오늘날과 같이 경쟁이 치열한 환경에서 조선소의 성공은 프로젝트를 시간과 예산에 맞춰 높은 품질로 제공할 수 있는 능력에 달려 있습니다. 그러나 새로운 기술, 재료 및 지속 가능성 요구사항으로 인해 조선 프로젝트의 복잡성이 증가하고 있습니다. 경쟁력을 유지하려면 조선소는 조선 프로젝트를 지속적으로 제어하고 증가하는 복잡성을 관리해야 합니다.
비용, 일정 및 기술 요구사항을 완전히 계획되고 리소스가 분배되고 예산이 책정된 엔드 투 엔드 프로젝트 관리 솔루션에 통합하여 위험을 완화하고 복잡한 조선 프로젝트를 제어할 수 있습니다.
조선 프로젝트 계획에 통합 시스템 접근 방식을 적용합니다. WBS(Work Breakdown Structure), 비용, 일정, 기술 요구사항, 실행 상태 등 모든 프로젝트 아티팩트에 대한 중앙 집중식 프로젝트 관리 시스템을 구현하는 것은 프로젝트 성공에 매우 중요합니다. 이를 통해 강력한 변경 관리를 실행하고 제품 라이프사이클 전반에 걸쳐 요구사항을 통합할 수 있습니다.
RFP(Request for Proposal, 제안 요청)를 시작할 때부터 위험과 요구사항을 연결하여 위험을 통제할 수 있습니다. 이를 통해 모든 이해 관계자가 위험을 조기에 평가하고 협력하여 일정과 예산에 맞게 프로젝트를 제공할 수 있습니다.
조선 프로젝트 관리에 대한 폐루프 접근 방식을 취하십시오. WBS(작업 구조 분석) 라이브러리는 모범 사례와 학습 내용을 수집하고 저장하여 프로세스 및 워크플로의 지속적인 개선을 지원합니다. 과거 데이터로 비용, 일정, 위험을 평가하여 입찰의 정확성과 새로운 비즈니스 수주 기회를 높일 수도 있습니다.
고객 요구사항을 완벽하게 충족하는 경쟁력 있는 입찰을 자신 있게 생성하는 동시에 프로젝트가 적시에 예산 및 품질에 맞게 진행되도록 보장합니다. 갈수록 복잡해지는 환경에서 위험을 제어하고 완화합니다. 조선 프로젝트 관리 솔루션에 대해 자세히 알아보십시오.