Przejmij kontrolę nad planowaniem, harmonogramowaniem, zasobami i procesami, łącznie z czasem cyklu wprowadzania zmian, aby lepiej realizować projekty, produkty i programy.
Produkty, organizacje i łańcuchy dostaw stają się coraz bardziej złożone, czemu towarzyszy wzrost wymagań klientów. W rezultacie procesy niezbędne do wprowadzenia produktów na rynek zgodnie z ustalonym harmonogramem i budżetem również stają się bardziej skomplikowane.
Kierownicy i liderzy zespołów muszą być w stanie skutecznie koordynować złożone zespoły, dane i harmonogramy. Poleganie wyłącznie na tradycyjnych narzędziach przepływu informacji nie wystarczy: potrzebny jest lepszy wgląd w zasoby, zakres prac, potoki informacji, koszty projektu, informacje o stanie itp. Oprogramowanie do zarządzania programami zapewnia dostęp do tych niezbędnych danych.
Zgodnie z raportem 2024 Process & Performance Management Priorities & Challenges Survey organizacji APQC:
99% respondentów twierdzi, że inicjatywy związane z transformacją cyfrową stanowią główny czynnik wymuszający zmiany w obszarze zarządzania procesami.
47% respondentów twierdzi, że opracowanie kompleksowej strategii w celu skoordynowania działań na rzecz ciągłego doskonalenia w całym przedsiębiorstwie stanowi wieloaspektowe wyzwanie.
39% respondentów twierdzi, że wyznaczenie jasnych celów w celu oceny sukcesu projektu stanowi istotne wyzwanie dla przedsiębiorstwa.
Jak usprawnić zarządzanie programami, aby skrócić czas wprowadzania innowacyjnych produktów na rynek, a jednocześnie poprawić widoczność planowania i realizacji we wszystkich obszarach?
Wdrożenie zintegrowanego rozwiązania do zarządzania programami, które zapewnia oddolne podejście do realizacji projektu, umożliwia uczestnikom procesu skuteczne monitorowanie stanu kluczowych produktów końcowych.
Zintegrowane oprogramowanie do zarządzania programami umożliwia zarządzanie wszystkimi artefaktami programu w jednym miejscu, zautomatyzowanie standardowych działań i przeprowadzać ponowne planowanie dużych programów w zaledwie kilku krokach.
Przy użyciu oprogramowania PLM Teamcenter do zarządzania procesami można skutecznie koordynować przydział zasobów w programie i precyzyjnie określić wpływ na realizację projektów. Można też tworzyć oszacowania oparte na dotychczasowej wydajności, a także integrować koszty, harmonogramy, wymagania, procesy oraz dane wejściowe i wyjściowe, aby uzyskać pełną definicję pakietów roboczych.
Planuj, rozwijaj i dostarczaj innowacyjne produkty przy użyciu Teamcenter X i przekonaj się, dlaczego jest najchętniej wybieranym rozwiązaniem PLM. Zapoznaj się z naszą ofertą rozwiązań PLM w modelu SaaS (oprogramowanie oferowane jako usługa) i wybierz rozwiązanie dla siebie.
.jpg?auto=format%2Ccompress&w=640&q=60 "Kobieta trzymająca tablet.")
Według raportu G2, który klasyfikuje produkty na podstawie opinii klientów, Teamcenter jest najlepszym oprogramowaniem PLM dla przedsiębiorstw każdej wielkości, docenianym bardziej niż 99 innych rozwiązań. Przyjrzyj się siatce porównawczej rozwiązań PLM i przekonaj się, że oprogramowanie Teamcenter uzyskało najwyższy wynik.
Dzięki wyeliminowaniu niestandardowych narzędzi do wyceny i zapytań ofertowych w postaci wiadomości e-mail oraz zintegrowaniu procesu zaopatrzenia w rozwiązaniu Mercury Teamcenter, byliśmy w stanie ujednolicić źródła danych w wielu grupach funkcyjnych i zwiększyć przepustowość zdarzeń związanych z zaangażowaniem dostawców na wczesnym etapie.
Z łatwością rozpocznij proces zarządzania programami. Nasza oferta wsparcia i usług poprowadzi Cię przez cały ten proces.
Wprowadź rozwiązanie Teamcenter w chmurze, korzystając z usług wybranego dostawcy lub modelu SaaS firmy Siemens. Możesz też wdrożyć lokalnie i zarządzać wraz z zespołem IT. Nie jest to tylko rozwiązanie dla dużych przedsiębiorstw.
Zastosuj rozwiązanie Teamcenter i z łatwością opanuj jego elementy. Skorzystaj ze szkoleń dostępnych na żądanie i prowadzonych przez instruktora.
Dołącz do dyskusji i uzyskaj odpowiedzi na swoje pytania od ekspertów w dziedzinie rozwiązania Teamcenter.
Oprogramowanie do zarządzania programami to specjalistyczne rozwiązanie ułatwiające planowanie i realizację portfolio projektów i inicjatyw, zwanych zbiorczo programem, oraz zarządzanie nim. Jego wdrożenie wspiera nadzorowanie wielu projektów jednocześnie, zapewniając przy tym ich zgodność z celami strategicznymi. Pomaga również zoptymalizować przydzielanie zasobów i ułatwia efektywną komunikację między członkami zespołu i uczestnikami procesów. Dzięki scentralizowaniu danych projektowych i zapewnieniu wglądu w dane dotyczące stanu i przebiegu projektu w czasie rzeczywistym umożliwia zwiększenie efektywności realizacji programów, maksymalizację wykorzystania zasobów i skuteczną realizację celów biznesowych.
Wdrożenie oprogramowania zapewniającego zintegrowane podejście do zarządzania programami pozwala znacząco skrócić czas opracowywania innowacyjnych produktów i wprowadzania ich na rynek, a także usprawnić planowanie i zwiększyć widoczność realizacji wszystkich aspektów programu. Zintegrowane środowisko umożliwiające całemu zespołowi projektowemu wgląd w planowanie i realizację przynosi korzyści w postaci bardziej wydajnej i konkurencyjnej działalności biznesowej, rozwijającej się w zrównoważony sposób.
Nasze rozwiązanie do zarządzania programami wspiera planowanie produktu i realizację produkcji, integrując różne aspekty procesu rozwoju i produkcji. Umożliwia efektywną alokację, harmonogramowanie i koordynację zasobów, z dostosowaniem ich do możliwości produkcyjnych. Rozwiązanie oferuje zaawansowane funkcje zarządzania ryzykiem i kontroli jakości w celu zminimalizowania zakłóceń i utrzymania jakości produktów. Ponadto wzmacnia współpracę i komunikację między zespołami projektowymi, zwiększając dzięki temu przejrzystość i dopasowanie w całej organizacji.
Oprogramowanie do zarządzania programami pomaga zarządzać budżetem produktu, ułatwiając jego kompleksowe planowanie oraz monitorowanie i prognozowanie kosztów w czasie rzeczywistym. Użytkownicy mogą opracowywać szczegółowe budżety, monitorować faktyczne w zestawieniu z prognozami oraz przewidywać przyszłe wydatki. Pomaga to zachować przejrzystość finansową, podejmować świadome decyzje i przestrzegać założonych ram budżetowych.
Materiał wideo | Przyspieszenie wprowadzania innowacji dzięki zintegrowanemu zarządzaniu programami i cyklem życia
Materiał wideo | Firma Mercury Marine skraca czas cyklu zmian o połowę
Materiał wideo | Zarządzanie cyklem życia pozwala oszczędzić czas
Podcast | Zrozumienie korzyści wynikających z rozwiązania PLM
Podcast | Zrównoważony rozwój i strategia digitalizacji
E-book | Jak przyspieszyć proces zmian inżynieryjnych
Case study | Globalne wdrożenie rozwiązania PLM wzmacnia zrównoważony rozwój projektanta elektrowni wodnych
Blog | Oprogramowanie Teamcenter uznane za najlepsze rozwiązanie PLM w raporcie G2
Skontaktuj się z nami w przypadku pytań lub komentarzy. Służymy pomocą!