Osiągnij transformację cyfrową dzięki naszej sprawdzonej strategii oceny procesów.
Zapewniamy wskazówki i rozwiązania, które pozwolą przekształcić Twoją wizję w realistyczny plan działania, budując dostosowaną do Twoich potrzeb mapę drogową transformacji cyfrowej.
Zaczynamy od warsztatów, aby zbadać możliwości doskonalenia oparte na modelach i włączenie inżynierii opartej na modelach do działań organizacyjnych. Zapewnia to zgodność co do potencjału i wartości cyfryzacji. Omawiając wyzwania biznesowe, cele ulepszeń, cele i wskaźniki KPI, nasi eksperci mogą zdefiniować jasne, kolejne kroki do wdrożenia oraz plan komunikacji, który wesprze Twoją firmę.
Simcenter Engineering and Consulting Services zapewni również ocenę porównawczą dojrzałości Twojej organizacji w oparciu o lokalne i globalne firmy. Przeprowadzamy audyt obecnego procesu rozwoju, aby stworzyć mapę transformacji cyfrowej "taką, jaka jest" i porównać ją z najlepszymi praktykami branżowymi i konkurencją. Informacje te są następnie wykorzystywane do zdefiniowania mapy drogowej transformacji cyfrowej na podstawie oceny luk.
Po dokonaniu przez Państwa firmę przeglądu benchmarku dojrzałości, Simcenter Engineering and Consulting Services definiuje mapę drogową transformacji i środki operacyjne. Ten plan działania jest podejściem wieloetapowym i opiera się na priorytetach klientów i najlepszych praktykach branżowych. Zapewnia przejrzystą inwentaryzację wymaganych działań, ludzi, procesów i technologii na każdym etapie oraz zawiera jasne wskaźniki, w tym cele klienta i cele KPI.
Nasi eksperci będą współpracować z Twoją firmą podczas sprintu transformacyjnego, aby wdrożyć zdefiniowaną mapę drogową i zakończyć Twoją podróż do dojrzałości cyfrowej. Przekształcamy mapę drogową w listę zadań ze zdefiniowanymi produktami końcowymi na każdym etapie. Współpracujemy z Twoim zespołem inżynierów, aby realizować produkty końcowe i szkolić Twój personel w zakresie narzędzi i metodologii, zarówno z Twoim zespołem podążającym za naszym, jak i poprzez wspólne opracowywanie.
Nasza ocena procesów pomogła wiodącym organizacjom inżynieryjnym przezwyciężyć najtrudniejsze wyzwania inżynieryjne i przekształcić się w prawdziwą kulturę cyfryzacji.
Nasza ocena procesów pomogła wiodącym organizacjom inżynieryjnym przezwyciężyć najtrudniejsze wyzwania inżynieryjne i przekształcić się w prawdziwą kulturę cyfryzacji.
