Planification juste-à-temps

La planification juste-à-temps (JAT) est une stratégie conçue pour minimiser la quantité de travaux de fabrication en cours (WIP) ainsi que les stocks de matières premières et de produits finis.

Qu'est-ce que la planification juste-à-temps ?

La planification juste-à-temps est un aspect du principe général de la production juste-à-temps. L'objectif principal de la production JAT est de minimiser le temps entre la réception des fournitures et la livraison du produit fini au client final. Bien que la production JAT ait été conçue en tant que méthodologie autonome (il y a environ 50 ans par Toyota Motor Corporation), elle est aujourd'hui généralement considérée comme un aspect de la fabrication lean.

La planification juste-à-temps est la façon dont un fabricant s'assure, au jour le jour, que chaque commande est produite avec juste assez de temps pour être livrée dans les délais. Ce même objectif caractérise la planification juste-à-temps, mais l'horizon temporel de la planification JAT est de quelques semaines ou de quelques mois. La planification juste-à-temps permet à un fabricant de s'adapter aux changements de dernière minute, qui peuvent survenir en raison de modifications des ordres de travail, de dépassements de délais, de problèmes de disponibilité des matériaux et d'autres facteurs. La planification JAT est conçue pour éviter les retards de livraison, d'une part, et l'accumulation de matériaux, d'encours et de produits finis, d'autre part.

En réduisant les retards et les stocks, la programmation juste-à-temps aide les entreprises à réduire les déchets liés à des matériaux périmés ou endommagés. Les fabricants réduisent également les coûts liés à l'entreposage des stocks ou au stockage des matériaux le long d'une ligne de production. Grâce à la planification juste-à-temps, les cycles de production peuvent également être optimisés afin que les entreprises bénéficient d'une plus grande productivité de leurs installations de production.

Comme pour d'autres tâches de planification et de programmation de la fabrication, l'exécution de la planification juste-à-temps a évolué, passant d'une opération sur papier à une application de tableurs généraux, puis à des systèmes logiciels interactifs conçus spécifiquement pour la planification et la programmation. Aujourd'hui, les systèmes de planification et de programmation avancés (APS) gèrent les complexités des calendriers de fabrication. Les systèmes APS permettent de planifier juste-à-temps à l'aide d'outils puissants qui prennent en compte les nombreux facteurs qui affectent le calendrier de production :

Disponibilité des matières premières et autres fournitures
Disponibilité des ressources de production (équipement, personnel)
Taille et date de livraison de chaque commande
Vitesse de fonctionnement et capacité de chaque machine à utiliser pour chaque ordre
Temps de changement de ligne de production
Nouvelles commandes nécessitant un délai d'exécution rapide

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Découvrez les avantages

En utilisant un logiciel de planification avancé pour mettre en œuvre une stratégie de planification juste-à-temps, les fabricants peuvent créer des programmes réalistes qui tiennent compte de nombreuses variables de production complexes. Ainsi, le calendrier peut être créé de manière à optimiser la productivité.

Réduction du temps de production

Utilisez des logiciels de planification avancés pour créer des programmes réalistes et optimisés qui tiennent compte des variables de production complexes, minimisant ainsi les retards et améliorant l'efficacité globale de la fabrication.

Réduction des délais

Élaborez des calendriers optimisés, en gérant efficacement les variables de production et en minimisant les retards dans l'exécution des commandes.

Simplification des calendriers de production

Établissez des calendriers réalistes et rationalisés, en gérant efficacement des variables de production complexes, pour une plus grande simplicité opérationnelle

Amélioration de la capacité à répondre aux besoins spécifiques des clients

Adaptez-vous à un grand nombre de variables de production complexes, ce qui garantit une plus grande flexibilité et une meilleure réactivité aux exigences des clients.

Amélioration du respect du calendrier et de la ponctualité des livraisons

Gérez efficacement des variables de production complexes et assurez une exécution efficace dans le respect des délais.

Réduction des stocks et des travaux en cours

Gérez des variables de production complexes afin de réduire au minimum les stocks excédentaires et les tâches inachevées dans le processus de production

Fonctionnalités de la planification juste-à-temps

Un logiciel de planification avancée effectue des opérations complexes pour déterminer le calendrier optimal de la production en juste-à-temps. On peut notamment citer :

Planification à contraintes multiples basée sur les commandes : les planificateurs peuvent créer des planifications basées sur les commandes et appliquer un classement ou une pondération pour hiérarchiser ces dernières. Le système de planification juste-à-temps crée des plannings en fonction de la disponibilité des ressources, des contraintes supplémentaires et des matériaux nécessaires à la commande. Les planificateurs peuvent prendre en compte différentes vitesses d'exécution d'opérations sur différentes ressources, appliquer des temps de changement dépendants de la séquence en fonction des attributs d'opération et autoriser les chevauchements et les temps morts entre les opérations.

Modélisation avancée des contraintes : les logiciels de planification juste-à-temps modélisent les contraintes avancées en matière de ressources, telles que les règles relatives à l'utilisation simultanée, les limites de temps entre les opérations et l'allongement de la durée d'une opération.

Gestion avancée des matériaux : la fonctionnalité permet au planificateur de mettre en œuvre des règles personnalisées sur la manière dont les matériaux sont consommés. Lors de l'affectation des matériaux, un système de planification juste-à-temps filtre et classe les données en fonction des contraintes d'utilisation des matériaux liées à la qualité ou au client.

Optimisation avancée de la programmation : les planificateurs peuvent définir des règles supplémentaires d'optimisation de la programmation pour traiter des questions telles que la minimisation des temps de changement, le séquençage préférentiel et les campagnes. Des règles composites peuvent également être élaborées à l'aide de l'outil de gestion des flux de travail du logiciel.

Visualisation du processus d'assemblage : un système de planification en juste-à-temps permet aux utilisateurs de visualiser le processus d'assemblage depuis les matières premières jusqu'aux produits finis et aux commandes clients. Une vue graphique des dépendances matérielles et des tracés des niveaux de stock dans le temps permettent aux utilisateurs de voir où apparaîtront les pénuries. L'utilisateur peut choisir de les garder comme contrainte ou de les ignorer.

Affichage interactif de la programmation : les systèmes de planification juste-à-temps peuvent être conçus pour permettre aux membres du personnel d'interagir avec le calendrier tout en les empêchant de sauvegarder les changements qu'ils effectuent. Ces visualiseurs permettent :

À l'équipe de vente, de suivre l'évolution des commandes et de répondre aux demandes concernant ces dernières
À la direction, de comparer les temps réels avec les temps d'achèvement prévus pour évaluer la performance de la production
Aux opérateurs et aux superviseurs de l'atelier, de consulter à la minute près les listes de travail générées par le système de planification
Environnement de développement : le logiciel de planification avancée permet de modifier le schéma de la base de données et le modèle de contrainte en fonction des besoins, y compris l'ajout de tableaux et de champs. Cela signifie que les responsables de la planification de la production peuvent créer des règles personnalisées afin de résoudre des problèmes de planification spécifiques ou de créer des outils de manipulation de données personnalisés à utiliser avec le moteur de flux de travail.

Une mise en œuvre réussie de la planification juste-à-temps nécessite une coordination étroite avec la chaîne d'approvisionnement, de sorte que le degré de réussite dépend de la fiabilité des partenaires de cette chaîne d'approvisionnement. Une augmentation soudaine des commandes est plus difficile à gérer avec les stocks de planification JAT réduits. La planification juste-à-temps peut également rendre une entreprise vulnérable aux interruptions de production en cas de catastrophes naturelles ou d'autres perturbations. Les fabricants peuvent déterminer le niveau de risque tolérable à l'aide d'un logiciel de planification avancé qui intègre des perturbations.

Découvrez les produits de planification juste-à-temps

Directrice d'usine examinant les planifications avec son équipe

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Opcenter APS

Les produits de planification et de programmation de la production Opcenter APS permettent de synchroniser les processus de fabrication. Opcenter APS utilise davantage de ressources et réduit les délais de livraison, le niveau de stock et le gaspillage.

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