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电子产品数字主线

电子行业的供应链管理

供应链的波动扰乱了电子行业,影响了产品发布、市场份额和收入。为了降低风险和发现问题,拥有从设计到制造的顺畅流程、规划问题并在不同团队、供应商和合作伙伴之间进行协调就变得至关重要。

通过供应商协同加速产品发布

简化从设计到发布的流程,并主动规划问题,以减轻供应链中断对电子产品发布、市场份额和收入的影响。与团队合作并尽早让供应商和合作伙伴参与进来有助于发现和解决问题。通过应对这些挑战,可以确保将创新产品及时推向市场。

简化电子产品供应链管理

如何才能更快地将产品推向市场,并为不可避免的供应链问题做好计划?创建从概念到交付的安全、顺畅流程。以下是该行业面临的一些常见问题。

48%

交货延迟

在推出新产品时,如果系统分散孤立,交货延迟是不可避免的。为了适应这种变化,必须促进合作,尽早让供应商参与进来,并利用技术来增强弹性。(Lifecycle Insights)

39%

替换元器件

由于供应链问题,每个印刷电路板 (PCB) 项目发生这种情况的几率高达 5-20 倍。使用实时和预测性数据来促进整个产品生命周期的可见性和协作,从而做出更安全的采购决策。(麦肯锡

$300bn

美元损失

围绕电子和半导体的供应链挑战,如汽车供应中断,会带来巨大的损失成本。根据实时和预测数据做出更安全的采购决策。(麦肯锡、高盛

供应链管理解决方案

电子新产品导入 (NPI)

从电子设计到制造,简化产品开发流程。改善电子供应商的协同,减少物流中断和延误。

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采用综合方法,将更快的设计流程、目标一致性、早期供应商参与、高效的电子配置和有效的物料清单 (BOM) 管理相结合。可以缩短上市时间并克服供应链挑战,最终在当今快节奏的市场中获得竞争优势。通过供应链管理,您可以:

使用我们解决方案的电子工程师可以:

20%

缩短采购时间

及早解决问题会对成本产生更大的影响,从而降低成本。(水星海事

70%

减少资源

通过与产品生命周期管理 (PLM) 和企业资源规划 (ERP) 相结合的可扩展低代码平台,将构建应用程序的速度提高 10 倍,从而实现创新和新产品导入。(水星海事

360

全方位目标成本核算

通过平衡市场价格、数量和制造成本来优化盈利能力。Teamcenter 支持详细的竞争对手分析、最佳实践计算和透明的成本跟踪,便于做出有效的决策。(费斯托

案例分析

水星海事

Mercury Marine improves sourcing and data exchange with Teamcenter Supplier Collaboration
Case Study

利用 PLM 促进创新

公司:Mercury Marine

行业:船舶行业

位置:Fond du Lac, Wisconsin, United States

Siemens 软件:Teamcenter

通过消除自定义报价工具、基于电子邮件的询价以及将采购流程集成到水星海事的 Teamcenter 系统中,我们能够统一多个职能组的数据源,并提高早期供应商参与事件的吞吐量。
普拉文·斯里达尔 (Praveen Sreedhar), 水星数字服务解决方案架构师, 水星海事
重新构想开发过程

用于简化电子产品 NPI 的资源

使用我们的 PLM 解决方案简化从概念到交付的 NPI 流程。通过管理复杂性、物料清单 (BOM)、变更、采购和供应商协同,提高效率、降低成本并确保合规性。安全的数据交换和 PLM 与企业资源规划 (ERP) 的集成可提高准确性和生产力。

手持平板电脑的工程师。

我们改善供应链协同的解决方案

供应链管理

成本管理

产品生命周期管理

物流管理

应用程序开发平台

常见问题解答

我们的电子 BOM 管理软件通过为产品数据提供集中的事实来源来支持电子行业的协同,从而实现跨职能协作。该软件与供应商的系统集成,用于实时数据交换和联合解决问题,并通过设计和制造团队之间的早期协同促进可制造性设计。集成式 BOM 管理工具提供强大的变更管理功能,以确保所有利益相关者保持一致,并通过基于云的解决方案实现无缝的全球协同。通过我们的 BOM 管理解决方案,电子企业可以促进协同、降低供应链风险并提高运营效率。

我们的软件通过提供一套全面的工具来支持电子产品的采购和制造,这些工具可以简化流程并增强协同。该软件通过提供对供应商绩效、库存水平和潜在风险的实时可见性,赋能企业更有效地管理其供应链。这样可以主动决策和降低风险。我们的解决方案还通过集成设计、工程和生产流程来促进高效制造。这种集成可实现无缝数据流,减少错误并提高质量。此外,该软件还支持先进的制造技术,如 3D 打印和机器人技术,赋能企业优化其生产流程并提高效率。

物流软件通过优化供应链运营和提高效率,使电子制造商受益匪浅。它提供了对库存、装运和交付的实时可见性,从而实现更好的决策和响应能力。我们的物流解决方案还改善了库存管理,降低了缺货或积压的风险。它们促进了与合作伙伴的无缝协作,优化了运输路线并提高了生产力。通过自动化流程和提供有价值的分析,我们的物流解决方案赋能电子制造商做出明智的决策,简化运营并在市场上获得竞争优势。

电子供应链解决方案可帮助企业提高可见性,提供库存水平、出货量和供应商绩效的实时数据和见解,以便做出更好的决策和风险管理。这些解决方案通过连通所有利益相关者(包括供应商、制造商和分销商)来促进无缝协同和沟通,从而更快地解决问题并提高效率。借助实时数据和高级分析,企业可以提高敏捷性,快速响应需求变化、供应中断或市场状况,使其供应链更具弹性。供应链解决方案还有助于优化库存水平、减少浪费和简化流程,从而节省大量成本。通过提供对潜在风险的可见性,例如供应商的财务状况或地缘政治事件,企业可以主动降低风险并确保供应的连续性。此外,这些解决方案还有助于法规方面的合规管理,例如冲突矿产报告或有害物质限制 (RoHS) 指令。

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观看

点播式网络研讨会 |利用 PLM 进行产品变体管理

点播式网络研讨会 |降低产品成本和碳足迹

点播式网络研讨会 |质量在新产品导入中的作用

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博客 |什么是新产品导入,它如何应用于PCB?

白皮书 | 面向环保型物流的 IT 解决方案

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