Hilo digital de electrónica
Gestión de la cadena de suministro en la industria electrónica
La volatilidad de la cadena de suministro perturba la industria electrónica. No solo afecta al lanzamiento de productos, sino también a la cuota de mercado y a los ingresos. Para mitigar los riesgos e identificar los problemas, es fundamental tener un flujo ágil desde el diseño hasta la fabricación, planificar los problemas y coordinar los equipos, los proveedores y los partners.
Acelera el lanzamiento de los productos con la colaboración de los proveedores
Agiliza el proceso desde el diseño hasta el lanzamiento. Planifica proactivamente los problemas para mitigar el impacto de las interrupciones de la cadena de suministro en el lanzamiento de productos, la cuota de mercado y los ingresos en la industria electrónica. Colaborar con los equipos e implicar a los proveedores y partners desde las fases iniciales permite identificar problemas y abordarlos. Al afrontar estos retos, aseguras la comercialización rápida de productos innovadores.
Agiliza la gestión de la cadena de suministro de sistemas y componentes electrónicos
¿Cómo puedes comercializar más deprisa tus productos y planificar los inevitables problemas de la cadena de suministro? Crea un flujo ágil y seguro desde el concepto hasta la entrega. A continuación, se exponen algunos de los problemas comunes que afronta la industria.
Retrasos en las entregas
Al lanzar nuevos productos, los retrasos en la entrega son inevitables si el sistema está fragmentado. Para adaptarse, hace falta fomentar la colaboración, implicar a los proveedores en las fases iniciales y aprovechar la tecnología para la resiliencia. (Lifecycle Insights)
Reemplazar componentes
Esto ocurre de 5 a 20 veces por proyecto de placa de circuito impreso (PCB) debido a problemas en la cadena de suministro. Utiliza datos en tiempo real y predictivos para fomentar la visibilidad y la colaboración en el ciclo de vida del producto para tomar decisiones de aprovisionamiento más seguras. (McKinsey)
Pérdida de dinero
Los retos de la cadena de suministro en torno a la electrónica y los semiconductores, como las interrupciones del suministro en la automoción, tienen importantes costes de pérdidas. Toma decisiones de aprovisionamiento más seguras basadas en datos en tiempo real y predictivos. (McKinsey, Goldman Sachs)
Nueva introducción de productos (NPI) para electrónica
Desde el diseño electrónico hasta la fabricación, agiliza los procesos de desarrollo de productos. Mejora la colaboración con los proveedores de electrónica y reduce las interrupciones y los retrasos logísticos.
Adopta un enfoque integral que combine procesos de diseño más rápidos, alineación de objetivos, participación de los proveedores en fases tempranas, eficiente configuración electrónica y eficaz gestión de la lista de materiales (BOM). Puedes agilizar el plazo de comercialización, superar los retos de la cadena de suministro y, en última instancia, obtener una ventaja competitiva en el vertiginoso mercado actual. Con la gestión de la cadena de suministro, puedes:
- Configurar componentes y sistemas electrónicos fácilmente
- Gestionar la lista de materiales electrónicos con eficiencia
- Agilizar el plazo de comercialización afrontando los retos de la cadena de suministro
Mediante la inteligencia de abastecimiento sostenible y la aplicación de principios de diseño ecológico, las empresas pueden optimizar los costes de los productos y la huella de carbono durante el desarrollo. Esta solución te permite crear innovaciones respetuosas con el medio ambiente manteniendo la rentabilidad, lo que además posibilita productos mejor integrados que satisfacen la creciente demanda de soluciones sostenibles. Con estas implementaciones, puedes:
- Optimizar los costes del producto y la huella de carbono en el desarrollo diseñando de manera ecológica.
- Utilizar estrategias eficientes para la innovación ecológica y el diseño rentable.
Mitiga los riesgos estableciendo un ecosistema seguro de proveedores y partners, y asegura la entrega a tiempo. Con soluciones de IT, puedes crear procesos logísticos respetuosos con el medio ambiente que te sitúen en el centro de la economía circular. Esto mejorará la resiliencia y la sostenibilidad en un panorama empresarial cada vez más complejo e interconectado. Con la economía circular, puedes:
- Convertir tu logística en el centro de la economía circular
- Usar soluciones de IT para una logística respetuosa con el medio ambiente
Los ingenieros electrónicos que utilizan nuestras soluciones consiguen:
Tiempos de aprovisionamiento reducidos
Abordar los problemas en las fases iniciales repercute más en los costes y los mantiene más bajos. (Mercury Marine)
Menos recursos
Crea aplicaciones 10 veces más rápido con una plataforma low-code escalable fusionada con la gestión del ciclo de vida del producto (PLM) y la planificación de recursos empresariales (ERP), lo que permite la innovación y la introducción de nuevos productos. (Mercury Marine)
Cálculo de los costes objetivo
Optimiza la rentabilidad equilibrando el precio de mercado, las cantidades y los costes de fabricación. Teamcenter permite un análisis detallado de la competencia, cálculos de buenas prácticas y un seguimiento transparente de los costes para tomar decisiones eficientes. (Festo)
Mercury Marine
Mercury Marine improves sourcing and data exchange with Teamcenter Supplier Collaboration
Empresa:Mercury Marine
Industria:Naval
Ubicación:Fond du Lac, Wisconsin, United States
Software de Siemens:Teamcenter
Al eliminar las herramientas de presupuesto personalizadas, las solicitud de presupuesto por correo electrónico y la integración del proceso de aprovisionamiento en el sistema Mercury Teamcenter, hemos logrado unificar las fuentes de datos en varios grupos funcionales y aumentar el rendimiento de los primeros eventos de participación de proveedores.
Recursos para racionalizar la NPI en electrónica
Agiliza tu proceso de NPI desde el concepto hasta la entrega con nuestra solución PLM. Aumenta la eficiencia, reduce los costes y asegura el cumplimiento de la normativa gestionando la complejidad, la lista de materiales (BOM), los cambios, el abastecimiento y la colaboración con los proveedores. El intercambio seguro de datos y la integración de los sistemas PLM y de planificación de recursos empresariales (ERP) mejoran la precisión y la productividad.
Nuestras soluciones para mejorar la colaboración en la cadena de suministro
Gestión de la cadena de suministro
Gestión de costes
Gestión del ciclo de vida del producto
Gestión de la BOM
Gestión de la logística
Plataforma de desarrollo de aplicaciones
Preguntas más frecuentes
¿Cómo puede el software de gestión de BOM respaldar la gestión de la cadena de suministro en la industria electrónica?
Nuestro software de gestión de BPM favorece la colaboración en la industria electrónica. Proporciona una única fuente de información para los datos de los productos, lo que permite la colaboración entre distintas funciones. El software se integra con los sistemas de los proveedores para el intercambio de datos en tiempo real y la resolución conjunta de problemas. Además, facilita el diseño para la fabricación mediante la colaboración en las fases iniciales entre los equipos de diseño y fabricación. Las herramientas integradas de gestión de BOM brindan sólidas funcionalidades de gestión de cambios para asegurar que estén alineadas todas las partes interesadas. Además, permiten una colaboración global y fluida con soluciones basadas en la nube. Al aprovechar nuestra solución de BOM, las empresas de la industria electrónica pueden fomentar la colaboración, mitigar los riesgos de la cadena de suministro y mejorar la eficiencia operativa.
¿Cómo ayuda nuestro software al aprovisionamiento y la fabricación de productos electrónicos?
Nuestro software respalda el aprovisionamiento y la fabricación de productos electrónicos proporcionando un conjunto completo de herramientas que agilizan los procesos y mejoran la colaboración. Permite gestionar la cadena de suministro de forma más eficaz y proporciona visibilidad en tiempo real del rendimiento de los proveedores, los niveles de inventario y los posibles riesgos. Esto permite tomar decisiones proactivas y mitigar los riesgos. Nuestras soluciones también facilitan una fabricación eficiente integrando los procesos de diseño, ingeniería y producción. Esta integración permite un flujo de datos integral, lo que reduce los errores y mejora la calidad. Además, el software es compatible con avanzadas técnicas de fabricación, como la impresión en 3D y la robótica, lo que permite optimizar los procesos de producción y aumentar la eficiencia.
¿Cómo pueden beneficiar nuestras soluciones logísticas a los fabricantes de sistemas y componentes electrónicos?
El software de logística beneficia considerablemente a los fabricantes de productos electrónicos al optimizar las operaciones de la cadena de suministro y mejorar la eficiencia. Proporciona visibilidad en tiempo real del inventario, los envíos y las entregas, lo que permite mejorar la toma de decisiones y la capacidad de respuesta. Nuestras soluciones logísticas también mejoran la gestión del inventario, con la reducción del riesgo de exceso o de falta de existencias. Facilitan la colaboración fluida con los partners, optimizan las rutas de transporte y aumentan la productividad. Al automatizar los procesos y proporcionar valiosos análisis, nuestras soluciones logísticas permiten a los fabricantes de productos electrónicos tomar decisiones informadas, agilizar las operaciones y obtener una ventaja competitiva en el mercado.
¿Por qué los fabricantes de la industria electrónica deberían adoptar nuestras soluciones de gestión de la cadena de suministro?
Las soluciones para la cadena de suministro electrónica ayudan a mejorar la visibilidad. Proporcionan información detallada en tiempo real sobre los niveles de inventario, los envíos y el rendimiento de los proveedores, para una mejor toma de decisiones y gestión de riesgos. Facilitan la colaboración y la comunicación integrales al conectar a todas las partes interesadas, incluidos proveedores, fabricantes y distribuidores, lo que posibilita una resolución de problemas más rápida y una mayor eficiencia. Con datos en tiempo real y análisis avanzados, las empresas pueden aumentar su agilidad, y responde deprisa a los cambios en la demanda, las interrupciones del suministro o las condiciones del mercado, y de este modo incrementar la resiliencia de su cadena de suministro. Las soluciones para la cadena de suministro también ayudan a optimizar los niveles de inventario, reducir los residuos y racionalizar los procesos, lo que supone un considerable ahorro de costes. Al proporcionar visibilidad de los posibles riesgos, como la salud financiera de los proveedores o los acontecimientos geopolíticos, se pueden mitigar los riesgos de forma proactiva y asegurar la continuidad del suministro. Además, estas soluciones ayudan a gestionar el cumplimiento de la normativa, como los informes sobre minerales de conflictivo o las directivas sobre restricción de sustancias peligrosas (RoHS).
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