航空航天和国防计划可能包括来自数千家供应商的数百万个零件。如果不能在需要时获得准确的数据,制造商就无法做出明智的采购决策。航空航天供应链解决方案提供对当前准确配置数据的访问,使团队能够快速适应不断变化的供应链动态,从而更快地做出明智的采购决策。
获得有关航空航天供应链的可预测性和弹性的宝贵见解。实施解决方案,支持供应链上下游的安全数据交换,以便更早地考虑供应商需求,在正确的时间访问市场情报并提高可靠性。
企业范围的知识管理可实现一致性和可预测性。(BAE Systems)
更快地进入市场,同时提高产品质量。(Duqueine Group)
提高效率和可见性,以缩短上市时间并降低成本。(Supplyframe)
通过启用基于模型的供应链管理方法来提高项目绩效和盈利能力,从而彻底改变您的航空航天供应商关系。点击下面的标题,探索常见航空航天供应链挑战的解决方案:
Create visibility across the entire aerospace value chain early with secure access to all data related to design, requirements and supplies/materials needed to build a product in the context of a comprehensive digital twin. This enables companies to consider supplier needs at the earliest stage of product development to influence request for information (RFI) and request for proposals (RFP) evaluations and responses. Earlier and better collaboration across the value chain improves decision-making and mitigates risk.
A single source of truth drives better decisions and reduces risk. It links requirements to source selection, enabling the exchange of accurate data to the supply chain and using a flexible, open ecosystem to connect the data. Having access to accurate, connected and in-context data allows stakeholders to quickly adjust to changing dynamics in the supply chain and make better decisions faster.
Improve quality, create predictability and increase resiliency by assessing requirements, cost and availability early in the process. Manufacturers can understand the supply chain as it exists for each product to make "just right" decisions around design, parts and materials, including make-versus-buy decisions.
工具制造商 Parpas Group 更有效地管理供应商并加快产品设计和制造速度。(Parpas Group)
Duqueine Group 通过加强协作和知识共享更快地进入市场。(Duqueine Group)
BAE Systems 为产品和过程知识创建了单一、可信的事实来源。(BAE Systems)
公司:Duqueine Group (Teamcenter and Tecnomatix)
行业:航空航天及国防行业
位置:Massieux, France
Siemens 软件:Teamcenter, Tecnomatix
在当今瞬息万变且竞争激烈的市场中,可见性是航空航天供应链的关键。浏览我们的资源库,了解有关供应链数字化转型的更多信息,从而在正确的时间和上下文中获得见解,从而做出明智的零件和材料决策,从而提高可预测性和弹性。
在A&D行业,供应链主要关注从供应商到生产和交付的材料高效流动。供应链还优先考虑物流和降低成本。价值链更广泛,专注于如何在流程的每个阶段创造和交付价值。它涵盖了产品的整个生命周期,从概念和设计到生产、营销、交付和售后服务,以最大限度地提高整个生态系统中的客户价值。我们的解决方案有助于协调两条价值链,增强实时协作和战略影响。
航空航天供应链管理的一个趋势是推动更互联、更准确和更符合上下文的数据来推动决策。制造商正在寻求通过 企业物料清单 (BOM) 管理解决方案建立权威的事实来源来实现这一目标。
企业 BOM 方法整合了来自工程、制造和服务领域的信息。此方法的主要优点是跨域视图自动协调和同步。企业变革在整个过程中都是及时有效的,同时还能满足整个产品生命周期的需求。它还使团队能够更好地组织文档、自动化关键流程并在单一环境中可视化他们的产品。
航空航天公司必须遵守日益严格的与排放相关的环境法规。公司正在转向使用可持续材料,例如轻质复合材料和回收金属,这将减少对环境的影响。这些变化会影响供应商的选择,并鼓励公司与提供环保替代品的供应商合作。数字化企业是可持续业务战略的关键
优化的价值链将概念、设计和构建阶段的 数字孪生连接到一个权威的事实来源下。企业 BOM 管理解决方案为组织建立了数字主干,使您的团队能够更好地控制需求,有效管理各种 BOM 中的数据,并精确跟踪不同的配置,以帮助消除孤岛,确保数据一致性并加快上市时间。
Siemens Aerospace Supply Chain Management 解决方案中的智能零件选择和采购风险缓解功能可帮助航空航天制造商根据供应链能力选择零件和替代品。Teamcenter 的集成 BOM 和供应链管理功能使用户能够深入了解供应商和零件,从而做出明智的决策,从而降低风险并确保交付和绩效成功。
您需要在正确的时间获得智能洞察,以便做出明智的零件和材料决策。这需要: