Morski wątek cyfrowy
Budownictwo okrętowe
Przenieś się do cyfrowej stoczni. Zmaksymalizuj wydajność na hali produkcyjnej dzięki integracji inżynierii, produkcji i logistyki. Skoncentruj się na planowaniu procesów produkcyjnych i zarządzaniu jakością. Zoptymalizuj strategię budowy statków, wykorzystując cyfrowego bliźniaka stoczni.
Czym jest cyfrowa budowa statków?
Cyfrowa budowa statków oferuje lepszy sposób zarządzania procesem budowy statków. Podejście to opiera się na integracji trzech podstawowych systemów związanych z budową statków: zarządzania cyklem życia produktu (PLM), zarządzania operacjami produkcyjnymi (MOM) i zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERM). Zapewnia to zamkniętą pętlę między projektowaniem a produkcją, co minimalizuje ryzyko i umożliwia ciągłe doskonalenie.
Przemyśl na nowo proces budowy statku
Dostosuj proces budowy statku do dzisiejszych, coraz bardziej złożonych i innowacyjnych projektów.
Zoptymalizuj zdolność produkcyjną
Narzędzia cyfrowe mogą pomóc w ocenie procesów i scenariuszy planowania, aby zapewnić optymalizację zasobów w całej stoczni. (Fincantieri)
Stwórz cyfrową stocznię
Zintegruj inżynierię, produkcję i logistykę w jednym współdzielonym środowisku cyfrowym, aby zwiększyć wydajność w całym przedsiębiorstwie. (Hyundai Przemysł Ciężki)
Zwiększ wydajność dzięki cyfryzacji
Stwórz cyfrowego bliźniaka statku i stoczni, aby poprawić wydajność i zmniejszyć potrzebę kosztownych fizycznych makiet. (Daewoo Przemysł Stoczniowy i Inżynieria Morska)
Przejdź do cyfrowej budowy statków
Zmaksymalizuj wydajność, zmniejsz koszty zmian i ustanów połączony proces ciągłego doskonalenia. Przekształć swoją organizację stoczniową w lidera w branży. Zapoznaj się z naszymi ścieżkami rozwiązań, które pomogą Ci stworzyć swoją cyfrową stocznię.
Zintegruj procesy inżynieryjne, produkcyjne i logistyczne za pomocą scentralizowanej sieci szkieletowej danych, aby bezproblemowo udostępniać informacje. Każdy może uzyskać dostęp do aktualnych danych w czasie rzeczywistym, co prowadzi do mniejszej straty czasu i mniejszej liczby błędów.
Skoncentruj się na lepszym planowaniu procesów produkcyjnych i zarządzaniu jakością, zarządzając listą materiałową (mBOM) i listą procesową (BOP) w jednym środowisku planowania. Daje to elastyczność w ulepszaniu planów produkcyjnych i zacieśnianiu współpracy w całym łańcuchu dostaw. Integrując zarządzanie jakością od samego początku, możesz mieć pewność, że spełniasz oczekiwania klientów i standardy branżowe.
Zarządzaj swoimi obiektami stoczniowymi za pomocą technologii cyfrowych. Wykorzystaj cyfrowego bliźniaka placu, aby zoptymalizować układ i wykorzystanie, przewidywać zwrot z inwestycji w modernizacje i łatwiej wdrażać innowacyjne technologie, takie jak rzeczywistość wirtualna i zaawansowana robotyka.
Stoczniowcy czerpią korzyści z cyfrowej budowy statków
Zwiększenie udostępniania i ponownego wykorzystywania danych
Rozwiązania do zarządzania danymi przechowują wszystkie dane stoczniowe w jednym miejscu, co pozwala na lepszą współpracę i ponowne wykorzystanie. (Hyundai Przemysł Ciężki)
Obniż koszty rozwoju
Wykorzystaj symulację w planowaniu produkcji, aby zmniejszyć koszty rozwoju i ryzyko związane z przekroczeniem terminów dostaw. (Fincantieri)
Zwiększ produktywność projektowania
Stwórz jedno źródło rzetelnych informacji, aby inżynierowie mieli dostęp do aktualnych danych projektowych. (Daewoo Przemysł Stoczniowy i Inżynieria Morska)
Hyundai Przemysł Ciężki
Największy na świecie producent statków tworzy pierwsze wirtualne środowisko stoczni w celu zwiększenia produktywności swoich zakładów w Korei
Firma:Hyundai Heavy Industries
Branża:Przemysł morski
Lokalizacja:Ulsan
Siemens Software:Teamcenter, Tecnomatix
Aby wdrożyć prawdziwie innowacyjne zarządzanie cyklem życia produktu, zastosowaliśmy oprogramowanie firmy Siemens Digital Industries Software, umożliwiające zintegrowane zarządzanie w całym procesie sprzedaży, projektowania, wytwarzania i usług posprzedażowych.
Poznaj naszą bibliotekę dokumentów
Stwórz pełnego cyfrowego bliźniaka statku, stoczni i sprzętu, aby połączyć dane inżynieryjne, produkcyjne i logistyczne. Kontroluj planowanie montażu i integruj jakość w całym procesie. Wykorzystaj narzędzia symulacyjne, aby zaplanować operacje stoczniowe przed wycięciem pierwszych blach. Zapoznaj się z naszą biblioteką zasobów, aby dowiedzieć się więcej o cyfrowym podejściu do budowy statków.
Rozwiązania inżynierii morskiej dla budowy statków
Planowanie procesów produkcji
Zarządzanie jakością
Zarządzanie cyklem życia produktu
Zarządzanie realizacją produkcji
Platforma do rozwoju aplikacji
Przemysłowy Internet Rzeczy
Często zadawane pytania
Cyfrowa stocznia osiąga się poprzez integrację trzech głównych systemów związanych z budową statków: zarządzania cyklem życia produktu (PLM), zarządzania operacjami produkcyjnymi (MOM) i planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP). Połączenie tych systemów w jednym środowisku tworzy jedno źródło prawdy, co prowadzi do lepszej widoczności i podejmowania decyzji.
Dzięki cyfrowemu rozwiązaniu do budowy statków możesz osiągnąć trzy kluczowe korzyści:
- Maksymalizacja efektywności planowania i produktywności podczas procesu budowy statku
- Szybsza budowa złożonych zbiorników dzięki eliminacji nieefektywności procesów i nieoptymalnego planowania
- Mniej problemów z jakością dzięki zarządzaniu jakością w pętli zamkniętej
Bezpieczne zarządzanie danymi, zarządzanie zestawieniami materiałowymi , zarządzanie jakością, narzędzia do planowania produkcji i narzędzia do walidacji procesów to ważne możliwości, których należy szukać w rozwiązaniach do budowy statków.
Tak, nasze rozwiązania do budowy statków, należące do portfolio Siemens Xcelerator, są elastyczne i skalowalne, co oznacza, że będą współpracować z Twoimi sprawdzonymi narzędziami i procesami.
Wybór rozwiązania, które jest elastyczne w swojej konfiguracji, zwiększa prawdopodobieństwo płynniejszego wdrożenia. Rozwiązanie oparte na chmurze w połączeniu z wiodącym środowiskiem tworzenia aplikacji niskokodowych może usprawnić proces i przyspieszyć wdrożenie. Wybór partnera, który zapewnia doskonałą obsługę klienta, ma również kluczowe znaczenie dla sprawnego wdrożenia.
W przypadku większości projektów stoczniowych 80-90% całkowitych kosztów projektu zostanie wydanych podczas budowy. Dlatego sprawne planowanie jest kluczem do sukcesu. Nasze rozwiązania dla budowy statków mogą stworzyć szkielet danych, który łączy kluczowe dyscypliny w całym procesie budowy, zapewniając pełną przejrzystość produkcji i pomagając zapewnić jakość na każdym etapie procesu budowy statków.
Dowiedz się więcej
Obejrzyj
Wideo | Zarządzanie MBOM i BOP w przemyśle stoczniowym
Przeczytaj
Artykuł | Q&A na temat wdrożenia wirtualnej stoczni
Książka elektroniczna | Sześć kluczy do sukcesu w cyfrowej produkcji w budownictwie okrętowym
Infografika | Usprawnienie współpracy w przemyśle stoczniowym
Gotowy do połączenia?
Skontaktuj się z nami w przypadku pytań lub komentarzy. Służymy pomocą!