Planowanie zapotrzebowania materiałowego I

Rozwiązanie do planowania zapotrzebowania materiałowego (MRP 1) optymalizuje pozyskiwanie, magazynowanie i wdrażanie materiałów w produkcji. Umożliwia monitorowanie stanów magazynowych, oblicza potrzeby zaopatrzeniowe i usprawnia planowanie za pomocą zaawansowanych funkcji, poprawiając wydajność i zgodność z wymaganiami klientów.

Czym jest planowanie zapotrzebowania materiałowego?

Rozwiązanie MRP I monitoruje zapasy surowców i komponentów przychodzących używanych przez producenta. System MRP wykorzystuje te informacje, wraz ze zleceniami produkcyjnymi i listami materiałowymi (BOM), do obliczania ilości i harmonogramu zakupu dodatkowych towarów. Planowanie zapotrzebowania materiałowego jest określane skrótem „MRP I” (lub „MRP 1”) , aby odróżnić je od planowania zasobów produkcyjnych (MRP 2). MRP II (lub MRP 2) obejmuje wszystkie funkcje rozwiązania MRP I i optymalizuje inne zasoby niezbędne do realizacji procesów produkcji: personel, wyposażenie, części zamienne itp.

Poprzednio planowanie zapotrzebowania materiałowego przy użyciu oprogramowania wymagało ręcznego wprowadzania i przekazywania dużej ilości danych. W zdigitalizowanych środowiskach oprogramowanie MRP I jest wspierane przez rozwiązania do zaawansowanego planowania i harmonogramowania (APS), które używają efektywnych algorytmów do równoważenia zapotrzebowania i wydajności produkcji.

W miarę dywersyfikacji asortymentu wynikającej z wymagań klientów rozwiązanie MRP 1 z zastosowaniem funkcji APS może ułatwić reagowanie na potrzeby klientów z wykorzystaniem istniejących zapasów lub przy ich ostrożnym i efektywnym zwiększaniu. MRP I, po wdrożeniu w połączeniu z wydajnym rozwiązaniem APS, pomaga producentom spełnić globalne wymagania, takie jak skrócenie czasu realizacji, lepsze wykorzystanie zasobów i dokładne prognozowanie zapotrzebowania na zasoby. Przy użyciu systemu MRP z obsługą APS można porównywać różne scenariusze planowania, zwiększać produktywność oraz śledzić i kontrolować poziomy zapasy.

sic 00021695 original 640x360

Poznaj korzyści

Poprawiona terminowość dostaw

Generując zoptymalizowane harmonogramy produkcji i umożliwiając szybkie reagowanie na zmiany popytu lub wydajności, można zapewnić terminową realizację zamówień klientów.

Większa produktywność

Dzięki zminimalizowaniu przestojów i sprawniejszemu wykorzystaniu zasobów można zwiększyć wydajność procesów produkcji oraz wydajność.

Pełny wgląd i kontrola

Zintegrowanie danych zapasów, harmonogramów produkcji i alokacji zasobów umożliwia producentom monitorowanie procesów w czasie rzeczywistym i podejmowanie świadomych decyzji w celu zoptymalizowania wydajności.

Odchudzone procesy

Zoptymalizowanie poziomów zapasów, ograniczenie marnotrawstwa i usprawnienie procesów produkcji skutkuje zwiększeniem wydajności i obniżeniem kosztów.

Szybsze reagowanie na zmiany

Uzyskanie wglądu w harmonogramy produkcji, poziomy zapasów i wahania popytu w czasie rzeczywistym umożliwia szybkie i efektywne dostosowywanie się do zmieniających się warunków rynkowych lub wymagań klientów.

Wyższe marże

Zmniejszając koszty zapasów i skracając czas realizacji, można zwiększyć wydajność procesów, osiągnąć bardziej konkurencyjne ceny lub korzystniejsze marże zysku.

Funkcjonalne oprogramowania MRP I

Oprogramowanie do zaawansowanego planowania obsługuje planowanie zapotrzebowania materiałowego dzięki licznym funkcjom, które ułatwiają nadzór nad różnymi aspektami planowania produkcji:

  • Planowanie na poziomie list materiałowych (BOM)

    Dzięki uwzględnieniu widoku rozstrzelonego listy materiałowej oprogramowanie MRP oblicza plan produkcji dla towarów niższego poziomu. Proponowane zapotrzebowanie materiałowe można wyeksportować do oprogramowania planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) lub podobnego systemu.

  • Interaktywna wizualizacja harmonogramu – Po utworzeniu wstępnego głównego harmonogramu produkcji (MPS) oprogramowanie do zaawansowanego planowania może wyświetlać dane w postaci wykresów profilu zapasów i wykorzystania zdolności produkcyjnych. Aby zmienić główny harmonogram produkcji, wystarczy kliknąć i przeciągnąć punkt na wykresie.
  • Planowanie produkcji na zamówienie – W środowisku produkcji na zamówienie stany magazynowe wyrobów gotowych i półproduktów nie są częścią kluczowych parametrów procesu. System MRP oparty na rozwiązaniu do zaawansowanego harmonogramowania i planowania umożliwia ocenę wpływu przyszłych zmian zapotrzebowania na proces produkcji. W przypadku zmian zapotrzebowania, czy to pod względem ilości, czy terminów dostawy, producenci mogą szybko ocenić, czy spełnienie nowych wymagań jest możliwe.
  • Planowanie produkcji na magazyn – Oprogramowanie do zaawansowanego planowania może generować dokładne i realistyczne główne harmonogramy produkcji (MPS) z uwzględnieniem wydajności produkcji zgrubnej, ilości opakowań, docelowej liczby dni z pokryciem zapasów, preferencji produkcyjnych, minimalnych i maksymalnych ilości ponownych zamówień, ich wielokrotności i okresu trwałości produktu. Możliwości produkcyjne można określić jako ilość, czas trwania lub wagę. Dzięki kalendarzowi MRP zdolność produkcyjną można zmieniać w czasie. Dostępne moce produkcyjne ograniczają wielkość produkcji w każdym okresie.

Poznaj powiązane produkty

Dowiedz się więcej

Zarządzanie procesami produkcji

Opcenter to zunifikowane portfolio rozwiązań do zarządzania procesów produkcji (MOM), umożliwiające przeprowadzenie transformacji cyfrowej produkcji.

Planowanie i harmonogramowanie produktów konsumpcyjnych

Zaawansowane planowanie i harmonogramowanie w czasie rzeczywistym są niezbędne w branży produktów konsumpcyjnych, która charakteryzuje się dynamicznymi zmianami preferencji klientów.

Planowanie i harmonogramowanie produkcji

Dowiedz się, jak zmniejszyć poziom zapasów, skrócić cykle produkcyjne i podnieść poziom obsługi klientów.