설계에서 출시까지의 프로세스를 간소화하고 문제를 사전에 계획하여 공급망 중단이 제품 출시, 시장 점유율, 전자제품 수익에 미치는 영향을 완화합니다. 팀과 협력하고 공급업체 및 파트너를 조기에 참여시키면 문제를 식별하고 해결할 수 있습니다. 이러한 문제를 해결함으로써 혁신적인 제품을 적시에 출시할 수 있습니다.
제품 출시를 단축하고 불가피한 공급망 문제에 대비하려면 어떻게 해야 할까요? 개념에서 제공까지 흐름을 안전하고 원활하게 유지해야 합니다. 해당 업계는 다음과 같은 몇 가지 일반적인 문제에 직면해 있습니다.
신제품을 출시할 때 시스템이 단편화되면 배송 지연이 불가피합니다. 이에 적응하려면 협업을 촉진하고, 공급업체를 조기에 참여시키고, 기술을 활용하여 탄력성을 높여야 합니다. (Lifecycle Insights)
공급망 문제로 인해 PCB(인쇄 회로 기판) 프로젝트당 5~20배가 발생합니다. 실시간 및 예측 데이터를 사용하여 제품 라이프사이클 전반에 걸쳐 가시성과 협업을 촉진하고 보다 안전하게 소싱에 대해 의사 결정을 내릴 수 있습니다. (McKinsey)
자동차의 공급 차질과 같은 전자제품 및 반도체를 둘러싼 공급망 문제는 막대한 손실 비용을 초래합니다. 실시간 및 예측 데이터를 기반으로 보다 안전하게 소싱에 대해 의사 결정을 내릴 수 있습니다. (McKinsey, Goldman Sachs)
전자제품 설계에서 제조에 이르기까지 제품 개발 프로세스를 간소화합니다. 전자제품 공급업체 협업을 개선하여 물류 중단과 지연을 줄입니다.
기업은 지속 가능한 소싱 인텔리전스를 활용하고 친환경 설계 원칙을 구현함으로써 개발 과정에서 제품 비용과 탄소 배출량을 최적화할 수 있습니다. 이 솔루션을 사용하면 비용 효율을 유지하면서 친환경적인 혁신 기능을 개발할 수 있으며, 궁극적으로 지속 가능한 솔루션에 대한 증가하는 요구를 충족하는 더 우수한 제품을 만들 수 있습니다. 이와 같이 구현하면 다음 이점을 얻을 수 있습니다.
문제를 조기에 해결하면 비용에 더 큰 영향을 미치고 비용을 낮출 수 있습니다. (Mercury Marine)
PLM(제품 라이프사이클 관리) 및 ERP(전사적 자원 관리)와 결합된 확장 가능한 로우코드 플랫폼으로 애플리케이션을 10배 더 빠르게 구축하여 혁신과 신제품 출시를 지원합니다. (Mercury Marine)
시장 가격, 수량, 제조 비용의 균형을 유지하여 수익성을 최적화합니다. Teamcenter를 사용하면 상세한 경쟁사 분석, 모범 사례 계산, 투명한 비용 추적을 통해 효과적으로 의사 결정을 내릴 수 있습니다. (Festo)
맞춤형 견적 도구, 이메일 기반 RFQ를 제거하고 Mercury Teamcenter 시스템 내에서 소싱 프로세스를 통합함으로써 여러 기능 그룹의 데이터 소스를 통합하고 초기 공급업체 참여 이벤트의 처리량을 늘릴 수 있었습니다.
Siemens의 PLM 솔루션으로 개념부터 제공까지 NPI 프로세스를 간소화하십시오. 효율을 높이고 비용을 절감하며, 복잡성, BOM, 변경, 소싱, 공급업체 협업을 관리하여 규정 준수를 보장합니다. 안전한 데이터 교환과 PLM-ERP(전사적 자원 관리) 통합으로 정확성과 생산성이 향상됩니다.