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重機を操作する作業員。

重機用デジタル・スレッド

重機のサービス・ライフサイクル管理

統合されたサービス・ライフサイクル管理ソリューションにより、機器のサービスコストとダウンタイムを削減しながら、顧客満足度を向上させます。現場からのフィードバックに基づいて、明日のカスタマイズされた複雑な重機の設計を、保守性とパフォーマンスに関して改善します。

サービス収益の拡大

利益率の高い価値主導の新しいビジネスモデルからの安定した収益により、ビジネスのレジリエンスを向上させます。顧客とのより緊密なパートナーシップを構築して、今日の複雑でカスタマイズされた重機を保守できるようにします。サービス関連のすべての活動において、お客様だけが提供できる情報で効率を高めます。実際のニーズに合わせてサービスを調整し、機器を継続的に改善するためのノウハウを構築します。

サービス・ライフサイクル管理でビジネスを安定化

激動する世界経済の中で、サービスや価値主導のビジネスモデルから得られる利益率の高い収益を繰り返すことで、周期的な新機材の販売を補完し、ビジネスのレジリエンスを高め、顧客維持率を向上させることができます。

2.5x

平均営業利益率

アフターマーケット事業の世界平均営業利益率は、新車販売の営業利益率の約2.5倍です。(Deloitte)

68%

サービスが悪いために離れる顧客

価格や製品の品質ではなく、悪いサービスのために離脱した顧客の割合。(FarmEquipment.com)

10-25%

段階的な売上増加

SaaS型製品は、企業が大きな価値を生み出し、顧客ロイヤルティと満足度を向上させながら、10% から 25% の段階的な売上増加を達成するのに役立ちます。(McKinsey & Company)

機器サービス・ソリューション

機器の稼働時間を最大化

サービスの実行を加速し、サービスのスケジューリングを最適化し、現在および将来の機器の継続的な改善に焦点を当てることで、顧客が投資を最大限に活用できるように支援します。

サービス・ライフサイクル・ソリューションを使用してサービスを収益性の高いビジネスに変えるには、次の3つの主要なパスがあります。

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サービスの実行に、機器の実際の構成を反映した正確な情報が含まれていることを確認することで、ダウンタイムを回避します。完全な資産トレーサビリティにより、次のことが可能になります。

  • 生産、アップグレード、メンテナンスの観点から機械の全履歴を追跡し、継続的な品質とコンプライアンスを確保します
  • 保守された構成に基づいて 、将来のサービス運用 をより効果的に計画します
  • アップグレード後も、いつでも機器のコンプライアンスを監視および検証できます

シーメンスで卓越したサービスを実現

10-20%

顧客満足度の向上

適切に実行されたサービスビジネスは、顧客満足度を10〜20パーセントポイント向上させ、コストを15%〜25%削減できます。(McKinsey & Company)

20-40%

機器の寿命を延ばす

予知保全は、通常、機械のダウンタイムを30〜50%短縮し、機械の寿命を20〜40%延ばします。(McKinsey & Company)

65%

持続可能性の向上

CO2 の 65% は製品寿命全体の使用から発生するため、サービスは企業の温室効果ガス排出量に最も影響を与える手段です。(Deloitte)

パフォーマンスの高い企業は、高度な分析と機械学習を使用して、デジタルツインに含まれる膨大な量のデータからインサイトを導き出しています。これらのインサイトは、設計の強化から予知保全まで、製品ライフサイクル全体にわたる意思決定を導くことができます。
導入実績に価値を見出す, 2024年4月, Bain and Company
機器の生産性を最適化

シーメンスのリソース・ライブラリを確認

今日の複雑な重機の設計基準として保守性を考慮に入れることで、ブランドを保護します。

会議に参加している数人の従業員。

サービス・ライフサイクル・ソリューションによる収益拡大

サービス・ライフサイクル管理

製品ドキュメント管理と技術文書

よくある質問 (FAQ)

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オンデマンド・ウェビナー |機器サービス関連のアクティビティを競争優位性に変える

オンデマンド・ウェビナー・シリーズ | サービス・ライフサイクル管理

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ポッドキャスト | サービス・ライフサイクル管理の重要性

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ブログ | サービス・ドキュメントと技術文書の制作にかかる時間とコストを削減するための鍵

ブログ | フリート・メンテナンスがOEMを成功に導く4つの理由

インフォグラフィック | サービス・パフォーマンスの最適化

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