Rationalisez le processus de la conception au lancement et anticipez de manière proactive les problèmes pour atténuer l'impact des perturbations de la chaîne d'approvisionnement sur les lancements de produits, les parts de marché et les revenus dans l'industrie électronique. La collaboration entre les équipes et l'implication des fournisseurs et des partenaires en amont permet d'identifier et de résoudre les problèmes. En relevant ces défis, vous assurez la commercialisation rapide de produits innovants.
Comment commercialiser vos produits plus rapidement et anticiper les inévitables problèmes de chaîne d'approvisionnement ? Créez un flux sécurisé et sans friction, de la conception à la livraison. Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des problèmes courants auxquels le secteur est confronté.
Lors du lancement de nouveaux produits, les retards de livraison sont inévitables si le système est fragmenté. Pour s'adapter et gagner en résilience, les entreprises doivent favoriser la collaboration, impliquer les fournisseurs en amont et utiliser la technologie. (Lifecycle Insights)
Cela se produit 5 à 20 fois par projet de carte de circuit imprimé (PCB), en raison de problèmes liés à la chaîne d'approvisionnement. Utilisez des données prédictives et en temps réel pour favoriser la visibilité et la collaboration tout au long du cycle de vie du produit afin de prendre des décisions d'approvisionnement plus sûres. (McKinsey)
Les défis de la chaîne d'approvisionnement liés à l'électronique et aux semi-conducteurs, comme les ruptures d'approvisionnement dans l'automobile, représentent des coûts importants. Prenez des décisions d'approvisionnement plus sûres basées sur des données prédictives et en temps réel. (McKinsey, Goldman Sachs)
De la conception électronique à la fabrication, rationalisez les processus de développement de produits. Améliorez la collaboration avec les fournisseurs du secteur électronique, et réduisez ainsi les perturbations et les retards logistiques.
Adoptez une approche globale qui combine des processus de conception plus rapides, l'alignement des objectifs, l'implication précoce des fournisseurs, une configuration électronique efficace et une gestion efficace de la nomenclature. Vous pouvez rationaliser vos délais de commercialisation et surmonter les défis de la chaîne d'approvisionnement, ce qui vous permet d'acquérir un avantage concurrentiel sur le marché en évolution rapide d'aujourd'hui. Grâce à la gestion de la chaîne d'approvisionnement, vous pouvez :
En tirant parti de l'intelligence en matière d'approvisionnement durable et en mettant en œuvre des principes de conception écologique, les entreprises peuvent optimiser le coût des produits et l'empreinte carbone pendant le développement. Cette solution vous permet de créer des innovations respectueuses de l'environnement tout en maintenant la rentabilité, ce qui donne naissance à des produits mieux conçus qui répondent à la demande croissante de solutions durables. Avec ces solutions, vous pouvez :
Atténuez les risques en établissant un écosystème sécurisé de fournisseurs et de partenaires et en garantissant une livraison dans les délais. En tirant parti des solutions informatiques, vous pouvez créer des processus logistiques respectueux de l'environnement qui vous positionnent au centre de l'économie circulaire. Vous renforcerez ainsi votre résilience et votre durabilité dans un paysage commercial de plus en plus complexe et interconnecté. Avec l'économie circulaire, vous pouvez :
La résolution des problèmes en amont a un impact plus important sur les coûts, ce qui permet de réaliser des économies. (Mercury Marine)
Créez des applications 10 fois plus rapidement grâce à une plateforme low-code évolutive intégrée à la gestion du cycle de vie des produits (PLM) et la planification des ressources d'entreprise (ERP), permettant l'innovation et la commercialisation de nouveaux produits. (Mercury Marine)
Optimisez la rentabilité en équilibrant le prix du marché, les quantités et les coûts de fabrication. Teamcenter permet une analyse détaillée de la concurrence, des calculs des meilleures pratiques et un suivi transparent des coûts pour une prise de décision efficace. (Festo)
Rationalisez votre processus NPI, de la conception à la livraison, grâce à notre solution PLM. Améliorez l'efficacité, réduisez les coûts et assurez la conformité en gérant la complexité, la nomenclature, le changement, l'approvisionnement et la collaboration avec les fournisseurs. L'échange sécurisé de données et l'intégration du PLM et de la planification des ressources d'entreprise (ERP) améliorent la précision et la productivité.
Notre logiciel de gestion des nomenclatures électroniques prend en charge la collaboration dans l'industrie électronique en fournissant une source centralisée de vérité pour les données produit, permettant ainsi une collaboration interfonctionnelle. Le logiciel s'intègre aux systèmes des fournisseurs pour l'échange de données en temps réel et la résolution conjointe de problèmes et facilite la conception pour la fabricabilité grâce à une collaboration précoce entre les équipes de conception et de fabrication. Les outils intégrés de gestion des nomenclatures offrent de solides fonctionnalités de gestion des modifications pour garantir que toutes les parties prenantes sont alignées et permettre une collaboration mondiale transparente avec des solutions basées sur le cloud. En tirant parti de notre solution de gestion des nomenclatures, les entreprises d'électronique peuvent favoriser la collaboration, atténuer les risques de la chaîne d'approvisionnement et améliorer l'efficacité opérationnelle.
Notre logiciel prend en charge l'approvisionnement et la fabrication de produits électroniques en fournissant une gamme complète d'outils qui rationalisent les processus et améliorent la collaboration. Le logiciel permet aux entreprises de gérer leur chaîne d'approvisionnement plus efficacement en offrant une visibilité en temps réel sur les performances des fournisseurs, les niveaux de stock et les risques potentiels. Cela permet une prise de décision proactive et une atténuation des risques. Nos solutions facilitent également une fabrication efficace en intégrant les processus de conception, d'ingénierie et de production. Cette intégration permet un flux de données transparent, réduisant les erreurs et améliorant la qualité. De plus, le logiciel prend en charge des techniques de fabrication avancées, telles que l'impression 3D et la robotique, permettant aux entreprises d'optimiser leurs processus de production et d'accroître leur efficacité.
Les logiciels de logistique profitent considérablement aux fabricants d'électronique en optimisant les opérations de la chaîne d'approvisionnement pour plus d'efficacité. Ils offrent une visibilité en temps réel sur les stocks, les expéditions et les livraisons, ce qui permet une meilleure prise de décision et une meilleure réactivité. Nos solutions logistiques améliorent également la gestion des stocks, réduisant ainsi les risques de rupture de stock ou de surstockage. Elles facilitent la collaboration transparente avec les partenaires, optimisent les itinéraires de transport et augmentent la productivité. En automatisant les processus et en fournissant des analyses précieuses, nos solutions logistiques permettent aux fabricants d'électronique de prendre des décisions éclairées, de rationaliser les opérations et d'obtenir un avantage concurrentiel sur le marché.
Les solutions de chaîne d'approvisionnement de l'industrie électronique aident les entreprises à améliorer leur visibilité, en fournissant des données et des informations en temps réel sur les niveaux de stock, les expéditions et les performances des fournisseurs, pour une meilleure prise de décision et une meilleure gestion des risques. Ces solutions facilitent une collaboration et une communication transparentes en connectant toutes les parties prenantes, y compris les fournisseurs, les fabricants et les distributeurs, ce qui permet une résolution plus rapide des problèmes et une efficacité accrue. Grâce aux données en temps réel et aux analyses avancées, les entreprises peuvent accroître leur agilité, en répondant rapidement aux changements de la demande, aux perturbations de l'approvisionnement ou aux conditions du marché, ce qui rend leur chaîne d'approvisionnement plus résiliente. Les solutions de chaîne d'approvisionnement permettent également d'optimiser les niveaux de stock, de réduire les déchets et de rationaliser les processus, ce qui permet de réaliser d'importantes économies. En maintenant une visibilité sur les risques potentiels, tels que la santé financière des fournisseurs ou les événements géopolitiques, les entreprises peuvent atténuer les risques de manière proactive et assurer la continuité de l'approvisionnement. De plus, ces solutions aident à gérer la conformité aux réglementations, telles que les rapports sur les minerais de conflit ou les directives de restriction des substances dangereuses (RoHS).
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