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Persona que toca un teléfono móvil en una tienda.

Hilo digital de electrónica

Gestión de la cadena de suministro en la industria electrónica

La volatilidad de la cadena de suministro perturba la industria electrónica. No solo afecta al lanzamiento de productos, sino también a la cuota de mercado y a los ingresos. Para mitigar los riesgos e identificar los problemas, es fundamental tener un flujo ágil desde el diseño hasta la fabricación, planificar los problemas y coordinar los equipos, los proveedores y los partners.

Acelera el lanzamiento de los productos con la colaboración de los proveedores

Agiliza el proceso desde el diseño hasta el lanzamiento. Planifica proactivamente los problemas para mitigar el impacto de las interrupciones de la cadena de suministro en el lanzamiento de productos, la cuota de mercado y los ingresos en la industria electrónica. Colaborar con los equipos e implicar a los proveedores y partners desde las fases iniciales permite identificar problemas y abordarlos. Al afrontar estos retos, aseguras la comercialización rápida de productos innovadores.

Agiliza la gestión de la cadena de suministro de sistemas y componentes electrónicos

¿Cómo puedes comercializar más deprisa tus productos y planificar los inevitables problemas de la cadena de suministro? Crea un flujo ágil y seguro desde el concepto hasta la entrega. A continuación, se exponen algunos de los problemas comunes que afronta la industria.

48%

Retrasos en las entregas

Al lanzar nuevos productos, los retrasos en la entrega son inevitables si el sistema está fragmentado. Para adaptarse, hace falta fomentar la colaboración, implicar a los proveedores en las fases iniciales y aprovechar la tecnología para la resiliencia. (Lifecycle Insights)

39%

Reemplazar componentes

Esto ocurre de 5 a 20 veces por proyecto de placa de circuito impreso (PCB) debido a problemas en la cadena de suministro. Utiliza datos en tiempo real y predictivos para fomentar la visibilidad y la colaboración en el ciclo de vida del producto para tomar decisiones de aprovisionamiento más seguras. (McKinsey)

$300bn

Pérdida de dinero

Los retos de la cadena de suministro en torno a la electrónica y los semiconductores, como las interrupciones del suministro en la automoción, tienen importantes costes de pérdidas. Toma decisiones de aprovisionamiento más seguras basadas en datos en tiempo real y predictivos. (McKinsey, Goldman Sachs)

Soluciones de gestión de la cadena de suministro

Nueva introducción de productos (NPI) para electrónica

Desde el diseño electrónico hasta la fabricación, agiliza los procesos de desarrollo de productos. Mejora la colaboración con los proveedores de electrónica y reduce las interrupciones y los retrasos logísticos.

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Adopta un enfoque integral que combine procesos de diseño más rápidos, alineación de objetivos, participación de los proveedores en fases tempranas, eficiente configuración electrónica y eficaz gestión de la lista de materiales (BOM). Puedes agilizar el plazo de comercialización, superar los retos de la cadena de suministro y, en última instancia, obtener una ventaja competitiva en el vertiginoso mercado actual. Con la gestión de la cadena de suministro, puedes:

Los ingenieros electrónicos que utilizan nuestras soluciones consiguen:

20%

Tiempos de aprovisionamiento reducidos

Abordar los problemas en las fases iniciales repercute más en los costes y los mantiene más bajos. (Mercury Marine)

70%

Menos recursos

Crea aplicaciones 10 veces más rápido con una plataforma low-code escalable fusionada con la gestión del ciclo de vida del producto (PLM) y la planificación de recursos empresariales (ERP), lo que permite la innovación y la introducción de nuevos productos. (Mercury Marine)

360

Cálculo de los costes objetivo

Optimiza la rentabilidad equilibrando el precio de mercado, las cantidades y los costes de fabricación. Teamcenter permite un análisis detallado de la competencia, cálculos de buenas prácticas y un seguimiento transparente de los costes para tomar decisiones eficientes. (Festo)

Al eliminar las herramientas de presupuesto personalizadas, las solicitud de presupuesto por correo electrónico y la integración del proceso de aprovisionamiento en el sistema Mercury Teamcenter, hemos logrado unificar las fuentes de datos en varios grupos funcionales y aumentar el rendimiento de los primeros eventos de participación de proveedores.
Praveen Sreedhar, Arquitecto de Soluciones; Mercury Digital Services, Mercury Marine
Replantea los procesos de desarrollo

Recursos para racionalizar la NPI en electrónica

Agiliza tu proceso de NPI desde el concepto hasta la entrega con nuestra solución PLM. Aumenta la eficiencia, reduce los costes y asegura el cumplimiento de la normativa gestionando la complejidad, la lista de materiales (BOM), los cambios, el abastecimiento y la colaboración con los proveedores. El intercambio seguro de datos y la integración de los sistemas PLM y de planificación de recursos empresariales (ERP) mejoran la precisión y la productividad.

Un ingeniero sostiene una tablet.

Nuestras soluciones para mejorar la colaboración en la cadena de suministro

Gestión de la cadena de suministro

Gestión de costes

Gestión del ciclo de vida del producto

Gestión de la BOM

Gestión de la logística

Plataforma de desarrollo de aplicaciones

Preguntas más frecuentes

Más información

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