Oprogramowanie do zarządzania kosztami zostało zaprojektowane tak, aby zapewnić wspólną platformę do obliczania kosztów produktów i narzędzi, śladu węglowego i rentowności projektu na wczesnym etapie procesu rozwoju. Nasze rozwiązanie, Teamcenter Product Cost Management, umożliwia organizacjom określenie interakcji między komponentami, narzędziami i rentownością.
Opierając się na oddolnej analizie kosztów i śladu węglowego, nasze rozwiązanie pozwala zrozumieć, ile powinno kosztować wyprodukowanie lub zakup produktu lub narzędzia. Przekształca rzeczywisty proces produkcyjny w model strumienia wartości, umożliwiając wskazanie różnych etapów procesu zaopatrzenia i produkcji w celu zidentyfikowania możliwości obniżenia kosztów i śladu węglowego na każdym poziomie. Dzięki Teamcenter Product Cost Management możesz szybko i dokładnie obliczać złożone zespoły i wersje, a także symulować techniczne i biznesowe scenariusze warunkowe.
Dzięki rentowności projektu, która jest niezbędną pomocą w podejmowaniu decyzji, można obliczyć wiele kluczowych wskaźników wydajności (KPI), takich jak wartość bieżąca netto, okres amortyzacji i przepływy pieniężne, aby spojrzeć na szeroki zakres perspektyw i określić, jak te KPI rozwijają się w czasie. Funkcjonalność ta pozwala menedżerom oceniać zagrożenia i szanse w dzisiejszym, coraz bardziej zmiennym otoczeniu rynkowym i rozpoznać, które inwestycje są opłacalne na wczesnym etapie procesu.
Teamcenter Product Cost Management zapewnia optymalne wsparcie dla inżynierii kosztów, zaopatrzenia, finansów i sprzedaży dzięki unikalnemu podejściu do łączenia obliczeń, planowania i prognoz przyszłości na zintegrowanej platformie.