ミッション・エンジニアリング手法を使えば、企業は高度な技術プログラムをより効率的かつ効果的に調整できます。重要な目的に関連する複雑なシステムの開発を管理するためにMEを実行する際には、デジタル・エンジニアリングの原則を使用する必要があります。この手法は、モデルベース・システム・エンジニアリング (MBSE) を自然に補完するものです。米国国防総省はミッション・エンジニアリング・ガイドで、「ミッション・エンジニアリング手法は、時間、複雑さ、分析の厳密さという3つの軸で機能する」と説明しています。このドキュメントでは、MEプロセスの目標を明確にするために使用するいくつかの質問を特定しています。
- ミッションとは何か?
- その境界は何か?他のミッションとどのように相互作用しなければならないのか?
- そのパフォーマンス指標とは何か?
- ミッション能力のギャップとは何か?
- 新しい能力は、戦い方をどのように変えるのか?
- 能力やシステムの変更は、ミッションやアーキテクチャにとってどのような意味があるのか?
- ミッションのパフォーマンスは、構成する技術、製品、能力のパフォーマンスに対してどの程度の感度があるのか?新しい能力は、レガシー・システムとどのように統合するのが最適か?もしくはレガシー・システムを置き換えるのが最適か?そのバランスを最適化して、特定のミッションに最も強力で安価な統合能力を提供するにはどうすればよいか?
ミッション・エンジニアリング・プラットフォームは何をサポートするのか?
ミッション・エンジニアリング・プラットフォームは、MEだけでなくシステム・エンジニアリングにも有益です。MEは、ミッションのニーズに準拠したシステムを定義するために使用するシステム・エンジニアリング手法とうまく連携しています。どちらの分野も同様の手法と分類法を共有しており、一方はミッションの定義に重点を置き、もう一方はシステムの定義に重点を置いています。
米国国防総省によると、「MEは、ミッション統合管理 (MIM) の技術サブ要素であり、要件プロセスに情報を供給してプロトタイプをガイドし、設計オプションを提供して投資決定に情報を供給するエンジニアリング製品を提供します」。ミッション・エンジニアリング・プラットフォームは、「問題の説明、ミッションの特性評価、ミッション指標の特定、モデルを使用したミッションの分析」をサポートします。
ミッション・エンジニアリングは防衛作戦以外で使用されているのか?
ミッション・エンジニアリングは、米国国防総省内のシステム・エンジニアリングの下位分野として始まりました。2010年代半ばに正式化されて以来、その実践と採用は防衛作戦以外の業界にも拡大しています。MEは、進化する複雑なオペレーション問題のコンテキストで製品を位置づける企業にとって有益な手法であるため、防衛産業とのつながりの有無にかかわらず、組織のシステム・エンジニアの間で注目を集め続けています。