Le contrôle de l'atelier comprend les méthodes et les systèmes permettant de hiérarchiser, de suivre et de rendre compte des ordres de production et des calendriers. Il comprend les procédures d'évaluation de l'état actuel des ressources, de la main-d'œuvre, de l'utilisation des machines et d'autres informations requises pour soutenir les systèmes globaux de planification, de programmation et de calcul des coûts liés au fonctionnement de l'atelier.
Le contrôle de l'atelier calcule le travail en fonction d'un pourcentage d'achèvement pour chaque ordre et opération, et est utile pour les évaluations des stocks et la planification des matériaux. Il comprend également l'identification et l'évaluation des vulnérabilités et des risques liés à l'environnement de l'atelier, aux employés, aux processus et aux technologies utilisées au niveau de l'atelier.
Selon l'évaluation de ces facteurs, le contrôle de l'atelier prend des mesures pour maintenir le risque à un niveau minimum acceptable. Le contrôle de l'atelier est responsable de la gestion détaillée des activités et du flux de matériaux à l'intérieur de l'usine. Il comprend les employés, les matériaux, les machines et le temps de production.
L'activité de contrôle de l'atelier commence après la planification (par exemple, avec MRP, ERP). Une fois planifiées, les ordres et les demandes d'achat sont créées.
Produit annexe : Opcenter Execution
