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コンサルティング

デジタル・トランスフォーメーション戦略

完全なデジタライゼーションへの最適な道筋を示します。デジタル・トランスフォーメーションのあらゆる段階で成功を収めるために必要なソリューションがどれなのか、お客様が判断しやすいようにコンサルティング・ワークショップを提供します。

大きく考え、小さくスタートし、迅速に拡張する

具体的な目標への行程を作成

当社の専門家とアーキテクチャ・コンサルタントが、デジタル・トランスフォーメーションを計画し、加速させる方法を提案します。

戦略的アドバイスや導入時の選択、最適化、環境の管理など、ライフサイクル全体で大きな価値を実現するサービスをぜひ、ご活用ください。

次のようなデジタライゼーションのロードマップを提供します。

  • プロセス改善のために、インダストリー4.0のコンテキストを提供
  • すべてのソリューション・コンポーネントと制約を本番環境用アーキテクチャに調整
  • 少ないリスクで、最新の技術とソリューションを導入するまでの道のりを描く
  • 複数領域横断型のシナリオとプロセスフローを定義
  • 投資収益率を分析
  • 製品に依存しないソリューションを提案

デジタル・トランスフォーメーションが重要な理由

製造メーカーは、製品のパーソナル化から単品の大量生産まで、あらゆる場面でかつてない難問に直面しています。今こそこれらの課題に立ち向かうべき理由があります。

シーメンスの提供するサービス

最適な投資方法を知るには、戦略とデジタライゼーション・ロードマップが必要です。ロードマップを構成するソリューションとサービスは次のとおりです。

デジタル・トランスフォーメーション戦略の採用

活用推進ワークショップの一環として、高付加価値の段階的なデジタライゼーション導入手法をサポートします。

計画の策定

構想とインスピレーション

デジタライゼーション・ジャーニーの一歩を踏み出すための動機づけを行います。

ロードマップを作成

価値とソリューションの優先順位付けをサポートします。

教育とトレーニング

何を期待すべきかについてチームの考えを統一します。

ビジネスケースの分析

インダストリー4.0の実例

他社を基準にプロセスと技術を評価します。

ベストプラクティスの確認

シーメンスのベストプラクティスに対する理解を深めます。

費用対効果 (ROI) の計算

デジタル・トランスフォーメーションの定量分析を実施します。

プロセスの設定

アーキテクチャ設計

ソリューションのモデルと定義を作成します。

PoC (概念実証) を設定

ソリューションと統合の概念を通して、リスクを軽減します。

成功を定義

アジャイル手法で研究開発とのギャップを埋めます。

ホワイトペーパー

デジタライゼーションと最適化の融合

リーン生産により、製造メーカーは、高度な最適化と柔軟性を生産と製造の世界に取り入れる道筋をしっかりと描くことができます。

デジタル・トランスフォーメーションの取り組みにあたり、ベストプラクティスを確立し、活用する方法をご覧ください。

製造現場でNorbarトルクツールを使用している作業者。

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シミュレーションソフトウェアSimcenterを使用しているエンジニア。

追加サービス