Consigue la transformación digital mediante nuestra estrategia de evaluación de procesos de solvencia contrastada.
Proporcionamos orientación y soluciones para convertir tu visión en un plan de acción realista construyendo tu hoja de ruta personalizada de la transformación digital.
Comenzamos con un taller para explorar las posibilidades de mejora basadas en modelos y la incorporación de la ingeniería basada en modelos a tus actividades organizativas. Esto asegura la alineación del potencial y el valor de la digitalización. Al comentar tus retos empresariales, objetivos de mejora, metas y métricas de KPI, nuestros expertos pueden definir con claridad los próximos pasos para la implementación y un plan de comunicación para prestar asistencia a tu empresa.
Los Servicios de ingeniería y consultoría de Simcenter también proporcionarán una evaluación comparativa de la madurez de tu empresa basada en empresas locales y globales. Auditamos tu proceso de desarrollo vigente para establecer un mapa de transformación digital y compararlo con las buenas prácticas de la industria y de empresas competidoras. A continuación, esta información se utiliza para definir una hoja de ruta de transformación digital basada en la evaluación de las carencias.
Tras la revisión por parte de tu empresa de la comparativa de la madurez, los Servicios de ingeniería y consultoría de Simcenter definen una hoja de ruta de transformación y medidas operativas. Esta hoja de ruta es un enfoque de varias fases. Se basa en las prioridades de los clientes y en las buenas prácticas de la industria. Proporciona un inventario claro de las acciones, las personas, los procesos y las tecnologías necesarios en cada fase. Además, incluye métricas claras, con las metas de los clientes y los objetivos de los KPIs.
Nuestros expertos se asociarán con tu empresa en un sprint de transformación para implementar la hoja de ruta definida y completar tu proceso de la madurez de la digitalización. Transformamos la hoja de ruta en una lista de tareas con entregables definidos en cada fase. Nos asociamos con tu equipo de ingenieros para ejecutar los entregables y formar a tu personal en herramientas y metodologías, ya sea con tu equipo siguiendo de cerca al nuestro o mediante el codesarrollo.
Nuestra evaluación de procesos ha ayudado a destacadas empresas de ingeniería a superar sus retos de ingeniería más complejos y a transformarse en una verdadera cultura de la digitalización.
Nuestra evaluación de procesos ha ayudado a destacadas empresas de ingeniería a superar sus retos de ingeniería más complejos y a transformarse en una verdadera cultura de la digitalización.
