Continuité numérique
Collaboration de la chaîne d'approvisionnement
Coordonnez les processus, gérez les informations et favorisez l'implication précoce des fournisseurs à toutes les étapes du cycle de vie du produit dans un environnement cohérent de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM).
Accélérez la collaboration de la chaîne d’approvisionnement
Rationalisez le processus de la conception au lancement et planifiez de manière proactive les problèmes afin d’atténuer l’impact des perturbations de la chaîne d’approvisionnement sur les lancements de produits, les parts de marché et les revenus. La collaboration entre les équipes et l'implication des fournisseurs et des partenaires en amont permet d'identifier et de résoudre les problèmes. En relevant ces défis, vous assurez la commercialisation rapide de produits innovants.
Réinventez la gestion de la chaîne d’approvisionnement
Optimisez le transport et réduisez les trajets à vide et consolidez les données pour augmenter l’efficacité et la durabilité en générant des chargements intelligents qui combinent les trajets entrants et sortants.
Augmentation de l’espace de chargement
L’utilisation de l’espace de chargement a été améliorée de 18 % grâce à l’optimisation des itinéraires, à la combinaison du fret à chargement partiel et au regroupement des expéditions. (Source : REICHHART Logistik)
Réduction des coûts
Les coûts de transport ont diminué de 13 % en calculant l’espace de chargement et en analysant précisément les coûts associés. (Références : REICHHART Logistik)
Réduction des émissions
Réduction des émissions de 22 % en optimisant les itinéraires et en faisant un meilleur usage des capacités des véhicules afin d’accroître l’efficacité et la durabilité. (Références : REICHHART Logistik)
Logiciel de collaboration de la chaîne d’approvisionnement pour chaque secteur d’activité
Quel que soit le secteur d’activité, toutes les entreprises doivent assurer la continuité et la rentabilité de leurs activités. Avec plus de transparence dans les processus de votre chaîne d’approvisionnement, vous pouvez améliorer l’efficacité et réduire les coûts. La création d’une chaîne d’approvisionnement agile vous permet de gérer les risques et de vous adapter rapidement aux changements inattendus.
Témoignages de clients de la chaîne d’approvisionnement
Étude de cas | REICHHART Logistik
Augmenter l’efficacité et la durabilité en générant des charges intelligentes qui combinent les trajets entrants et sortants
En savoir plusSolutions intégrées pour la collaboration de la chaîne d’approvisionnement
Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Transformez numériquement la gestion de votre chaîne d'approvisionnement à l'aide d'un logiciel complet et de conseils pour planifier, exécuter et optimiser efficacement votre réseau logistique.
Gestion de la logistique
Bénéficiez d’une meilleure visibilité sur votre chaîne d’approvisionnement pour gagner en agilité et atténuer les risques. Synchronisez la logistique et la fabrication pour atteindre la flexibilité opérationnelle et la rentabilité afin de rester compétitif et d’assurer la croissance.
Gestion des coûts
Accélérez le développement de produits en mesurant, simulant et réduisant les coûts et l’empreinte carbone, tout en effectuant une analyse de rentabilité à l’échelle de l’entreprise sur une plateforme unifiée. Notre solution est évolutive pour les entreprises de toutes tailles.
Gestion du cycle de vie des produits
Planifiez, développez et livrez des produits innovants qui dépassent les attentes. Favorisez la collaboration entre des équipes multidisciplinaires grâce à des données produit précises à l’aide de solutions PLM évolutives et adaptables pour les entreprises de toutes tailles.
Gestion des nomenclatures
Gérez des exigences produit en croissance exponentielle grâce à une source unique d'informations sur les produits. Adoptez un processus collaboratif de création de nomenclatures facilement accessible, visible et efficace pour rationaliser la gestion des produits.
Questions fréquemment posées
La collaboration de la chaîne d’approvisionnement, également connue sous le nom de gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM), implique la planification, la coordination et l’optimisation des flux de biens, de services, d’informations et de finances, de l’origine à la consommation. Elle intègre des processus clés tels que l'approvisionnement, la production, l'inventaire, la logistique et la distribution afin d'améliorer l'efficacité, de réduire les coûts et de répondre aux demandes des clients. La SCM s'appuie sur la collaboration, la technologie et l'amélioration continue pour garantir le bon déroulement des opérations et offrir un avantage concurrentiel.
Avec un logiciel de gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM), les fabricants peuvent rationaliser les opérations, réduire les coûts et améliorer leur compétitivité. En créant un environnement cohérent de gestion de la chaîne d'approvisionnement, le logiciel optimise les processus, améliore la visibilité et favorise la collaboration au sein du réseau de la chaîne d'approvisionnement.
La gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM) est conçue pour planifier et optimiser les processus de la chaîne d’approvisionnement
. Il s’agit d’une plateforme informatique de pointe qui permet aux clients d’exploiter la puissance des données pour analyser, simuler et optimiser la complexité de leurs réseaux logistiques en utilisant une approche de jumeau numérique de la chaîne d’approvisionnement.
Pour que la logistique se déroule sans heurts, toutes les parties concernées doivent être en mesure de communiquer et de partager des informations de manière transparente. Pour ce faire, il déploie souvent des solutions autonomes, chacune conçue pour répondre à un ensemble spécifique d’exigences. Grâce à l’intégration entre SCM et les solutions logistiques numériques de Siemens, vous pouvez remplacer les solutions autonomes par une plate-forme de collaboration centralisée basée sur le cloud.
Avec un logiciel de gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM), vous pouvez réduire les temps de cycle en optimisant des processus tels que la planification, la gestion des stocks, l’analyse des données en temps réel, l’automatisation, la collaboration et l’analyse prédictive. En améliorant l'efficacité et la visibilité tout au long de la chaîne d'approvisionnement, les logiciels de SCM permettent une prise de décision plus rapide, réduisent les temps morts et les retards et améliorent les performances globales de la chaîne d'approvisionnement.
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