コスト超過やスケジュールの遅延は、航空宇宙/防衛企業の収益に直接影響します。プログラム管理のためのデジタル・スレッドを確立することで、一貫したプログラム計画と実行の卓越性を確保できます。航空宇宙産業向けプロジェクト管理にモデルベース・アプローチを導入することで、リスクを軽減し、コスト超過を回避し、技術的要件と持続可能性要件を規定することができます。
追跡可能なデータチェーンによる迅速な意思決定、モデルベース・アプローチによるシームレスで安全なコラボレーション、そして統合された試験データによる変更の影響軽減と継続的な改善が可能になります。航空宇宙プログラム管理を次のレベルに引き上げる、シーメンスのソリューションをクリックしてご覧ください。
プログラムを効率的に管理するには、思い込みではなくデータに基づいて決定を下す必要があります。そのためには、信頼できる追跡可能なデータチェーンの確立が求められます。調達プロセスとプログラム・データを、ニーズと要件のステートメントと関連付けて一元的に表示することで、迅速かつ正確な意思決定が可能になります。追跡可能なデータチェーンは、ミッション・ニーズ・ステートメントの作成、プログラムの成功に不可欠な機能の特定、すべてのプログラム要件の統合、サプライチェーン全体のOEMやサプライヤーとの協力など、主要なプログラム目標の達成に役立ちます。追跡可能なデータチェーン確立の詳細は、こちらをご覧ください。
追跡可能なデータチェーンが整備されたら、防衛機関、OEM、サプライヤーなど、社内外のすべてのプログラム利害関係者間でシームレスかつ安全なコラボレーションを実現する必要があります。プログラムの調達と推進に対するモデルベース・アプローチは、すべての利害関係者に最新の構成データを提供するのに役立ちます。また、潜在的な問題を早期に検出して対処し、継続的に反復し、より効果的に設計の共同作業を行うこともできます。プログラムの調達と推進に対するモデルベース・アプローチの詳細をご覧ください。
試験評価データを統合することで、変更の影響を軽減します。試験データを元のプログラム要件と結び付け、調達プロセス中に利用できるようにします。テンプレートの再利用、構成制御、およびテスト構成へのアクセスにより、変更の影響が軽減し、資産を迅速に提供でき、プロセスの効率が向上し、認証がより迅速になります。統合された試験データの詳細は、こちらをご覧ください。
モデルベース・アプローチを活用した調達とプログラム推進によって、航空宇宙と防衛における計画と実行の卓越性を実現します。政府機関は、調達プロセス全体をより詳細に管理し、OEMとの関わりを向上させることができる一方で、OEMは政府機関との機会を効率的に追求できるようになります。このユニークなアプローチの詳細については、シーメンスの各種リソースでご確認ください。