La construcción digital de buques ofrece una mejor manera de gestionar el proceso de construcción naval. Este enfoque se basa en la integración de los tres sistemas básicos involucrados en la construcción de barcos: gestión del ciclo de vida del producto (PLM), gestión de operaciones de fabricación (MOM) y gestión de recursos empresariales (ERM). Esto garantiza un circuito cerrado entre el diseño y la fabricación, lo que minimiza el riesgo y permite la mejora continua.
Adapte su proceso de construcción naval a los diseños actuales, cada vez más complejos e innovadores.
Las herramientas digitales pueden ayudar a evaluar los procesos y los escenarios de planificación para garantizar que los recursos se optimicen en todo el astillero. (Fincantieri)
Integre la ingeniería, la fabricación y la logística en un único entorno digital compartido para impulsar la eficiencia en toda la empresa. (Industrias Pesadas Hyundai)
Cree un gemelo digital del barco y del astillero para mejorar la eficiencia y reducir la necesidad de costosas maquetas físicas. (Daewoo Construcción Naval e Ingeniería Marina)
Maximice la eficiencia, disminuya el costo del cambio y establezca un proceso conectado para la mejora continua. Transforme su organización de construcción naval en un líder de la industria. Explore nuestras rutas de soluciones para ayudar a crear su astillero digital.
Integre sus procesos de ingeniería, fabricación y logística a través de una red troncal de datos centralizada para compartir información sin problemas. Todo el mundo puede acceder a datos actualizados en tiempo real, lo que hace que se pierda menos tiempo y se produzcan menos errores.
Concéntrese en mejorar la planificación del proceso de fabricación y la gestión de la calidad mediante la gestión de su lista de materiales (mBOM) y lista de procesos (BOP) de fabricación en un único entorno de planificación. Esto le da la flexibilidad necesaria para mejorar los planes de fabricación y mejorar la colaboración en toda la cadena de suministro. Al integrar la gestión de calidad desde el principio, puede asegurarse de cumplir con las expectativas de los clientes y los estándares de la industria.
Gestione las instalaciones de su astillero con la ayuda de las tecnologías digitales. Utilice un gemelo digital del patio para optimizar el diseño y la utilización, predecir el retorno de la inversión de las actualizaciones y adoptar tecnologías innovadoras, como la realidad virtual y la robótica avanzada, con mayor facilidad.
Las soluciones de gestión de datos almacenan todos los datos de construcción naval en un solo lugar, lo que permite una mejor colaboración y reutilización. (Industrias Pesadas Hyundai)
Utilice la simulación en la planificación de la producción para reducir los costes de desarrollo y los riesgos asociados con el incumplimiento de las fechas de entrega. (Fincantieri)
Cree una única fuente de verdad para que los ingenieros puedan acceder a datos de diseño actualizados. (Daewoo Construcción Naval e Ingeniería Marina)
Empresa:Hyundai Heavy Industries
Industria:Naval
Ubicación:Ulsan
Software de Siemens:Teamcenter, Tecnomatix
Cree un gemelo digital completo del buque, el astillero y el equipo para conectar los datos de ingeniería, fabricación y logística. Controle la planificación del montaje e integre la calidad en todo el proceso. Utilice herramientas de simulación para planificar las operaciones del astillero antes de que se corten las primeras placas. Explore nuestra biblioteca de recursos para obtener más información sobre un enfoque de construcción de barcos digitales.
Un astillero digital se consigue integrando los tres principales sistemas que intervienen en la construcción de barcos: la gestión del ciclo de vida del producto (PLM), la gestión de las operaciones de fabricación (MOM) y la planificación de recursos empresariales (ERP). La conexión de estos sistemas en un entorno crea una única fuente de verdad, lo que mejora la visibilidad y la toma de decisiones.
Con una solución digital de construcción de barcos, puede obtener tres beneficios clave:
La gestión segura de datos, la gestión de la lista de materiales , la gestión de la calidad, las herramientas de planificación de la producción y las herramientas de validación de procesos son capacidades importantes que hay que buscar en una solución de construcción naval.
Sí, nuestras soluciones de construcción naval, que forman parte de la cartera de Siemens Xcelerator, son flexibles y escalables, lo que significa que funcionarán con sus herramientas y procesos establecidos.
Elegir una solución que sea flexible en su configuración aumenta la probabilidad de una implementación más fluida. Una solución basada en la nube junto con el entorno líder de desarrollo de aplicaciones low-code puede agilizar el proceso y acelerar la implementación. Elegir un partner que brinde un excelente servicio al cliente también es fundamental para una implementación sin problemas.
Para la mayoría de los proyectos de construcción naval, el 80-90% del costo total del proyecto se gastará durante la construcción. Por lo tanto, una planificación eficiente es clave para el éxito. Nuestras soluciones para la construcción naval pueden crear una columna vertebral de datos que conecte las disciplinas clave en todo el proceso de construcción, brindándole total transparencia en la producción y ayudando a garantizar la calidad en cada etapa del proceso de construcción naval.
Vídeo | Gestión de la MBOM y la BOP en la construcción naval
Artículo | Preguntas y respuestas sobre la implementación de un astillero virtual
Libro electrónico | Seis claves para el éxito de la fabricación digital en la construcción naval
Infografía | Aumentar la colaboración en la construcción naval
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