Les logiciels de gestion des coûts sont conçus pour fournir une plate-forme commune permettant de calculer les coûts des produits et des outils, l’empreinte carbone et la rentabilité du projet dès le début du processus de développement. Notre solution, Teamcenter product cost management, permet aux organisations de déterminer les interactions entre les composants, les outils et la rentabilité.
Basée sur une construction ascendante des coûts et de l’empreinte carbone, notre solution vous permet de comprendre ce qu’un produit ou un outil devrait coûter à fabriquer ou à acheter. Il traduit le processus de production réel en un modèle de chaîne de valeur, ce qui vous permet d’identifier les différentes étapes du processus d’approvisionnement et de production afin d’identifier les opportunités de réduction des coûts et de l’empreinte carbone à chaque niveau. Avec la gestion des coûts des produits Teamcenter, vous pouvez calculer rapidement et précisément des assemblages et des versions complexes, et simuler des scénarios techniques et commerciaux.
Grâce à la rentabilité d’un projet, une aide à la décision essentielle, vous pouvez calculer plusieurs indicateurs clés de performance (KPI), tels que la valeur actuelle nette, la période d’amortissement et les flux de trésorerie, afin d’afficher un large éventail de perspectives et d’identifier comment ces KPI évoluent au fil du temps. Cette fonctionnalité permet aux gestionnaires d’évaluer les menaces et les opportunités dans l’environnement de marché de plus en plus volatil d’aujourd’hui et de reconnaître les investissements rentables dès le début du processus.
La gestion des coûts des produits Teamcenter fournit un soutien optimal pour l’ingénierie des coûts, l’approvisionnement, les finances et les ventes grâce à l’approche unique de fusion du calcul, de la planification et des prévisions futures sur une plate-forme intégrée.