引入一致的流程框架来整合和连接企业资产管理数据。在设计、建造和运营的整个生命周期中实现资本资产的数字化,以降低成本、实现利润最大化并实现更可预测的结果。消除企业障碍和互不连通的数据孤岛,以降低资本项目交付成本、时间和风险。
前沿企业正在优先考虑对新兴技术和资产管理软件的投资。了解这些企业如何通过我们的资产管理解决方案取得成功。
了解升级 PLM 软件如何推动风电解决方案装配取得重大进展。(Acciona Wind Power)
了解一家领先的石油技术公司如何通过全球合作提高生产力、效率和盈利能力。(FMC Technologies)
将企业知识整合到一个统一的平台中,从概念到维护。(Ansaldo Energia)
我们的解决方案可赋能转变资本项目的绩效,以降低运营成本,大幅提高盈利能力,并提供更可预测的结果。以下是实现这一目标的三种途径:
释放数据的全部价值,为项目和运营绩效提供支持
转变项目交付方式,更快地执行更好的项目:
使用互联生命周期方法提高生产力和性能:
资本项目投资正在激增,预计到 2027 年将花费 130 万亿美元用于关键基础设施的更新和脱碳。根据麦肯锡:资本项目 5.0 报告,重新构想其资本项目交付的公司可能有机会实现:
公司:ANDRITZ HYDRO
行业:能源与公共事业
位置:Linz, Weiz, Vienna, Austria
Siemens 软件:Teamcenter
我们的集成式生命周期方法可以通过释放企业资产管理数据的全部价值来改善能源和公用事业运营。通过在资本资产的整个生命周期中连接人员、流程和数据,我们的软件可以帮助您开展业务:
我们为能源和公用事业企业提供 Teamcenter for CALM,用于在整个生命周期内管理资本、资产和项目信息。这款资本资产生命周期管理软件支持基于 PLM 的方法,通过为资本资产以及构成资产的系统和设备的规划、设计、建造和运营提供解决方案,帮助资产密集型公司向数字化过渡。Teamcenter for CALM 在从项目交付到运营的整个资本资产生命周期中编织了一条数字主线,以提供先进的资本项目管理功能和仿真驱动型设计、建造和运营方法。
我们提供一系列集成式软件解决方案,可以帮助能源和公用事业企业提高项目交付的成本、时间和质量。这些解决方案包括 Teamcenter 项目管理和 Teamcenter for CALM。当结合使用时,企业可以提高项目绩效的可见性,同时为资本项目移交和交付建立更具可重复性的方法。
此外,企业可以大幅降低项目风险,或在项目生命周期的早期提出更改,以免成本过高。结合重用最佳实践和从以前项目中吸取的经验教训的功能,能源和公用事业企业可以提供持续不断的改进,从而减少项目交付成本、时间和风险,同时实现更可预测的结果。
我们提供基于云的集成式软件解决方案,赋能能源和公用事业在企业层面聚合、可视化和重用数据。其中包括:
使用这些解决方案,企业可以将生产力和绩效提升到新的水平,同时更轻松地管理变更。需求与所有资本资产生命周期阶段相关联,采用系统驱动型方法使人员、流程和数据保持同步。