以了解如何以最佳方式投资。路线图是这些产品的输出：
选择这部分服务产品可获得：
- 值得信赖的顾问
- 首席架构师指导
- 设计办公室
- 与西门子研发部门的紧密联系
- 风险缓解和实施移交
- 采用敏捷实践的解决方案服务
选择这部分服务产品可获得：
- 行业解决方案目录
- 价值映射
- 基准测试
- 解决方案审查
- 投资回报
- 利益相关者优先级排序
- 工厂集群
- 流程协调
这些服务包括：
- 解决方案建模和定义
- 概念验证
- 缩小差距
- 参考系统拓扑
- 工厂网络架构
- 参考流程调整
- 解决方案实现 - 敏捷方法
获取应用和优化指导服务：
- 应用指导
- 共同开发
- 方法优化
- 流程/工厂优化
- 故障排除
- 实验室服务
- 生产效率应用程序开发
作为促进研讨会的一部分，我们将帮助您制定高价值且可执行的多阶段数字化战略。
积极开启数字化之旅。
我们帮助您确定价值观和解决方案的优先顺序。
我们会确保您的团队知道该做什么。
将您的流程和技术与业内其他公司进行对比。
全面了解西门子优秀实践。
对您的数字化转型进行量化分析。
创建解决方案模型和定义。
提供解决方案和集成概念，降低风险。
使用敏捷方法缩小研发差距。
