航空航天和国防数字主线
航空航天供应链
采用基于模型的集成方法进行航空航天和国防供应链管理。创建整个价值链的可见性，以改善协作、做出明智的决策、最大限度地降低风险，并提高整个供应链的弹性和可靠性。
为什么专注于航空航天供应链管理？
航空航天和国防项目可能包括来自数千家供应商的数百万个零件。如果不能在需要时获得准确的数据，制造商就无法做出明智的采购决策。航空航天供应链解决方案提供对当前准确配置数据的访问，使团队能够快速适应不断变化的供应链动态，从而更快地做出明智的采购决策。
优化航空航天供应链的管理
获得有关航空航天供应链的可预测性和弹性的宝贵见解。实施解决方案，支持供应链上下游的安全数据交换，以便更早地考虑供应商需求，在正确的时间访问市场情报并提高可靠性。
减少生命周期成本
整个企业范围的知识管理可实现一致性和可预测性。(BAE Systems)
缩短上市时间
更快地进入市场，同时提高产品质量。(Duqueine Group)
每年节省小时数
提高效率和可见性，以缩短上市时间并降低成本。(Supplyframe)
实现航空航天供应链的数字化转型
通过启用基于模型的供应链管理方法来提高项目绩效和盈利能力，从而彻底改变航空航天供应商关系。点击下面的标题，探索常见航空航天供应链挑战的解决方案：
通过安全访问与设计、需求和在全面数字孪生环境中构建产品所需的供应/材料相关的所有数据，尽早在整个航空航天价值链中创建可见性。这使公司能够在产品开发的最早阶段考虑供应商需求，以推进信息请求 (RFI) 和提案请求 (RFP) 的评估和响应。在整个价值链中更早、更好地协作可以改善决策并降低风险。
单一事实来源可推动更好的决策并降低风险。它将需求与采购选择联系起来，能够将准确的数据交换给供应链，并使用灵活、开放的生态系统来连接数据。通过访问准确、互联和情境化数据，利益相关者可以快速适应供应链中不断变化的动态，并更快地做出更好的决策。
通过在流程的早期评估需求、成本和可用性，提高质量、创建可预测性并提高弹性。制造商可以了解每种产品的供应链，从而围绕设计、零件和材料做出“恰到好处”的决策，包括制造与购买的决策。
从管理良好的航空航天价值链中获益
改进运营和工作流程
工具制造商 Parpas Group 更有效地管理供应商并加快产品设计和制造速度。(Parpas Group)
提高生产力和效率
Duqueine Group 通过加强协作和知识共享更快地进入市场。(Duqueine Group)
管理整个企业的知识
BAE Systems 为产品和工艺知识创建了单一、可信的事实来源。(BAE Systems)
Duqueine Group
Siemens Digital Industries Software 工具助力复合材料设计和制造公司发展
公司:Duqueine Group（Teamcenter 和 Tecnomatix）
行业:航空航天及国防行业
位置:马西厄, France
Siemens 软件:Teamcenter, Tecnomatix
借助数字化制造工具，我们可以管理不同的版本和不同的变体。我们向不同的站点提供具有不同变体的同一组件。通过此解决方案，我们可以了解每个客户的确切产品变体。
探索我们的资源库
在当今瞬息万变且竞争激烈的市场中，可见性是航空航天供应链的关键。浏览我们的资源库，了解有关供应链数字化转型的更多信息，从而在正确的时间和情境中获得见解，以此做出明智的零件和材料决策并提高可预测性和弹性。
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