La dinámica de la cadena de suministro cambia continuamente, lo que obliga a los equipos a rediseñar y revisar las estrategias. Cuando operan con datos obsoletos, las empresas sufren los costes de las horas extra y cuantiosas pérdidas económicas.
El acceso a la información en tiempo real es imprescindible para mitigar estas dificultades y ahorrar mucho en costes. Una solución integrada de SCM puede proporcionarte un aprovisionamiento eficaz y agilizar los intercambios de datos. De este modo, no solo impulsas tu negocio, sino que también te aseguras de cumplir las normas de sostenibilidad.
Según la encuesta Estado de la visibilidad 2024 de Tive:
En 2024, casi el 80 % de los profesionales de la cadena de suministro reconoce la importancia de la visibilidad en tiempo real.
El 68 % de los profesionales de la cadena de suministro asegura estar muy implicado en las operaciones de la cadena de suministro de su empresa y en la visibilidad de los envíos.
El 41 % de los profesionales de la cadena de suministro considera que la visibilidad de los envíos es una prioridad alta, lo que subraya su rol fundamental en la mejora de las estrategias digitales.
¿Cómo puedes crear un entorno cohesionado de gestión de la cadena de suministro que ofrezca productos sostenibles y de alta calidad con más rapidez, al tiempo que impulse la agilidad y reduzca los tiempos de ciclo?
Implementa una solución SCM integrada que permita compartir fácilmente las especificaciones de diseño, proporcione visibilidad en tiempo real y ofrezca información sobre las operaciones de la cadena de suministro.
Aprovecha una solución de software SCM integrada para disponer de un sistema de gestión de proveedores sencillo, ágil y seguro. Coordina los procesos y fomenta la participación inmediata de los proveedores en todas las fases del ciclo de vida del producto.
Utiliza una solución SCM integrada y el enfoque de hilo digital más completo para lograr una colaboración integral con partners y proveedores externos. Comparte especificaciones de diseño, proporciona visibilidad en tiempo real y ofrece información sobre las operaciones de la cadena de suministro.
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G2 clasifica los productos según las opiniones de los clientes. G2 nombró a Teamcenter, por encima de otras 99 soluciones, el mejor software PLM para empresas de cualquier tamaño. Examina la tabla comparativa de software PLM para ver la clasificación de Teamcenter.
Al eliminar las herramientas de presupuesto personalizadas, las solicitudes de presupuesto por correo electrónico y la integración del proceso de aprovisionamiento en el sistema Mercury Teamcenter, hemos logrado unificar las fuentes de datos en varios grupos funcionales y aumentar el rendimiento de los primeros eventos de participación de proveedores.
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La SCM implica planificar, coordinar y optimizar el flujo de bienes, servicios, información y finanzas desde el origen hasta el consumo. Integra procesos clave como el aprovisionamiento, la producción, el inventario, la logística y la distribución para mejorar la eficiencia, reducir los costes y satisfacer las demandas de los clientes. La SCM se basa en la colaboración, la tecnología y la mejora continua para asegurar el buen funcionamiento y proporcionar una ventaja competitiva.
Con el software SCM, los fabricantes pueden agilizar las operaciones, reducir los costes y mejorar su competitividad. Al posibilitar un entorno cohesionado de gestión de la cadena de suministro, el software optimiza los procesos, mejora la visibilidad y fomenta la colaboración en la red de la cadena de suministro.
El software SCM facilita la fabricación sostenible:
En efecto, este software puede reducir los tiempos de ciclo optimizando procesos como la planificación, la gestión de inventarios, el análisis de datos en tiempo real, la automatización, la colaboración y el análisis predictivo. Al mejorar la eficiencia y la visibilidad en toda la cadena de suministro, el software de SCM permite tomar decisiones más deprisa y minimiza los períodos de inactividad y los retrasos. Además, mejora el rendimiento general de la cadena de suministro.
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