1. Home

Transformacja cyfrowa

Transformacja cyfrowa jest strategiczną koniecznością i warunkiem zachowania przewagi konkurencyjnej i udziału w rynku w dzisiejszym zdigitalizowanym świecie. Stosowanie technologii cyfrowych i modernizacja procesów otwierają przed przedsiębiorstwami nowe możliwości rozwoju i zapewniają długoterminowy sukces rynkowy.

Na czym polega transformacja cyfrowa?

Transformacja cyfrowa odnosi się do używania technologii cyfrowych w celu fundamentalnej odmiany i poprawy funkcjonowania przedsiębiorstwa, generowania wartości dla klientów i interakcji z uczestnikami procesów. Wiąże się z wdrożeniem cyfrowych narzędzi, procesów i strategii ukierunkowanych na usprawnienie działalności, zwiększenie wydajności i innowacyjności oraz tworzenie nowych modeli biznesowych.

Strategia transformacji cyfrowej

Transformacja polega na wcielaniu danych oraz rozwiązań cyfrowych do działań i procesów biznesowych. Zapewnia pracownikom dostęp do cyfrowych przepływów informacji i umożliwia zrealizowanie pełni korzyści wynikających z inwestycji w technologię. Cyfrowa transformacja to coś więcej niż zastępowanie procesów manualnych wirtualnymi, to zmiana kultury pracy oraz stosowanie odmienionych procesów, które w pełni wykorzystają potencjał dobrze zdefiniowanych strategii cyfrowych.

Przedsiębiorstwo, które z powodzeniem przeprowadzi transformację cyfrową, staje się przedsiębiorstwem cyfrowym i zyskuje następujące przewagi konkurencyjne:

  • Bardziej efektywne wykorzystanie zasobów i zmniejszenie liczby błędów
  • Współdzielenie wiedzy na potrzeby tworzenia innowacyjnych nowych pomysłów
  • Możliwość sprawnego reagowania na zagrożenia ze strony konkurencji, przełomowe sytuacje na rynku oraz nowe możliwości wynikające ze współpracy z nowymi klientami, fuzji i przejęć.
  • Elementy procesu transformacji cyfrowej - przemiana w przedsiębiorstwo cyfrowe

Mapa drogowa transformacji cyfrowej

Realizując wymienione działania, można zoptymalizować i zmodernizować działalność biznesową oraz uzyskać przewagę konkurencyjną na nieosiągalnym wcześniej poziomie:

  1. Zastąpienie praktyk wykonywanych w silosach organizacyjnych i odrębnych rozwiązań zintegrowanymi platformami technologicznymi (np. systemami cyberfizycznymi, Internetem rzeczy itp), które zapewniają kompleksową łączność między różnymi funkcjami i (lub) w całym przedsiębiorstwie
  2. Ujednolicenie osobnych zbiorów danych oraz osadzenie zautomatyzowanej analityki danych w interfejsach użytkownika oraz przepływach informacji, aby zapewnić, że decyzje strategiczne i taktyczne są podejmowane na podstawie danych
  3. Transparentność pracy dzięki wykorzystaniu współdzielonych aplikacji, co zwiększa odpowiedzialność, przyspiesza procesy i wzmacnia zwinność, umożliwiając szybkie reagowanie na przełomowe sytuacje na rynku bądź wręcz ich inicjowanie
640x360 Image - Digital_transformation_of_verification_process_faster_aircraft_certification

Poznaj korzyści

Oprogramowanie CAD jest używane w całym procesie inżynieryjnym, od projektu koncepcyjnego i układu produktu, przez analizę złożenia, aż po definicję metody produkcji.

Modelowanie

Od projektu złożenia po projekt bryły o kształcie swobodnym: zaawansowane i wszechstronne narzędzia do modelowania CAD 2D i 3D w oprogramowaniu CAD umożliwiają zastosowanie dowolnego podejścia najlepiej odpowiadającego specyfice danego wyzwania projektowego. W ten sposób można tworzyć szczegółowe modele 3D i rysunki 2D.

Testowanie

Projektanci mogą testować różne warianty projektu przy użyciu minimalnej liczby fizycznych prototypów. Zapewnienie dokładności projektu na wczesnym etapie pozwala zminimalizować błędy i poprawki na etapach produkcji, montażu i testowania.

Oszczędności

Oprogramowanie CAD umożliwia projektantom tworzenie szczegółowych wirtualnych modeli produktów przed zbudowaniem fizycznych prototypów. Dzięki temu można identyfikować i korygować błędy w projekcie na wczesnym etapie rozwoju przy mniejszym udziale kosztownych prototypów fizycznych.

Krótszy czas wprowadzania produktów na rynek

Oprogramowanie CAD ułatwia szybszy rozwój produktu dzięki usprawnieniu procesu projektowania. Projektanci mogą szybko wykonywać iteracje projektu, testować jego warianty i sprawnie wprowadzać poprawki, co przekłada się to na skrócenie czasu wprowadzania produktów na rynek.

Współpraca

Oprogramowanie CAD ułatwia współpracę między zespołami multidyscyplinarnymi, zapewniając scentralizowaną platformę do wymiany danych projektowych, dokumentów i informacji zwrotnych, co usprawnia komunikację i zapewnia lepszą koordynację działań między projektantami i innymi uczestnikami procesu.

Kluczowe aspekty strategii transformacji cyfrowej

Wdrożenie technologii

Transformacja cyfrowa obejmuje szeroki zakres technologii. m.in. przetwarzanie w chmurze, sztuczną inteligencję (AI), Internet rzeczy (IoT), analitykę dużych zbiorów danych, automatyzację, robotykę oraz rzeczywistość rozszerzoną (AR, ang. augmented reality) i rzeczywistość wirtualną (VR, ang. virtual reality). Te technologie umożliwiają automatyzację procesów, gromadzenie i analizowanie danych oraz podejmowanie decyzji opartych na danych.

Optymalizacja procesów

Transformacja cyfrowa wiąże się z ponownym zdefiniowaniem i optymalizacją istniejących procesów biznesowych w celu lepszego wykorzystania technologii cyfrowych. Może to wymagać przeprojektowania przepływów informacji, wyeliminowania zadań wykonywanych ręcznie i wdrożenia automatyzacji w celu poprawienia wydajności i obniżenia kosztów.

Poprawa jakości obsługi klienta

Transformacja cyfrowa jest ukierunkowana na ulepszenie obsługi klienta w kanałach cyfrowych. Obejmuje to tworzenie przyjaznych dla użytkownika witryn internetowych, aplikacji mobilnych i portali, a także wykorzystanie analizy danych do personalizacji produktów, usług i działań marketingowych na podstawie preferencji i zachowań klientów.

Innowacyjność i elastyczność działania

Transformacja cyfrowa sprzyja kulturze innowacyjności i elastyczności w organizacjach. Ułatwia eksperymentowanie z nowymi technologiami i modelami biznesowymi, wspiera współpracę i kreatywność oraz szybkie dostosowywanie się do dynamiki rynku i potrzeb klientów.

Podejmowanie decyzji na podstawie danych

Transformacja cyfrowa opiera się na procesach decyzyjnych na podstawie danych, które wiążą się z gromadzeniem i analizowaniem dużych ilości danych generowanych przez interakcje i transakcje w środowisku cyfrowym. Dzięki temu przedsiębiorstwo może podejmować świadome decyzje, identyfikować nowe możliwości i skuteczniej ograniczać ryzyko.

Zmiany organizacyjne

Transformacja cyfrowa często wymaga znacznych zmian organizacyjnych, w tym restrukturyzacji zespołów, zdobycia nowych umiejętności oraz wspierania kultury ciągłego uczenia się i rozwoju zdolności adaptacyjnych. Wymaga to dopasowania ludzi, procesów i technologii w celu realizowania inicjatyw cyfrowych i celów strategicznych.

Ekosystem sprzyjający współpracy

Transformacja cyfrowa polega na współpracy z partnerami, dostawcami i innymi uczestnikami procesu w ramach cyfrowego ekosystemu ukierunkowanej na generowanie wartości i dostarczanie innowacyjnych rozwiązań. Może to obejmować nawiązywanie partnerstw strategicznych, uczestnictwo w konsorcjach branżowych i wykorzystanie otwartych platform sprzyjających rozwoju innowacji.

Transformacja cyfrowa w różnych branżach

Transformacja cyfrowa jest wszechobecna w różnych branżach; poniżej wymieniono kilka przykładów jej wdrożenia:

Transformacja cyfrowa w branży handlu detalicznego

Adaptacja platform handlu elektronicznego i aplikacji mobilnych do zakupów online. Wdrażanie spersonalizowanych silników rekomendacji na podstawie zachowań i preferencji klientów. Integracja systemów zarządzania zapasami z analityką w czasie rzeczywistym w celu prognozowania popytu i optymalizacji łańcucha dostaw. Wprowadzenie opcji płatności zbliżeniowych i portfeli cyfrowych w celu ułatwienia transakcji.

Transformacja cyfrowa w branży medycznej

Wdrażanie elektronicznej dokumentacji medycznej i platform telemedycznych do zdalnych konsultacji i monitorowania pacjentów. Wdrażanie urządzeń noszonych i czujników IoT do zdalnego monitorowania stanu zdrowia i wczesnego wykrywania problemów zdrowotnych. Wykorzystanie algorytmów sztucznej inteligencji do analizy obrazowania medycznego, diagnostyki i planowania leczenia. Wdrażanie cyfrowych platform zdrowotnych w celu angażowania pacjentów, edukacji i samodzielnego kontrolowania w przypadku chorób przewlekłych.

Transformacja cyfrowa w branży produkcyjnej

Wdrażanie inteligentnych fabryk z sensorami i urządzeniami połączonymi z IoT do monitorowania urządzeń i procesów produkcyjnych w czasie rzeczywistym. Zastosowanie algorytmów konserwacji predykcyjnej do przewidywania awarii sprzętu i minimalizowania przestojów. Integrowanie cyfrowych bliźniaków do wirtualnego prototypowania, symulacji i optymalizacji procesów produkcji. Wdrażanie technologii wytwarzania addytywnego (druku 3D) do szybkiego prototypowania i produkcji na żądanie.

Transformacja cyfrowa w bankowości i finansach

Wprowadzanie aplikacji bankowości mobilnej i portfeli cyfrowych w celu zwiększenia wygody i bezpieczeństwa transakcji finansowych. Wdrażanie chatbotów i wirtualnych asystentów opartych na sztucznej inteligencji do obsługi i wsparcia klienta. Wykorzystanie technologii blockchain do zapewnienia bezpiecznych i przejrzystych transakcji, takich jak giełdy kryptowalut i programy typu smart kontrakt. Zastosowanie algorytmów analizy danych i uczenia maszynowego do wykrywania oszustw, zarządzania ryzykiem i świadczenia spersonalizowanych usług finansowych.

Transformacja cyfrowa w transporcie i logistyce

Wdrażanie systemów śledzenia GPS i oprogramowania do optymalizacji tras w celu efektywnego zarządzania flotą i logistyką dostaw. Wdrażanie autonomicznych pojazdów i dronów do dostaw i transportu na ostatnim etapie. Integrowanie platform widoczności łańcucha dostaw w celu śledzenia przesyłek w czasie rzeczywistym i zarządzania zapasami. Wdrażanie cyfrowych rynków frachtowych i rozwiązań opartych na technologii blockchain w celu zapewnienia przejrzystych i wydajnych transakcji frachtowych.

Te przykłady pokazują, w jaki sposób transformacja cyfrowa przekształca branże, wykorzystując technologię do wprowadzania innowacji, zwiększania wydajności i poprawiania doświadczeń klientów. Transformacja cyfrowa oferuje liczne korzyści w różnych aspektach działalności biznesowej, pozyskiwania klientów i ogólnej wydajności.

Najważniejsze korzyści transformacji cyfrowej

Poprawa wydajności

Transformacja cyfrowa usprawnia procesy, automatyzuje powtarzalne zadania i eliminuje ręczną obsługę papierowej dokumentacji, co prowadzi do zwiększenia wydajności i produktywności. Dzięki temu pracownicy mogą skoncentrować się na działaniach o wysokiej wartości i inicjatywach strategicznych.

Lepsza jakość obsługi klienta

Transformacja cyfrowa umożliwia zapewnienie klientom spersonalizowanej i bezproblemowej obsługi w kanałach cyfrowych. Wiąże się to z krótszym czasem reakcji, opcjami samoobsługi i spersonalizowanymi rekomendacje, co skutkuje większym zadowoleniem i lojalnością klientów.

Większa elastyczność i innowacyjność

Transformacja cyfrowa sprzyja kulturze innowacyjności i elastyczności w przedsiębiorstwie, umożliwiając szybkie dostosowywanie się do zmieniających się warunków rynkowych i wymagań klientów. Zachęca do eksperymentowania, współpracy i ciągłego uczenia się oraz przyczynia się do wprowadzania innowacji i zwiększania przewagi konkurencyjnej.

Podejmowanie decyzji na podstawie danych

Transformacja cyfrowa umożliwia gromadzenie i analizowanie dużych ilości danych generowanych przez cyfrowe interakcje i transakcje. Ułatwia to świadome podejmowanie decyzji, lepsze zrozumienie zachowań klientów oraz identyfikowanie szans i zagrożeń związanych z rozwojem.

Redukcja kosztów

Transformacja cyfrowa pomaga obniżyć koszty dzięki optymalizacji procesów, usprawnieniu działań i wyeliminowanie nieefektywności. Pozwala to uzyskać oszczędności wynikające ze zmniejszonego nakładu pracy ręcznej, niższych kosztów administracyjnych i bardziej efektywnego przydzielania zasobów.

Ekspansja rynkowa i nowe źródła przychodów

Transformacja cyfrowa otwiera nowe możliwości ekspansji na rynku i wzrostu przychodów dzięki kanałom cyfrowym i innowacyjnym modelom biznesowym. Oznacza to m.in. możliwość dotarcia do nowych segmentów klientów, wejścia na nowe rynki oraz monetyzacji produktów i usług cyfrowych.

Lepsza współpraca i komunikacja

Transformacja cyfrowa usprawnia współpracę i komunikację w zespołach i działach oraz między nimi, a także z partnerami zewnętrznymi. Umożliwia współpracę w czasie rzeczywistym, dzielenie się wiedzą i pracę zdalną, skutkując zwiększeniem produktywności i szybszym podejmowaniem decyzji.

Przewaga konkurencyjna

Transformacja cyfrowa zapewnia przewagę konkurencyjną dzięki możliwości wyróżnienia się na rynku, realizacji obsługi klienta na najwyższym poziomie oraz sprawnego reagowania na zmiany zachodzące na rynku. Wszystko to pomaga przedsiębiorstwu wyprzedzić konkurencję i utrzymać pozycję lidera na rynku.

Skalowalność i elastyczność

Transformacja cyfrowa pozwala skalować działalność i łatwiej dostosowywać się do zmieniających się potrzeb biznesowych. Technologie oparte na chmurze i platformy cyfrowe oferują skalowalność i elastyczność, które umożliwiają wzrost i ekspansję bez konieczności znacznych początkowych inwestycji w infrastrukturę.

Zrównoważony rozwój i wpływ na środowisko

Transformacja cyfrowa może przyczynić się do osiągnięcia celów zrównoważonego rozwoju dzięki ograniczeniu zużycia papieru, optymalizacji zużycia energii oraz umożliwieniu pracy zdalnej i telepracy, co przyczynia się do zmniejszenia śladu węglowego i wpływu na środowisko.

Transformacja cyfrowa oferuje szeroki zakres korzyści, które mogą przyspieszyć wzrost i rozwój innowacji oraz zapewnić długoterminowy sukces rynkowy przedsiębiorstwom z różnych branż i sektorów.

Dowiedz się więcej

E-book: Transformacja cyfrowa w branży produkcyjnej

Poznaj prawdziwą wartość wskaźnika ROI dla transformacji cyfrowej Ukierunkowane na przyszłość i odnoszące sukcesy przedsiębiorstwa z branży produkcyjnej aktywnie wdrażają rozwiązania cyfrowe, które zapewniają im kompleksową transformację.

Webinar: Przyspiesz transformację cyfrową przedsiębiorstwa

Zapraszamy do obejrzenia webinaru na żądanie z dr. Danielem Kleinem, dyrektorem ds. usług i modułów cyfrowych, oraz Magnusem Endholmem, ekspertem w dziedzinie przedsiębiorstw cyfrowych, w którym podzielą się swoim spojrzeniem na transformację cyfrową oraz interpretacją określenia "przedsiębiorstwo cyfrowe".

Case study: Firma UINFOR optymalizuje produkcję

Firma UINFOR Software Co., Ltd. jest dostawcą rozwiązań cyfrowych dla branży elektronicznej i półprzewodników. Pomaga klientom w pełni realizować kompleksowe strategie digitalizacji i optymalizować procesy produkcji.