简化从设计到发布的流程并主动规划问题,以减轻供应链中断对产品发布、市场份额和收入的影响。与团队合作并尽早让供应商和合作伙伴参与进来有助于发现和解决问题。通过应对这些挑战,可以确保将创新产品及时推向市场。
通过生成结合入库和出库运行的智能负载,优化运输并减少空载,并整合数据以提高效率和可持续性。
通过优化路线、合并零担货物和合并货物,货物空间的利用率提高了 18%。(信息来源:REICHHART Logistik)
通过计算货物空间和精确分析相关成本,运输成本降低了 13%。(来源:REICHHART Logistik)
通过优化路线和更好地利用车辆功能来提高效率和可持续性,将排放量减少 22%。(来源:REICHHART Logistik)
无论哪个行业,所有企业都需要确保业务连续性和盈利能力。通过提高供应链流程的透明度,您可以提高效率并降低成本。创建敏捷的供应链使您能够管理风险并快速适应意外变化。
供应链协作,也称为供应链管理 (SCM),涉及规划、协调和优化商品、服务、信息和财务从原产地到消费的流程。它集成了采购、生产、库存、物流和分销等关键流程,以提高效率、降低成本并满足客户需求。SCM 依靠协作、技术和持续改进来确保顺利运营并提供竞争优势。
借助供应链管理软件 (SCM),制造商可以 简化运营、降低成本并提高竞争力。通过启用统一的供应链管理环境,该软件可以优化流程,提高能见度并促进整个供应链网络的协作。
供应链管理 (SCM) 旨在规划和优化供应链
供应链流程。它是先进的 IT 平台,允许客户利用数据的力量,使用供应链数字孪生方法分析、模拟和优化其物流网络的复杂性。
为了使物流顺利运行,所有相关方必须能够无缝沟通和共享信息。这通常是通过部署独立解决方案来实现的,每个解决方案都旨在满足一组特定的要求。通过 SCM 与 Siemens 数字化物流解决方案之间的集成,您可以用基于云的集中式协同平台取代独立解决方案。
借助供应链管理软件 (SCM),您可以通过优化规划、库存管理、实时数据分析、自动化、协作和预测分析等流程来缩短周期时间。通过提高整个供应链的效率和能见度,SCM 软件可以更快地做出决策,最大限度地减少空闲时间和延迟,并提高整体供应链绩效。