1. Home

Fertigungssteuerung

Fertigungssteuerung basiert auf einer Reihe von Software und Tools, die Produktionsaufträge verwalten, den Fortschritt verfolgen, die Ressourcennutzung optimieren, Risiken mindern und die Effizienz durch Echtzeit-Datenüberwachung und -automatisierung steigern.

Was ist Fertigungssteuerung?

Die Fertigungssteuerung umfasst die Methoden und Systeme zur Priorisierung, Verfolgung und Berichterstellung anhand von Produktionsaufträgen und Zeitplänen. Es umfasst die Verfahren zur Bewertung des aktuellen Ressourcenstatus, der Arbeit, der Maschinenauslastung und anderer Informationen, die zur Unterstützung der gesamten Planungs-, Terminierungs- und Kalkulationssysteme im Zusammenhang mit dem Fertigungsbetrieb erforderlich sind.

Die Fertigungssteuerung berechnet die Arbeit auf der Grundlage eines Fertigstellungsgrads für jeden Auftrag und Arbeitsgang und ist nützlich für Bestandsbewertungen und Materialplanung. Dazu gehört auch die Identifizierung und Bewertung von Schwachstellen und Risiken, die sich aus der Produktionsumgebung, den Mitarbeitern, Prozessen und den auf Fertigungsebene eingesetzten Technologien ergeben.

Basierend auf der Bewertung dieser Faktoren leitet die Fertigungssteuerung Maßnahmen ein, um das Risiko auf einem akzeptablen Mindestniveau zu halten. Die Fertigungssteuerung ist für die detaillierte Verwaltung der Maßnahmen und des Materialflusses innerhalb des Werks verantwortlich. Sie umfasst Mitarbeiter, Materialien, Maschinen und Produktionszeit.

Die Fertigungssteuerung beginnt nach der Planung (z. B. mit MRP, ERP); Nach der Planung werden Bestellungen und Bestellanforderungen erstellt.

Verwandtes Produkt: Opcenter Execution

shop-floor-control-is1352825077-feature-640x360

Die Vorteile der Fertigungssteuerung verstehen

Produktionsprozesse optimieren

Erhalten Sie Echtzeit-Einblicke in die Ressourcenauslastung, die Planung und den Bestand, was eine effiziente Zuweisung und Anpassung zur Maximierung der Leistung ermöglicht.

Überwachung in Echtzeit

Identifizieren Sie sofort Produktionsprobleme oder Engpässe und erleichtern Sie so schnelle Korrekturmaßnahmen, um die Effizienz aufrechtzuerhalten und die Produktionsziele zu erreichen.

Risikominderung

Erkennen Sie Schwachstellen in der Produktionsumgebung, den Prozessen und der Technologie und ermöglichen Sie proaktive Maßnahmen zur Minimierung von Unterbrechungen und zur Aufrechterhaltung der Betriebskontinuität.

Funktionen der Fertigungssteuerung

Die Fertigungssteuerung übernimmt folgende Funktionen:

  • Geplante Aufträge
  • Umsetzung geplanter Aufträge in Prozess/Produktion
  • Terminierung von Produktions- und Prozessaufträgen
  • Planung des Kapazitätsbedarfs
  • Bewertung der Materialverfügbarkeit
  • Freigabe von Produktions-/Prozessaufträgen
  • Materialentnahmen
  • Bestellbestätigungen
  • Dokumentation des Wareneingangs
  • Abwicklung von Einzelverträgen

Durch den vollständig interaktiven Zugriff auf die Fertigungssteuerungssoftware können Vorgesetzte die Aktivitäten im Fertigungsbereich überwachen und mithilfe mobiler Computergeräte vor Ort bessere Entscheidungen treffen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Fertigungssteuerung innerhalb eines Manufacturing Execution Systems (MES) die Produktivität jedes Fertigungsbereichs verbessert, unabhängig von ihrem Fertigungsstil oder ihrer Kapazität. Montage, Metallbearbeitung oder Fabrikation erfordern gemeinsame Funktionen. Die Fertigungssteuerungsprogramme können sich an den Betrieb anpassen. Wenn Sie den Bedarf an Fertigungssteuerung bewerten, denken Sie daran, dass Daten die treibende Kraft sind. Richtig ausgeführt, sollte die Fertigungssteuerung die richtigen Informationen zur richtigen Zeit an den richtigen Ort liefern, ohne Fehler. Dadurch steigen die Effizienz und Produktivität in der Fertigung spürbar.

Best Practices für die Fertigungssteuerung

  • Effizientes Ausführen, Priorisieren und Freigeben von Arbeitsaufträgen an die Fertigung mit dem Echtzeitstatus von Fortschritt und Fertigstellung.
  • Liefern Sie genaue und aktuelle Informationen über Materialverbrauch und -verfügbarkeit. Dies ist unerlässlich für eine zuverlässige Bestandsplanung und Kalkulation.
  • Führen Sie Änderungsmanagementprozesse effektiv durch, um sicherzustellen, dass die ordnungsgemäße Überarbeitung von Produkten, Stücklisten und Prozessen für die Produktion vorhanden ist.
  • Automatisieren Sie die Steuerung und Datenerfassung in der Werkstatt, um menschliche Fehler zu reduzieren und die Produktivität zu steigern.
  • Stellen Sie den Bedienern in der Fertigung die richtigen Fertigungs-SOPs, technischen Zeichnungen und Diagnosen zur Verfügung, um die Schulung zu verstärken und eine ordnungsgemäße Verarbeitung sicherzustellen.
  • Laden Sie Setup-Programme basierend auf Produkt- und Prozessspezifikationen direkt auf die Geräte herunter.