모델 기반 개선 가능성과 조직 활동 내에서 모델 기반 엔지니어링의 통합을 탐색하는 워크숍으로 시작합니다. 이를 통해 디지털화의 잠재력과 가치에 대한 조정이 보장됩니다. 비즈니스 과제, 개선 목표, 목표 및 KPI 메트릭에 대해 논의함으로써 당사 전문가는 배포를 위한 명확한 다음 단계와 회사를 지원하기 위한 커뮤니케이션 계획을 정의할 수 있습니다.
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프로세스 평가
입증된 프로세스 평가 전략을 통해 디지털 트랜스포메이션을 달성하십시오.
Simcenter를 통한 디지털화의 힘
우리는 디지털 혁신에 대한 맞춤형 로드맵을 구축하여 비전을 현실적인 실행 계획으로 전환할 수 있는 지침과 솔루션을 제공합니다.
우리의 제안
Simcenter Engineering and Consulting Services는 또한 현지 및 글로벌 기업을 기반으로 조직의 성숙도 벤치마크 평가를 제공합니다. 현재 개발 프로세스를 감사하여 "있는 그대로" 디지털 트랜스포메이션 맵을 구축하고 업계 모범 사례 및 경쟁업체와 비교하여 벤치마킹합니다. 그런 다음 이 정보는 갭 평가를 기반으로 디지털 트랜스포메이션 로드맵을 정의하는 데 사용됩니다.
성숙도 벤치마크를 검토한 후 Simcenter Engineering and Consulting Services는 혁신 로드맵과 운영 조치를 정의합니다. 이 로드맵은 다단계 접근 방식이며 고객 우선 순위와 업계 모범 사례를 기반으로 합니다. 모든 단계에서 필요한 조치, 인력, 프로세스 및 기술에 대한 명확한 인벤토리를 제공하고 고객 목표 및 KPI 목표를 포함한 명확한 메트릭을 포함합니다.
당사의 전문가들은 정의된 로드맵을 구현하고 디지털화 성숙도를 향한 여정을 완료하기 위해 혁신 스프린트에서 귀사와 협력할 것입니다. 로드맵을 각 단계에서 정의된 결과물이 있는 작업 목록으로 변환합니다. 우리는 귀하의 엔지니어링 팀과 협력하여 결과물을 실행하고 귀하의 팀이 우리를 섀도잉하거나 공동 개발을 통해 도구와 방법론에 대해 직원을 교육합니다.
EY의 프로세스 평가는 선도적인 엔지니어링 조직이 가장 어려운 엔지니어링 과제를 극복하고 진정한 디지털화 문화로 전환하는 데 도움이 되었습니다.
뉴스룸
디지털 트랜스포메이션을 위한 Siemens의 소프트웨어 포트폴리오
EY의 프로세스 평가는 선도적인 엔지니어링 조직이 가장 어려운 엔지니어링 과제를 극복하고 진정한 디지털화 문화로 전환하는 데 도움이 되었습니다.
