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Digital thread per l’elettronica

Gestione della supply chain nell'industria elettronica

La volatilità della supply chain sconvolge il settore dell'elettronica, influenzando il lancio di prodotti, la quota di mercato e i ricavi. Per mitigare i rischi e identificare i problemi, è fondamentale avere un flusso senza attriti dalla progettazione alla produzione, pianificare i problemi e coordinare team, fornitori e partner.

Accelerare il lancio dei prodotti con la collaborazione dei fornitori

Snellisci i processi, dalla progettazione al lancio del prodotto, e pianifica in modo proattivo i problemi per mitigare l'impatto delle interruzioni della supply chain sui lanci di prodotto, sulla quota di mercato e sui ricavi dell'elettronica. Collaborare con i team e coinvolgere fornitori e partner in anticipo aiuta a identificare e risolvere i problemi. Affrontando queste sfide, puoi garantire la consegna tempestiva di prodotti innovativi sul mercato.

Ottimizzare la gestione della supply chain dell'elettronica

Come puoi lanciare i tuoi prodotti sul mercato più velocemente e pianificare gli inevitabili problemi della supply chain? Crea un flusso sicuro e senza attriti dall'ideazione alla consegna. Di seguito sono riportati alcuni dei problemi più comuni che il settore sta affrontando.

48%

Ritardi nella consegna

Quando si lanciano nuovi prodotti, i ritardi di consegna sono inevitabili quando il sistema è frammentato. Per adattarsi, le aziende devono promuovere la collaborazione, coinvolgere i fornitori in anticipo e sfruttare la tecnologia in ottica di resilienza. (Lifecycle Insights)

39%

Sostituzione dei componenti

Ciò si verifica da 5 a 20 volte per progetto di circuito stampato (PCB) a causa dei problemi della supply chain. Utilizza dati predittivi e in tempo reale per promuovere la visibilità e la collaborazione lungo l'intero ciclo di vita del prodotto per prendere decisioni di approvvigionamento più sicure. (McKinsey)

$300bn

Dollari persi

Le sfide della supply chain relative all'elettronica e ai semiconduttori, come le interruzioni delle forniture nel settore automobilistico, comportano notevoli perdite. Prendi decisioni di approvvigionamento più sicure basate su dati predittivi e in tempo reale. (McKinsey, Goldman Sachs)

Soluzioni per la gestione della supply chain

New Production Introduction (NPI) per l'elettronica

Ottimizza i processi di sviluppo prodotto, dalla progettazione elettronica alla produzione. Migliora la collaborazione con i fornitori di elettronica, riducendo le interruzioni logistiche e i ritardi.

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Adotta un approccio completo, che combina processi di progettazione più rapidi, allineamento degli obiettivi, coinvolgimento tempestivo dei fornitori, configurazione efficiente dell'elettronica e gestione efficace delle distinte base (BOM). È possibile ottimizzare il time-to-market e superare le sfide della supply chain, ottenendo in ultima analisi un vantaggio competitivo nel mercato frenetico di oggi. Con la gestione della supply chain, puoi:

Gli ingegneri elettronici che utilizzano le nostre soluzioni ottengono:

20%

Riduzione dei tempi di approvvigionamento

La risoluzione precoce dei problemi ha un impatto maggiore sui costi, mantenendo i costi più bassi. (Mercury Marine)

70%

Meno risorse

Crea app 10 volte più velocemente con una piattaforma low-code scalabile, unita a soluzioni di gestione del ciclo di vita (PLM) e pianificazione delle risorse aziendali (ERP), consentendo l'innovazione e l'introduzione di nuovi prodotti. (Mercury Marine)

360

Determinazione dei costi target

Ottimizza la redditività bilanciando il prezzo di mercato, le quantità e i costi di produzione. Teamcenter consente un'analisi dettagliata della concorrenza, calcoli delle best practice e un monitoraggio trasparente dei costi per un processo decisionale efficace. (Festo)

Eliminando gli strumenti di quotazione personalizzati, le RFQ basate su e-mail e integrando il processo di approvvigionamento all'interno del sistema Mercury Teamcenter, siamo stati in grado di unificare le sorgenti dati tra più gruppi funzionali e di aumentare il coinvolgimento dei fornitori nelle fasi iniziali.
Praveen Sreedhar, Solutions Architect; Mercury Digital Services, Mercury Marine
Ripensare i processi di sviluppo

Risorse per agevolare il processo NPI per l'elettronica

Semplifica il tuo processo NPI dall'ideazione alla consegna con la nostra soluzione PLM. Aumenta l'efficienza, riduci i costi e garantisci la conformità gestendo la complessità, la distinta base (BOM), le modifiche, l'approvvigionamento e la collaborazione con i fornitori. Lo scambio sicuro dei dati e l'integrazione tra PLM e ERP (Enterprise Resource Planning) migliorano l'accuratezza e la produttività.

Ingegnere che tiene in mano un tablet.

Le nostre soluzioni per migliorare la collaborazione nella supply chain

Gestione della supply chain

Gestione dei costi

Gestione del ciclo di vita del prodotto

Gestione delle distinte base (BOM)

Gestione della logistica

Piattaforma di sviluppo applicazioni

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Webinar on-demand | Gestire la variabilità dei prodotti con il PLM

Webinar on-demand | Ridurre i costi dei prodotti e l'impronta di carbonio

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Blog | Che cos’è il processo NPI e come si applica ai circuiti stampati?

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