数字造船提供了一种更好的方法来管理造船过程。这种方法依赖于集成船舶建造中涉及的三个核心系统:产品生命周期管理 (PLM)、制造运营管理 (MOM) 和企业资源管理 (ERM)。这确保了设计和制造之间的闭环,从而最大限度地降低风险并实现持续改进。
使您的船舶建造过程适应当今日益复杂和创新的设计。
数字工具可以帮助评估流程和规划方案,以确保整个造船厂的资源得到优化。(Fincantieri)
将工程、制造和物流集成到一个共享的数字环境中,以提高整个企业的效率。(现代重工)
创建船舶和造船厂的数字孪生,以提高效率并减少对昂贵的物理模型的需求。(大宇造船海洋工程)
数据管理解决方案将所有造船数据存储在一个地方,从而实现更好的协作和重用。(现代重工)
在生产计划中使用仿真来降低开发成本和与错过交货日期相关的风险。(Fincantieri)
创建单一事实来源,使工程师能够访问最新的设计数据。(大宇造船海洋工程)
为了部署真正意义上的创新产品生命周期管理,我们实施了 Siemens Digital Industries Software,它可以对销售、设计、生产、售后服务一整套流程实现一体化管理。
创建船舶、造船厂和设备的完整数字孪生,以连接工程、制造和物流数据。控制装配计划,并在整个过程中整合质量。使用仿真工具在切割第一块板之前规划造船厂的运营。探索我们的资源库,了解有关数字船舶建造方法的更多信息。