Planification des besoins en matériaux I

La planification des besoins en matériaux (MRP 1) optimise l'acquisition, le stockage et le déploiement des matériaux en production. Elle suit les stocks, calcule les besoins d'achat et améliore la planification avec un logiciel avancé pour améliorer l'efficacité et répondre aux demandes des clients.

Qu'est-ce que la planification des besoins en matériaux ?

La MRP I assure le suivi des matières premières entrantes et des composants fournis de l'inventaire d'un fabricant. Le système MRP utilise ces informations, ainsi que les commandes de production et les nomenclatures, pour calculer la quantité et le calendrier des achats de marchandises entrantes supplémentaires. La planification des besoins en matériaux est abrégée "MRP I" ou "MRP 1" pour la distinguer de la planification des ressources de fabrication (MRP 2). La MRP II englobe toutes les fonctionnalités MRP I et optimise les autres machines nécessaires à une opération de fabrication : personnel, équipement de production, pièces de rechange, etc.

Lorsqu'elle était effectuée avec une solution logicielle, la planification des besoins en matériaux impliquait une quantité importante de saisie manuelle et de communication. Dans les environnements numériques actuels, le logiciel MRP I est pris en charge par des solutions de planification et programmation avancées (APS), qui utilisent des algorithmes avancés pour équilibrer la demande et la capacité.

À mesure que les portefeuilles de produits se diversifient en fonction des exigences strictes de livraison aux clients, la planification des besoins en matériaux compatible avec APS peut aider les fabricants à répondre aux demandes avec les stocks existants ou à augmenter ces ressources avec prudence et efficacité. Lorsqu'elle est implémentée avec une solution de planification et de programmation avancée et efficace, la MRP I aide les fabricants à répondre aux exigences mondiales des clients, comme la réduction des délais, l'amélioration de l'utilisation des ressources et la prévision précise des besoins en ressources. Avec les systèmes MRP compatibles avec APS, les fabricants peuvent comparer différents scénarios de planification, améliorer la productivité et suivre et contrôler les stocks.

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Découvrez les avantages

Livraison dans les délais améliorée

Générez une planification de production optimisée et des réponses rapides aux changements de demande ou de capacité pour garantir l'exécution rapide des commandes des clients.

Meilleure productivité

Réduisez les temps d'arrêt et rationalisez l'utilisation des ressources pour des processus de fabrication plus efficaces et une sortie augmentée.

Visibilité et contrôle complets

Intégrez les données d'inventaire, la planification de production et l'allocation des ressources pour que les fabricants puissent surveiller les opérations en temps réel et prendre des décisions éclairées pour optimiser les performances.

Opérations lean améliorées

Optimisez les niveaux d'inventaire, réduisez les déchets et rationalisez les processus de production pour gagner en efficacité et faire des économies de coûts.

Réaction plus rapide au changement

Bénéficiez d'une visibilité en temps réel sur la planification de production, les niveaux d'inventaire et les fluctuations de la demande pour que les fabricants puissent s'adapter rapidement et efficacement à l'évolution des conditions du marché ou des exigences des clients.

Marges plus élevées

Réduisez les coûts d'inventaire et réduisez les délais pour améliorer l'efficacité opérationnelle et proposer des prix plus compétitifs ou générer des marges de profit accrues sur les produits.

Fonctionnalité du logiciel MRP I

Le logiciel de planification avancée exécute des fonctions de planification des besoins en matériaux grâce à de nombreuses fonctionnalités qui aident les fabricants à superviser divers aspects de la planification de la production :

  • Planification au niveau de la nomenclature

    En activant une vue éclatée de la nomenclature, le logiciel MRP calcule le plan de production pour les articles de niveau inférieur. Les exigences d'achat de matériaux proposées peuvent être exportées vers un progiciel de gestion intégré (ERP) ou un autre système pour action.

  • Visualisation de planification interactive - Une fois qu'un programme directeur de production (PDP) a été créé, un logiciel de planification avancé peut afficher les données sous forme de graphiques de profil de stock et d'utilisation de la capacité. Il suffit de cliquer et de faire glisser un point sur un graphique pour modifier le programme directeur de production.
  • Planification de la production sur commande - Dans un environnement de production sur commande, les niveaux de stock des articles finis et intermédiaires ne feront pas partie des paramètres clés du processus. Un système MRP avancé de planification et de programmation permet à un fabricant d'évaluer les effets des futurs changements de la demande sur le processus de fabrication. Lorsqu'un changement de la demande se produit, en termes de quantité ou de dates de livraison, le fabricant peut rapidement évaluer s'il est possible de répondre aux nouvelles exigences.
  • Planification de la production sur stock - Un logiciel de planification avancé peut générer des plans directeurs de production (MPS) précis et réalisables en tenant compte de la capacité de coupe brute, des schémas d'emballage, des jours cibles de couverture des stocks, des préférences de fabrication, des quantités minimales et maximales et des multiples de réapprovisionnement ainsi que de la durée de conservation des produits. La capacité de production peut être indiquée en termes de quantité, de durée ou de poids. Avec un système de calendrier MRP, la capacité de production peut varier au fil du temps. La capacité disponible limite alors le volume de production créé à chaque période.

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