Planowanie zagregowane

Planowanie zagregowane to metoda opracowywania ogólnego planu produkcji w celu zapewnienia nieprzerwanej produkcji w zakładzie produkcyjnym.

Co to jest planowanie zagregowane?

Zagregowane planowanie produkcji jest zwykle stosowane w odniesieniu do okresu od 3 do 18 miesięcy i obejmuje wszystkie działania produkcyjne w zakładzie produkcyjnym (lub w przypadku dużych przedsiębiorstw w kilku zakładach), nie zaś poszczególne serie produkcyjne lub jednostkowe produkty. Z tego powodu jest to narzędzie przydatne do optymalizacji wykorzystania zasobów pomimo znacznych wahań popytu na poszczególne produkty, które wynikają ze zmian w zamówieniach klientów, dynamiki łańcucha dostaw i innych czynników.

W przypadku producentów korzystających z systemów cyfrowych w ekosystemie zarządzania procesami produkcji (MOM) planowanie zagregowane jest jedną z funkcji zaawansowanego systemu planowania i harmonogramowania (APS). Z założenia zagregowane planowanie produkcji można realizować przy użyciu dokumentów papierowych, arkuszy kalkulacyjnych lub oprogramowania opracowanego we własnym zakresie. Jednak rosnąca złożoność produktów, procesów produkcji i łańcuchów dostaw znacznie zwiększyła różnorodność i ilość informacji, które można uwzględnić w planowaniu zagregowanym. W związku z tym producenci starają się w większym stopniu wykorzystać systemy zaawansowanego planowania i harmonogramowania do obsługi tego rozwiązania.

Planowanie zagregowane ma na celu zminimalizowanie kosztów operacyjnych poprzez dopasowanie zapotrzebowania do możliwości produkcyjnych. Plan zagregowany określa, jakie materiały i inne zasoby są potrzebne i kiedy należy je pozyskać, aby zminimalizować koszty. Idealnym wynikiem planowania zagregowanego jest maksymalizacja produktywności zakładu przy możliwie jak najniższych kosztach ponoszonych przez producenta.

Powiązane produkty: Opcenter Advanced Planning and Scheduling

Poznaj korzyści

Realizując strategiczne cele planowania zagregowanego, można może zrównoważyć krótko- i długoterminowe zapotrzebowanie produkcyjne oraz zoptymalizować produktywność i zyski.

Stabilizacja działań związanych z produkcją

Dzięki zminimalizowaniu zakłóceń i zoptymalizowaniu wykorzystania zasobów można zapewnić stały i zrównoważony przebieg produkcji.

Umożliwienie wdrożenia produkcji odchudzonej

Usprawnienie procesów produkcji, zmniejszenie marnotrawstwa i zwiększenie efektywności skutkuje większą oszczędnością zasobów i opłacalnością.

Optymalizacja wykorzystania przestrzeni i zasobów

Rozwiązanie zwiększa efektywność wykorzystanie zakładów produkcyjnych i zasobów, minimalizując bezczynność i związane z nią koszty.

Obniżenie kosztów działalności

Dopasowanie produkcji do popytu pozwala zminimalizować niepotrzebne wydatki związane z niewykorzystanymi zasobami lub nadmiernym poziomem zapasów.

Lepsza terminowość dostaw

Synchronizują produkcję z popytem, można zminimalizować opóźnienia i zoptymalizować realizację zamówień klientów.

Usprawnienie relacji w łańcuchu dostaw

Wspieranie współpracy i koordynacji w ramach łańcucha dostaw poprawia komunikację i zwiększa zdolność reagowania.

Jak działa oprogramowanie do planowania zagregowanego

Ukierunkowane głównie na minimalizację kosztów i maksymalizację zysków cele strategiczne planowania zagregowanego obejmują następujące działania:

Zminimalizowanie inwestycji w zapasy – oprogramowanie do planowania zagregowanego optymalnie równoważy wysiłki na rzecz maksymalnego obniżenia kosztów zarządzania zapasami i magazynowania ze staraniami na rzecz zapewnienia wystarczających zapasów, aby zaspokoić zarówno niezależne, jak i zależne zapotrzebowanie poprzez planowanie zasobów materiałowych.

Zminimalizowania zapotrzebowania na siłę roboczą i jej fluktuacji – oprogramowanie do planowania zagregowanego wykorzystuje dane prognoz popytu i planowania zasobów materiałowych do obliczania optymalnego planu siły roboczej, który równoważy koszty wdrażania/zwolnień spowodowanych fluktuacją personelu z kosztami bezczynności i nadgodzin.

Maksymalizowanie tempa produkcji przy jednoczesnej minimalizacji wahań – oprogramowanie do planowania zagregowanego analizuje możliwości produkcyjne w zestawieniu z prognozami popytu, aby zmaksymalizować ogólne tempo produkcji przy jednoczesnym unikaniu okresów bezczynności.

Zmaksymalizowanie wykorzystania zakładów i wyposażenia produkcyjnego – oprogramowanie do planowania zagregowanego uwzględnia dostępne urządzenia i zakłady produkcyjne, aby zapewnić ich maksymalne wykorzystanie w okresie objętym planowaniem zagregowanym. Aby osiągnąć te cele, oprogramowanie do planowania zagregowanego może wykorzystywać jedno z dwóch podejść lub ich kombinację. Podejście oparte na pogoni za popytem ma na celu dopasowanie mocy produkcyjnych do popytu. Przy takim podejściu zaopatrzenie i dostępność zasobów są dopasowywane do wahaniami w zamówieniach klientów (lub produkcji na magazyn). Umożliwia to minimalizowanie poziomów zapasów i zmaksymalizowanie wykorzystania zasobów, lecz wiąże się z kosztami dostosowania mocy produkcyjnych, na przykład wdrażaniem i zwalnianiem pracowników lub niewykorzystaną powierzchnią.

Z kolei podejście oparte na stałym poziomie pozwala uniknąć kosztów dostosowania dzięki utrzymywaniu stałych wskaźników produkcji. Oznacza to, że producent gromadzi zapasy w okresach mniejszego popytu, aby móc realizować zamówienia w okresach jego szczytowego wzrostu. Alternatywnie można utrzymać stały poziom zatrudnienia i zdolności produkcyjnych oraz zwiększać produktywność w okresach wysokiego popytu. W obu przypadkach stosowanie tego podejścia pociąga za sobą koszty związane z zarządzaniem zapasami, niewykorzystanymi możliwościami produkcyjnymi, czasem bezczynności i nadgodzinami pracowników oraz innymi wydatkami wynikającymi z wahań wykorzystania zasobów.

Zapoznaj się z produktami związanymi z planowaniem zagregowanym

Kierownik fabryki przegląda harmonogram ze swoim zespołem

Opcenter

Opcenter APS

Produkty do planowania produkcji Opcenter APS pomagają synchronizować procesy produkcji. Opcenter APS pozwala zwiększyć wykorzystanie zasobów i zapewnić terminową dostawę, jednocześnie ograniczając powierzchnię magazynową i minimalizując liczbę odpadów.

Rozpocznij od bezpłatnej wersji próbnej

Grafika przedstawiająca monitor wyświetlający kartę z napisem „Opcenter Scheduling Standard - Online Free Trial”

Wersja próbna rozwiązania Opcenter do harmonogramowania

Dowiedz się, jak łatwo wykorzystywać możliwości oferowane przez oprogramowanie do harmonogramowania, aby usprawnić wykonywanie codziennych zadań.

Wypróbuj już teraz

Dowiedz się więcej

Zarządzanie procesami produkcji

Przeprowadź transformację cyfrową przedsiębiorstwa dzięki dostosowanym do specyfiki branży aplikacjom do zarządzania procesami produkcji

Dowiedz się więcej na temat oprogramowania Opcenter

Zarządzanie procesami

Nasze rozwiązanie do planowania i harmonogramowania pozwala na stworzenie wydajnej i elastycznie działającej fabryki, która dostarcza produkty wysokiej jakości cieszące się uznaniem na rynku.

Planowanie i harmonogramowanie produkcji

Zaawansowane planowanie i harmonogramowanie

Zmniejsz poziom zapasy, skróć cykle produkcyjne i zwiększ poziom usług oferowanych klientom.

Zaawansowane planowanie i harmonogramowanie