計画と実行の可視性を全面的に向上させながら、プログラム管理を合理化して、革新的な製品の市場投入期間を短縮するにはどうすればよいでしょうか?
ボトムアップのプロジェクト実行アプローチを提供する、統合型のプログラム管理ソリューションを実装し、関係者が主要な成果物のステータスを効率的に監視できるようにします。
顧客の要求が高まるなか、製品、組織、サプライチェーンの複雑化が進んでいます。その結果、決められたスケジュールと予算を守って製品を市場投入するために必要なプロセスも、より複雑になっています。
マネージャーやチームリーダーは、複雑なチーム、データ、スケジュールを効果的に調整できなければなりません。従来のワークフロー・ツールに頼るだけでは十分ではありません。リソース、作業対象、パイプライン情報、プロジェクト関連コスト、ステータスなどの情報の可視性を高める必要があります。プログラム管理ソフトウェアは、これらの必要な知見を提供します。
APQCの プロセスおよびパフォーマンス管理の優先事項と課題に関する調査レポート (2024年) によると、
回答者の99%が、「デジタル・トランスフォーメーションのイニシアチブが、プロセス管理分野における変革の最大の推進力となっている」と回答しています。
回答者の47%が、「包括的な戦略を策定して、組織全体で継続的な改善の取り組みを調整する作業には、多面的な課題がある」と述べています。
回答者の39%は、「明確な目標を作成してプロジェクトの成功を評価することは、組織にとって大きなハードルである」と答えています。
計画と実行の可視性を全面的に向上させながら、プログラム管理を合理化して、革新的な製品の市場投入期間を短縮するにはどうすればよいでしょうか?
ボトムアップのプロジェクト実行アプローチを提供する、統合型のプログラム管理ソリューションを実装し、関係者が主要な成果物のステータスを効率的に監視できるようにします。
統合型のプログラム管理ソフトウェアを活用して、すべてのプログラムの成果物を1か所で管理し、標準的なプログラム管理作業を自動化して、わずか数ステップで大型プログラムの再計画を完了させます。
統合型の製品ライフサイクル管理 (PLM) 環境で、プログラムとプロジェクトの階層分解構造を使って作業し、変更管理やリスク管理など、プログラム管理のあらゆる側面に対応します。
イベントや成果物を使用したトップダウン計画を利用するか、スケジュール・マネージャーと組み合わせて、タスクベースのボトムアップ実行を進めます。
変更を追跡して管理し、変更を完了させるために必要な作業を計画します。プログラム・チームが意思決定を強化し、複数のプログラムにわたる変更の影響を理解できるようにします。
品質チェックリストと関連文書を管理します。ユーザーは、製品開発プログラムに関連する品質計画成果物を追跡して管理できます。
Teamcenter PLMプロセス管理を使用して、プログラム全体を通してリソースを効果的に調整し、プロジェクト全体への影響を明確に把握します。過去のパフォーマンスに基づいて見積りを作成するとともに、コスト、スケジュール、要件、プロセス、入力、出力を統合して完全な作業パッケージを定義できます。
Teamcenter Xを使って革新的な製品を計画、開発、提供します。シーメンスのPLM、Teamcenter Xがお客様から選ばれる理由をご確認ください。SaaS (Software as a Service) PLMポートフォリオのガイドツアーを見て、どの機能から使い始めるかを検討しましょう。
G2は、ユーザー・レビューに基づいて製品をランク付けしています。TeamcenterはG2により、「あらゆる規模の企業に最適なPLMソフトウェアである」として、他の99社をしのいで最上位に選出されました。PLMソフトウェアの比較グリッドを見て、最上位にランキングしたTeamcenterをご確認ください。
プログラム管理のプロセスを容易に開始できます。シーメンスは、導入を支援するサポートとサービスを提供しています。
Teamcenterをクラウドで導入するには、任意のプロバイダーを利用するか、シーメンスのSaaSを利用するかを選択できます。または、オンプレミス版を導入して、貴社のITチームに管理してもらうことも可能です。Teamcenterは単なる大規模エンタープライズ・ソリューションではありません。
Teamcenterを導入し、その機能を容易に習得できます。オンデマンド・トレーニングおよび講師によるトレーニングを用意しています。
コミュニティに参加して、Teamcenterの専門家に質問してみましょう。
プログラム管理ソフトウェアは、プロジェクトやイニシアチブのポートフォリオ (総称してプログラムと呼ばれる) の計画、実行、管理を支援するように設計された特殊なソリューションです。企業が複数のプロジェクトを同時に監督する支援をして、プロジェクトが戦略的目標に沿うようにします。また、リソース割り当てを最適化し、チームメンバーや関係者間の効果的なコミュニケーションを促進する支援をします。プログラム管理ソフトウェアは、プロジェクト・データを一元化し、プロジェクトのステータスとパフォーマンスをリアルタイムで可視化することで、組織がプログラム提供の効率を高め、リソースの稼働率を最大化して、ビジネス目標を効果的に達成できるようにします。
計画と実行の可視性を全面的に向上させながら、市場投入期間を大幅に短縮し、短いスケジュールで革新的な製品を提供するために、企業は統合型のプログラム管理ソフトウェアのアプローチを導入する必要があります。プロジェクト・チーム全体が計画と実行の両方を確認できる統合型の環境により、さらに効率的で競争力があり、収益性が高く、持続可能なビジネスを進められるようになります。
シーメンスのプログラム管理ソリューションは、開発と生産のさまざまな側面を統合することで、 製品計画と製造実行をサポートします。これにより、効率的なリソース割り当て、スケジューリング、調整が可能になり、製造能力との整合性が確保されます。このソリューションには、中断を最小限に抑え、製品基準を維持するための堅牢なリスク管理および品質管理機能が含まれています。さらにこのソリューションは、プロジェクト・チーム間のコラボレーションとコミュニケーションを促進し、組織全体の透明性を高めて調整します。
プログラム管理ソフトウェアは、包括的な予算計画、リアルタイムのコスト追跡、予測を促進することで、製品予算の管理を支援します。これにより、ユーザーは詳細な予算を作成し、予測に対する実際のコストを監視して、将来の費用を予測することができます。組織が財務の透明性を維持し、情報に基づいた意思決定を下して、プロジェクトの予算を守れるように支援します。