Un mandato global de sostenibilidad exige la innovación de los equipos y la electrificación, lo que también aumenta la complejidad de los productos. Para mantenerse al día durante el desarrollo, los fabricantes deben promover una colaboración dinámica entre todas las partes interesadas, incluidos los proveedores. Al adoptar un enfoque MBSE, todos están integrados en un único entorno, totalmente centrado en los objetivos comunes.
Fomente un entorno en el que una arquitectura definida conduzca a decisiones informadas para mejorar la fiabilidad de los productos e impulsar una mayor eficiencia en toda la organización. Tome el control de su proceso de diseño de equipos pesados con soluciones totalmente integradas.
Una vez que las empresas pasan a convertirse en empresas basadas en modelos (MBE), ven un ahorro adicional del 20-40%, lo que resulta en un ahorro total de entre el 70 y el 80%. (Deloitte)
Los industriales que se esfuerzan más en lo digital tienen cuatro veces más probabilidades de superar a la competencia. (Bain y Compañía)
Parte de las adquisiciones por parte de los OEM de maquinaria que tienen capacidades distintas en software o tecnología en la nube; frente a menos del 20% hace 10 años. (Bain y Compañía)
Integre de forma eficiente y segura dominios y proveedores, al tiempo que elimina el riesgo de descubrir problemas en una fase tardía del proceso.
Alinee a todas las partes interesadas en el desarrollo de equipos en los objetivos comunes con una arquitectura de producto integrada. Defina cómo interactuarán entre sí una variedad de subsistemas. Recupere fácilmente las descripciones de los modelos de subsistemas de programas de desarrollo anteriores o de proveedores.
Con el desarrollo de productos multidominio puedes:
Optimice y valide las actividades para todas las partes interesadas simultáneamente con el diseño del sistema de sistemas. Asegúrese de que todas las partes interesadas entiendan lo que está cambiando y cómo les afecta. Implemente un enfoque de próxima generación para diseñar soluciones de próxima generación.
Con las herramientas de gestión de cambios y flujo de trabajo, puede:
Sincronice todos los datos que provienen de las distintas partes interesadas, incluidos los proveedores, para crear y administrar una lista de materiales (BOM) única y precisa. Aproveche el know-how externo sin introducir riesgos.
Con la colaboración de los proveedores , usted puede:
Una vez iniciada, la colaboración con los proveedores puede evolucionar casi imperceptiblemente hacia la innovación de los proveedores, donde los esfuerzos conjuntos para refinar un componente pueden conducir a la generación de ideas de diseño completamente nuevas. (McKinsey & Company)
Un entorno colaborativo mitiga los impactos en los costos y los plazos al ayudar a las partes interesadas a comprender completamente las consecuencias de los cambios al proporcionar una trazabilidad completa en todos los dominios y todos los elementos de un sistema. (Deloitte)
Los disruptores ya conocen los beneficios de las capacidades empresariales basadas en modelos (MBE). No están limitados por el pensamiento, los procesos y los sistemas heredados y han adoptado un enfoque totalmente basado en modelos. (Deloitte)
En muchos casos, las partes interesadas entienden la descomposición del sistema de manera diferente debido a sus perspectivas aisladas, lo que resulta en confusión y conflictos innecesarios que pueden mitigarse si la síntesis del sistema se captura en una ubicación autorizada con fundamentos rastreables.
Descubra los elementos clave para dar el siguiente paso en su viaje de digitalización adoptando un enfoque MBSE para el desarrollo de productos de equipos pesados. Trabaje de forma sistemática y basada en requisitos en productos complejos que están cada vez más conectados con su entorno, agilice la colaboración con socios y proveedores, mejore la calidad y la sostenibilidad generales y, en última instancia, reduzca el riesgo.
MBSE ayuda a los fabricantes de equipos pesados a trabajar de forma sistemática, centrándose continuamente en los requisitos, partiendo de una arquitectura clara con interfaces bien definidas, para que todos entiendan su papel en el panorama general, evitando sorpresas en las pasarelas de integración. Este enfoque también les ayuda a impulsar la colaboración entre todas las partes interesadas en el desarrollo de productos, incluidos los socios y proveedores. Cuando se conectan a través de MBSE, todos trabajan en función de información compartida y actualizada. Esto conduce automáticamente a una mayor eficiencia, un menor riesgo de errores y una mejor calidad del producto. Un enfoque MBSE también presenta oportunidades directas para trabajar en aspectos como la fiabilidad, la disponibilidad, la mantenibilidad y la seguridad (RAMS), así como la sostenibilidad. Sus ventajas van más allá de los programas de desarrollo individual. MBSE también le ayuda a compartir descripciones basadas en modelos de sistemas y subsistemas en todos los grupos de productos y a capturar las mejores prácticas que, en última instancia, promueven la reutilización de sistemas y conceptos en todos los programas de desarrollo, al tiempo que impulsan la estandarización. Esto lo hace más eficiente como organización, lo que en última instancia reduce el tiempo de comercialización e innova más rápido.
Si desea adoptar un enfoque MBSE como organización, necesita un sistema de gestión del ciclo de vida del producto (PLM) que lo facilite. Pero el objetivo de MBSE no es solo realizar un seguimiento de cada producto individual a lo largo de toda su vida útil, como lo hace un sistema PLM. Con MBSE, puede centrarse en la interacción entre los subsistemas en sus interfaces, asegurándose de que no las partes interesadas individuales introduzcan errores que son costosos de corregir cuando surgen más adelante en el proceso de desarrollo. MBSE también lleva las cosas de manera más global, a nivel de su organización. Puede buscar oportunidades para mejorar la calidad y la confiabilidad y reducir los costos en todos los programas, no solo para cada producto individual. Esto se puede lograr mediante la captura de las mejores prácticas, la estandarización de los procesos y el enfoque en la comunalidad y la reutilización.
La ingeniería basada en modelos (MBE, por sus siglas en inglés) se refiere a la adopción de un enfoque basado en la simulación para diseñar y refinar productos o componentes. Con la ingeniería de sistemas basada en modelos (MBSE), también se centra en la integración de subsistemas en el producto general, los problemas que pueden introducirse en las interfaces y la interacción entre los sistemas y su entorno. Analizar su problema de diseño e ingeniería desde una perspectiva de sistemas en lugar de solo mediante la simulación es importante cuando diseña equipos pesados innovadores de hoy en día con una combinación de múltiples disciplinas. La mecánica, los sistemas eléctricos y electrónicos y el software a menudo están conectados a otros sistemas en su entorno. Durante el diseño y la ingeniería de equipos pesados, el trabajo de muchos equipos diferentes debe unirse en algún momento, que es donde los errores se introducen fácilmente, como la desalineación, los datos incorrectos y más.
Para ofrecer equipos pesados innovadores, MBSE se ha vuelto indispensable, ya que el diseño de productos es el trabajo colectivo de muchos departamentos. Cuando combina la mecánica con los sistemas eléctricos y electrónicos y el software en la medida en que sus clientes esperan hoy en día, la única manera de seguir siendo competitivo es implementar una digitalización exhaustiva probada en la industria. De lo contrario, nunca podrá dominar la complejidad que aportan los equipos complejos, y mucho menos considerar todas las interacciones que su máquina tiene con otros sistemas en su entorno. Hacer cambios en el núcleo de lo que está haciendo es un desafío e inicialmente puede aumentar las cargas de trabajo de todos. Pero esta inversión es necesaria a su ritmo y en la escala de sus capacidades y necesidades. El mejor lugar para comenzar es con una evaluación de madurez en colaboración con un partner dedicado y experimentado, seguido de la definición e implementación conjunta de su hoja de ruta digital única. Este enfoque abordará sus desafíos más apremiantes y se alineará con su estrategia para obtener los máximos beneficios.
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