全球可持续发展要求设备创新和电气化,这也增加了产品的复杂性。为了在开发过程中跟上步伐,制造商必须促进包括供应商在内的所有利益相关者之间的动态协作。采用 MBSE 方法时,每个人都集成在一个环境中,完全专注于共同目标。
在许多情况下,利益相关者由于各自的观点而对系统分解的理解不同,从而导致不必要的混淆和冲突,如果系统的综合被捕获在一个具有可追溯理由的权威位置,则可以减轻这些混淆和冲突。
通过采用MBSE方法进行重型装备产品开发,发现在数字化之旅中迈出下一步的关键要素。系统地、以需求为导向,处理与其环境联系日益紧密的复杂产品,简化与合作伙伴和供应商的协作,提高整体质量和可持续性,并最终降低风险。